物業(yè)保安個人年度總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 和細(xì)化各級職責(zé)，重點抓好各級工作的檢查與落實。 發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。 每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。 部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在 不影響履行保安職責(zé)的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供服務(wù)。 貫徹落實集團領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，全面對現(xiàn)有的保安 部管理制度進行調(diào)整和完善。 積極配合公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此提高員工的工作積極性和競爭力。 與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作。 對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好 201_年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。現(xiàn)保安部人員共計 15 人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。 20__年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域防火安全協(xié)議書全部簽定完成。 保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276 把，門禁卡 13 張。 1本年度共登記撿拾物品 55 起，其中認(rèn)領(lǐng) 30 起， 25 起無人認(rèn)領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項工作。 1本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。 二、消防管理工作 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施（消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等）的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。 本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。9 消防安全宣傳周活動，組織工程部、客服部及 15 層北控捷通公司人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)，得到客戶對大廈整體消防工作的認(rèn)可。 1 20__年度保安部組織了內(nèi)部員工進行拋水帶及穿防火服的訓(xùn)練 3 次，使保安了解和掌握消防器材的使用。一、十 amp。 三、車場管理工作 本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設(shè)備、設(shè)施、車場系統(tǒng)及標(biāo)識路線的工作任務(wù)，并聘用專業(yè)車場公司（海安公司）進行車場服務(wù)管理，達(dá)到了停車場管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 20__年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作，共召開培訓(xùn)會議 3 次， 并嚴(yán)格要求車場管理員著裝統(tǒng)一規(guī)范，管理員晚間值崗時必須穿反光背心。 保安部完成 20__年度車場設(shè)備、設(shè)施的完好率統(tǒng)計工作（每月 30 日統(tǒng)計一次），對損壞的設(shè)備、設(shè)施通知廠家進行維修或更換，保證了車場設(shè)備、設(shè)施的正常使用。 20__年度全面完善外保崗位職責(zé)、工作記錄，達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 20XX 年保安部還存在一些問題，在人員、紀(jì)律、語言表達(dá)和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和規(guī)范，員工整體素質(zhì)和責(zé)任心較好，團隊的協(xié)作非
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1