銷售工作月總結(jié)模板五篇-預覽頁
【正文】 貨期協(xié)調(diào)能力不夠強，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。這給客戶帶來了一定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘 1000粒；邦威（圣?。?H0710052 單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題，一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。如果說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。 在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，因為這里沒有我只有我們。 對于新客戶，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。 以上是我七份工作總結(jié)，不足之處還請領(lǐng)導多多指點和批評，在接下來的工作中，我會做好個人工作計劃，爭 取將各項工作開展得更好。我是今年八月一號來到 男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對 男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等）， 不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。amp。心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強了； 3。 二、銷售業(yè)績回顧與分析 這一個月的業(yè)績還是很不錯的： 1。 對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點： 1。 主要原因有： a。 三、工作中的不足 這個月我走訪的新客戶中，有 10 多個意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源！ 對于滕州市場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點： 1。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一齊成長！很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導和同事的幫忙中與公司共同成長；要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品，才能有自信心；很感謝領(lǐng)導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，透過學習他們的經(jīng)驗和知識，能夠大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時刻；在公司這樣一個用心向上的平臺上，自己這樣一個新手，必須要多學，多做事！ 公司管理模式很人性化，因地 制宜，因材施教；公司沒有對我做任何的要求，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實際潛質(zhì)安排適合你的工作。成功的銷售人員都是敢于 堅持自己的目標的人。透過這次的業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)，我要以更飽滿的精神投入到平時的工作和學習中去，快速地與公司共同成長！
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