區(qū)域銷售計劃材料三篇-預(yù)覽頁
【正文】 網(wǎng)點上門培訓(xùn) ) 三、給自己的要求 我性格相對理智，在日常生活的和工作上對自我要求較高，即使在某些事情的觀念和處理方法上與他人有所差異，針對團隊精神上我有自己的期許和目標(biāo)。 二、 SWTO 分析 優(yōu)勢分析 國信品牌的優(yōu)勢：鑫網(wǎng)、金理財、金色陽光證券賬戶、金太陽、財富周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個營業(yè)部規(guī)模比較大。 劣勢分析 營業(yè)部數(shù)量相對較少，薦股準(zhǔn)確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進 。 三、制定行動計劃及營銷策略 (重點 ) 銀行網(wǎng)點的維護與營銷 戶外營銷 新渠道的開拓 與其他單位進行合作營銷 提供一定的激勵措施 區(qū)域經(jīng)理工作計劃怎么寫 6 加強與員工之間的溝通 四、團隊的管理 自己本身從銷售到管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)驗的分享與交流。 本身對股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí) 。 ，保證營銷服務(wù)工作延續(xù) 。 ，完成總部部署的工作。 保障完成任務(wù)的方式： 1)用服務(wù)打動顧客，維護好老顧客。 5)優(yōu)化庫存，加強導(dǎo)購的斷貨意識。父情節(jié)、母親節(jié)：節(jié)日當(dāng)天為父母買褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。4)把經(jīng)常消費、很多人用一張卡的顧客分類管理 B、普通顧客管理 :盡快讓普通顧客晉升成 VIP(經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級了 ) C、特體顧客管理 : D、團購顧客管理 : 二、培訓(xùn) 區(qū)域經(jīng)理所要開發(fā)課程 (34 個課題 ) 全年 12 次的
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