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道路施工組織設(shè)計(jì) (1)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 土方工程要為后續(xù)工程施工創(chuàng)造 出良好的工作面。 確定合理的開(kāi)挖方式,施工 順序和邊坡的防護(hù)措施選擇適當(dāng)?shù)氖┕さ? 施工機(jī)械和汽車(chē)裝載外運(yùn)地點(diǎn)。 外運(yùn)土方須做到文明施工,安全生產(chǎn),對(duì)出入車(chē)輛必須用水清洗干凈, 不帶泥土污染市政道路,保證良好施工環(huán)境。 當(dāng)工程施工必須擾動(dòng)或有可能破壞到地下管線和地下設(shè)施時(shí),必須根據(jù)有關(guān)資料,結(jié)合施工的實(shí)際要求,研究確定具體的加固、移位、改道等專(zhuān)題方案,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批,并嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的方案實(shí)施,確保地下管網(wǎng)、地下設(shè)施的安全。采取護(hù)、包、蓋等措施,保護(hù)好開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專(zhuān)業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專(zhuān)業(yè)工程的具體實(shí)施步驟,以達(dá)到滿足一級(jí)總體控制計(jì)劃的要求,便于對(duì)該專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),有效控制工程進(jìn) 度。因此專(zhuān)業(yè)承包商圖紙深化能力如何是 19制約專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此在對(duì)專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行考察時(shí),其必須具有對(duì)圖紙深化設(shè)計(jì)、完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)。 分供方和專(zhuān)業(yè)承包商計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)商、專(zhuān)業(yè)分包商合約最遲簽定期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)日期。 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,本工程由于工期較緊,分部分項(xiàng)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須及時(shí)。 工期階段目標(biāo): 序 號(hào) 分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目 計(jì)劃天數(shù) 時(shí)間安排 1 施工準(zhǔn)備及測(cè)量放樣 15天 2021年 12月 25 日至 2021 年 1 月 10 日 2 清表及填方施工 15天 2021年 1月 15日至 2021 年 1 月 30 日 給 排水管線施工 120 天 2021年 2月 5日至 2021年 6月 5日 道路基層、穩(wěn)定層 30天 2021年 6月 1日至 2021年 7月 1日 面層 、 人行道施工 15天 2021年 7月 1日至 2021年 7月 15日 6 涵洞 樁基礎(chǔ)施工 30天 2021 年 4 月 1 日至 2021 年 5 月 1 日 7 涵洞施工 60 天 2021 年 5 月 1 日至 2021 年 7 月 1 日 8 擋墻施工 15 天 2021 年 7 月 1 日至 2021 年 7 月 15 日 9 附屬施工 30 天 2021年 7月 15 日至 2021年 8月 15 日 其它工序施工 詳見(jiàn)施工進(jìn)度總控計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃。 第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖 二、 施工進(jìn)度 計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)圖 21 一、 施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 分部 分項(xiàng)工程 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃施工期( 270 日歷天) 施工天數(shù) 30 60 90 120 150 180 210 240 270 270 施工準(zhǔn)備 15 排水管線 填方及軟基處理 30 雨、污水 管線 120 檢查井、 試驗(yàn) 驗(yàn)收 45 涵洞施工 樁基礎(chǔ) 30 降水、支護(hù)、開(kāi)挖 15 底板及側(cè)墻 30 蓋板及鋪裝 15 道路工程 路床整形 30 塘渣 基層 、水穩(wěn)層 45 瀝青 面層施工 15 人行道附屬 30 附屬 擋墻 施工 60 附屬及驗(yàn)收 30 22 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 1 施工準(zhǔn) 備 臺(tái)后填方、壓實(shí) 施工 填方、軟基處理 中間 驗(yàn)收 檢查井、試驗(yàn) 16 9 7 3 2 人行道 蓋板 施 工 道 路 面層 18 6 14 13 11 5 路床整形 道路 基層 箱涵樁基 掃尾、 驗(yàn)收 8 12 17 10 土方 施工 軟基處理 降水、支護(hù) 支護(hù)、降水 底板側(cè)墻 15 4 19 雨污 水管線 15 15 120 30 5 30 15 30 15 30 30 10 30 15 30 30 附屬 施工 30 15 擋墻施工 60 30 23第四章 工程保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良獎(jiǎng)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 (二)、質(zhì)量保證體系 根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn),建立本工程質(zhì)量管理保證體系,本質(zhì)量管理保證體系建立的原則為:緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo),制定切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn),通過(guò)政治思想工作,相應(yīng)組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 作業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理小組 成員:隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、試驗(yàn)員、材料員、工班長(zhǎng) 施工技 術(shù) 科 安 全 科 物資設(shè)備 科 計(jì) 財(cái) 科 綜合辦公室 質(zhì) 量 科 24目施工整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制。 施工技術(shù)組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。組織并參與對(duì)分供方的評(píng)定和選擇工作,建立和保存合格分供方檔案;制定物資采購(gòu)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放制度并定期 檢查物資保管環(huán)境、標(biāo)識(shí)狀態(tài)及發(fā)放制度的執(zhí)行情況;定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄, 做到有可追溯性。 高程控制的測(cè)量: 高程 控制點(diǎn)應(yīng)與平面控制點(diǎn)相同。 填筑施工時(shí)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 路基填筑攤鋪時(shí),施工面要形成排水坡,防止雨后出現(xiàn)積水;含水量控制在最佳 26含水量 3%~ +2%時(shí)進(jìn)行碾壓,否則應(yīng)進(jìn)行灑水或晾曬。 1開(kāi)挖區(qū)保持排水系統(tǒng)通暢,開(kāi)挖接近基底時(shí),要鑒別核對(duì)地質(zhì)情況,按設(shè)計(jì)斷面測(cè)量放樣并開(kāi)挖整修。松散處,應(yīng)耙松灑水并重新碾壓。 在正式拌制前,先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備,使混合料的顆位組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。攤鋪均勻的混合料應(yīng)當(dāng)立 即碾壓。 D一次鋪筑厚度不超過(guò) 25cm,分層攤鋪時(shí),上層厚度取 10cm。 12~ 15T 三輪壓路機(jī)每層壓實(shí)厚度不超過(guò) 15cm。 C縱縫的處理:基層施工應(yīng)該避免縱向接縫。 管材必須逐節(jié)檢查,如先施工基礎(chǔ),在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到 5MPa 以上時(shí),方可進(jìn)行鋪設(shè)。 閉水試驗(yàn)必須在回填土前進(jìn)行,并應(yīng)在管道浸泡 24h 后進(jìn)行。 選用統(tǒng)一的符合要求的脫模劑。檢查保護(hù)層的厚度,混凝土預(yù)埋件是否齊全,位置是否準(zhǔn)確,長(zhǎng)度和預(yù)埋深度是否符合設(shè)計(jì)。 29鋼筋焊接由持焊接合格證的焊工操作,嚴(yán)禁無(wú)證操作。各類(lèi)鋼筋做好標(biāo)識(shí),分類(lèi)存放,不能混用。 混凝土質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行砼操作細(xì)則,實(shí)行責(zé)任掛牌制,并設(shè)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督;嚴(yán)把砼工程“五關(guān)”,確保砼工程質(zhì)量。嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量,保證結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外美。 先進(jìn)行試配拌合,并進(jìn)行抗壓強(qiáng)度及彈性模試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,直至各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可作為理論配合比,施工時(shí)再根據(jù)材料含水量進(jìn)行調(diào)整。在整個(gè)砼生產(chǎn)過(guò)程中,拌合設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,包括砼拌和物的均勻性、適宜的拌和時(shí)間、衡重器的準(zhǔn)確性、機(jī)器及葉片的磨損程度等。 砼的運(yùn)輸能力要滿足砼 的凝結(jié)速度和澆注速度的需要,以保持砼的均勻性和規(guī)定的坍落度,并充分發(fā)揮設(shè)備的效率。灌注時(shí)當(dāng)自由傾落高度大于 2 米時(shí),采用串筒、滑槽漏斗等器具澆筑,采取措施防止對(duì)模板的沖擊以及產(chǎn)生離析現(xiàn)象。拆摸時(shí),人工拆摸、機(jī)械吊裝,輕吊、輕拿、輕放,防止破壞砼結(jié)構(gòu)和外觀質(zhì)量。 防治混凝土表面產(chǎn)生蜂窩麻面:灌注前,將模板表面的干硬水泥砂漿等雜物清除干凈 ,并涂刷脫模劑;模板接縫采用薄海綿堵塞,按照砼操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí),防止過(guò)振或欠振,特別加強(qiáng)模板周邊的振搗;減少混凝土的運(yùn)輸時(shí)間和距離,若發(fā)現(xiàn)離析現(xiàn)象,必須重新拌和,混凝土澆筑高度 2米以上設(shè)串筒或?qū)Ч苁够炷林敝聊0宓撞俊? 防治混凝土表面裂紋的產(chǎn)生:制作專(zhuān)門(mén)的滴水養(yǎng)護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)混凝土養(yǎng)生,避免水分蒸發(fā)太快;加強(qiáng)夯實(shí)地基,保證支撐剛度和強(qiáng)度,待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后再行承載。 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 施工過(guò)程中班組之間實(shí)行“三檢”制度,即:自檢、互檢、交接檢。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證,然后方能隱蔽,進(jìn)行下道工序施工。 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的質(zhì)量保證措施 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞在混凝土灌注前由施工技術(shù)員對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真復(fù)核檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位 置、深度、幾何尺寸是否正確,固定綁扎是否牢固,并由質(zhì)檢工程師、質(zhì)量員進(jìn)行第二次檢查復(fù)核。 第二節(jié)、 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一、建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,企業(yè)具有“ AAA 級(jí)信用等級(jí)”。 三、技術(shù)工藝的保障 編 制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的特色,本工程將按照方案編制計(jì)劃制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都能夠做到熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。 四、總承包管理的保障 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)協(xié)力單位的積極性,使各獨(dú)立協(xié)力單位密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。每日早 8:00召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午 5:00 召開(kāi)有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周一召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。對(duì)于本工程,我們將與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和社會(huì)各方密切聯(lián)系,為工程的順利開(kāi)展奠定外部基礎(chǔ)。 36第三節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 一、安全文明生產(chǎn)保證體系 思想保證 組織保證 檢查保證 制度保證 普
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