【正文】 效率低的 原因，進而提出了通過動作改進提高生產(chǎn)效率的原則和技巧，建立了基于生產(chǎn)效率的動作改進模型，歸納和總結(jié)了企業(yè)進行動作改進的一般程序。 motion unit。這時企業(yè)快速上升時忽略的許多問題就暴露出來，致使企業(yè)的生產(chǎn)效率跟不上發(fā)展的步伐，典型的如工人操作的不規(guī)范、布置的不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的瓶頸問題等。 動作經(jīng)濟性分析對更好的解決動作浪費問題做出了不可估量的貢獻。另外，還有一些研究主要集中在以管理為出發(fā)點的研究上，如基于 DEA 的方法、精益管理模式等都能達到提高生產(chǎn)效率的目的。 動作分析（ motion analysis） 又稱動 作研究， 是在進行了程序分析及操作分析之后（即對生產(chǎn)系統(tǒng)及操作程序進行優(yōu)化以后），以操作的動作作為對象進行的詳細分析研究。 8 動作分析 的方法 動作分析按其精度不同，一般采取以下三種方法。吉爾布雷斯在研究動作的初期，就把以手部為中心的作業(yè)（包括眼睛的動作）細分為 18個動作，并以不同的記號加以標示。即用攝像機或者錄像機將各種操作進行攝影或 者錄像的動作分析方法。 動素 吉爾布雷斯將人的操作分解成 17種最小限度單位 —— 基本動素，并把他的姓名倒取“ Therblig”。 11 第二類（ 9—— 14）是為完成第一類動素做準備的輔助動素，也是能使第一類動素遲緩的動素。 3）動素組合 在進行動作分析時，常常是把多個動素組合起來 成為動作單元，用于工作方法的改進。 [5] 動作經(jīng)濟原則的基本思想 和目的 動作經(jīng)濟原則又稱省工原則，是使作業(yè)（動作的組成）能以最少的“工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達成作業(yè)目的的原則。 2）除規(guī)定的休息時間外，雙手不應(yīng)同時空閑。動作等級越低，動作越簡單易行；反之，動作等級越高，耗費的能量越大，時間越多，人也越容易感到疲勞。 8）動作應(yīng)盡可能的運用輕快地自然節(jié)奏，以使動作流暢和協(xié)調(diào)。 12）墜落應(yīng)盡量利用重力實現(xiàn)。 16）工作臺式樣及高度應(yīng)能使工作者保持良好的姿勢。 20）手指分別工作時，各手指的負荷應(yīng)按照其本能予以分配?？煞从吵鲞_成最大產(chǎn)出、預定目標或是最佳營運服務(wù)的程度。因此， 對人員的操作動作要素 和動作單元 進行分析， 即進行動作經(jīng)濟性分析就尤為的重要。 表 3具體描述了目前大多數(shù)企業(yè)中工人操作時常見的 12種動作浪費。但是，馬歇爾指出 ， 分工不是越細越好 “ 在低級工作上，極端專門化能增大效率，而在高級工作上，則不盡然。 表 4 生產(chǎn)效率因素分析 類別 影響因素 因素分析 人 精神狀態(tài) 當人在精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)定的情況下工作效率低下。 設(shè) 備 設(shè)備維護 設(shè)備的保養(yǎng)、清潔不及時、不到位；設(shè)備的定期檢查、維修不到位；設(shè)備故障得不到及時解決等等。 空氣 塵埃過多、空氣流通不好危害健康等等。一般地 ， 在 企業(yè)進入發(fā)展 穩(wěn)定期 后，與成長階段的快速拉升時期相比，會進入一種相對“滯漲”的狀態(tài)。 傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)管理方式，使得各工序存在大量在制品，即使動作稍慢，對生產(chǎn)也不會有太大的影響，于是管理者就不會潛心研究工人操作過程中動作浪費造成的效率低下問題。 下面以工作連續(xù)、穩(wěn)定的兩人一機的工作方式為準，介紹該公司一車間埋弧焊的工作過程。 當焊接一道焊縫時，現(xiàn)場的 具體的操作內(nèi)容如表 5所示。（此單元操作最后包括單元22 操作 5的內(nèi)容） 通過大量的觀察，我們還繪制了整個埋弧焊過程中兩位操作人員和機 器的時間利用情況。 第 三 章 生產(chǎn)效率分析與改進 案例問題分析和解決 分析問題 1） 從圖 1的實測人機圖可以看出： ? 焊接過程中，兩工作人員的空閑時間偏多，上手的時間利用率約 %，下手的時間利用率約 %。 ? 工具物料的擺放、添加 、配送 沒有順序，只是按需拿取或添加（如操作 1 13等） 。 1） 動作改進的原則 [12] 一般地，提高效率的動作改進必須從排除下列工作開始： ? 需要用力氣的工 作，即易引起肌肉疲勞的動作。 2） 動作改進的技巧（ ECRS） 工作改進的技巧不外乎刪除、合并、重排、簡化四個方面 : ? 刪除（ eliminate） ：刪除所有可能的作業(yè)、步驟或動作；刪除工作中的不規(guī)律性，使動作稱為自發(fā)性，并使物品放在固定地點；刪除以手作為持物工具的動作；刪除不方便不正常的動作；刪除必須使用肌力的動作；刪除危險的工作。 3）動作單元的優(yōu)化和改進 根據(jù)分析問題的結(jié)果和動作分析的原則及技巧，我們可以把以上操作過程 中存在的問題進行如下的改進。 ? 操作 4中進行焊前軌道預定位時，是反復對準軌道兩邊來最終實現(xiàn)的，這種方法在對準一端時另一端也會移動，因此對準麻煩，時間長。 ? 操作 7按現(xiàn)場的操作是耗時、耗力，另外清渣過早容易造成焊縫區(qū)氧化。 ? 操作 13的換焊絲是到焊機房搬焊絲到焊機處，將新焊絲裝到焊機上，我們可以考慮準備兩個焊絲盤，一個在焊機上使用，一個用作備用。 4）改進后的埋弧焊 動作 單元列表和人機操作圖分別如下表 6和圖2所示。 表 6 改進后的埋弧焊 動作 單元列表及對比 序號 動作 單元 詳細操作 操作時間對比 疲勞程度對比 焊接質(zhì)量對比 1 劃線 用石筆每隔一定距離做一標記，其距焊縫中間 1標尺長 與多次重復操作相比，操作時間縮短 降低 操作更規(guī)范有序，保證了焊接質(zhì)量 2 焊前移動軌道 從焊縫末端走回焊機所在位置，將一塊軌道拿至焊縫起始位置，并使近焊縫邊與標記對 齊 3 移動焊機 從軌道處走回焊機所在位置，將焊機吊至軌道遠焊縫起始位置端附近，落下時盡量使小車車輪方向與軌道在同一線上 使用機器代替人力操作，更省時 使用機器代替人力操作，操作更精準，保證了焊接28 4 搬焊機上軌道 使車輪方向與軌道直線方向重合，輕抬焊機將其置于軌道上 大大降低疲勞程度 質(zhì)量 5 檢查并校正軌道位置 反復將小車置于軌道一側(cè)，調(diào)整軌 道另一側(cè)，調(diào)整時以標尺為準，直至軌道兩端近焊縫側(cè)到焊縫中間的距離都為標尺長度，移動小車，使焊嘴處的焊絲對準焊縫的起始位置?？梢钥闯?，使用改進后的 1人 1機的方法，使得總時間降低了 %，大大提高了生產(chǎn)效率；在人員配置上，有 2個人變?yōu)?1個人，總工作時間降低了 %，大幅度減少了實際工作量；人的時間利用率提高了 %，充分的利用了人力資源；焊機的時間利用率提高了 %，顯著降低了每條焊縫攤付的設(shè)備成本。由此 我 們可以得出運用動作單元分析和動作經(jīng)濟原則來解決效率問題的一般模型和方法。 1）選擇要改良的工作 根據(jù)動作改進的原則，我們可以從現(xiàn)有的工作中選擇不合理的動作或者動作單元進行改進。 根據(jù)對資料的分析和考查結(jié)果，對現(xiàn)有操作中不合理的地方進行改進是動作分析的核心部分。 同時為實施新 的 操作方法建立必要的規(guī)章制度。 [14]由于持續(xù)地堅持方法改進規(guī)劃所帶來的節(jié)約，很久以來工業(yè)界把它看成是降低成本和提高生產(chǎn)效率的一個最好途徑。 參考文獻 （ References） [1] 涂正革 .我國大中型企業(yè)生產(chǎn)率與技術(shù)率的隨機前言分析 [D].華中科技大學 ,2021. 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Noufi,Progresstoward20%efficiencyinCu(In,Ga)Se2 polycrystallihinfilm solar cells,ProgressinPhotovoltaics:ResearchandApplications7(1999)311– 316. 39 致謝 值此論文完成之際，謹向我的恩師蘇海濤教授致以崇高的敬意和衷心的感謝。 我還要感謝這四年里一同艱苦走來的同窗好友們，感謝他們在這段日子中給予的幫助、支持和鼓勵，沒有他們就不會有我的今天。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。QA9wkxFyeQ^! djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXm Aamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。g TXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。M uWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%M z849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%M z849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%M z849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。M uWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%M z849Gx^GjqvadNuKNamp。ksv*3t nGK8! z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3tnGK8! z89AmYWv*3t nGK8! z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。M uWFA5uxY7J nD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^