【正文】 同時(shí)選派出精干的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本合同的質(zhì)量、進(jìn)度、資金等進(jìn)行直接有效的控制。生產(chǎn)設(shè)施的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排?，F(xiàn)場(chǎng)裸露的臨時(shí)道路在地面壓實(shí)后鋪 200mm 厚片石，其它裸露堆場(chǎng)院地面、加工預(yù)制場(chǎng)區(qū)地面平整夯實(shí)后澆注 C15 砼 8m 厚。 六、工程施工程序和主要施工方法 一、總體施工方案 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本合同段的主要生活、生產(chǎn)設(shè)施均布置在 金寨南路 就近處。 二、施工程序及施工大綱 施工程序 根據(jù)本標(biāo)工程的施工內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)地形地貌條件，施工順序?yàn)椋禾钔诜絽^(qū)清表工作→挖方區(qū)挖方、填方區(qū)填方→場(chǎng)地平整，施工中整個(gè)場(chǎng)區(qū)挖方遵循由高至低、填方遵循由低至高的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工工期要求，整個(gè)場(chǎng)區(qū)采用滿 布法施工，保證在開工后 5 天內(nèi)完成場(chǎng)平工作。 本工程設(shè)兩個(gè)土石方施工隊(duì)，分別完成各自土石方工作量，施工中各分隊(duì)間開展安全、明勞動(dòng)竟賽，提高勞動(dòng)積極性及工作效率。 施工中，經(jīng)常性開展安全、明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育，提高各施工人員思想素質(zhì)。 控制過程：首級(jí)導(dǎo)線、高程網(wǎng)→施工導(dǎo)線控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)→定位控制樁→局部部位放線。系統(tǒng)布置時(shí)，以相關(guān)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)為導(dǎo)線 起始點(diǎn)，沿征地紅線做一個(gè)閉合導(dǎo)線邊控制網(wǎng)，減少系統(tǒng)誤差，儀器采用全站儀。 1． 保證測(cè)量放線精度的措施 （ 1）在測(cè)量前，對(duì)所涉及的儀器，如全 站儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測(cè)量工具進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入到測(cè)量施工中。 土石方 機(jī)械作業(yè)方法 2． 推土機(jī) （ 1）適用 范 圍 適于開挖一－四類土。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（ 6－ 10m）內(nèi)完成，以便縮短低速運(yùn)行時(shí)間，然后 直接推運(yùn)到預(yù)定地點(diǎn)。 （ 4）提高生產(chǎn)率的方法 1）下坡推土法：在斜坡上，推土機(jī)順下坡方向切土與推，借機(jī)械向下的重力作用切土，增大切土深度和運(yùn)土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率 30%－ 40%，但坡度不宜超過 15 度，避免后退時(shí)爬坡困難。在挖土機(jī)工作圍內(nèi)，不許進(jìn)行其他作業(yè)。操作時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 （ 6）重物距土坡安全距離： 汽車不小于 3m；土方堆放不小于 1m，堆土高不超過 15m；材料堆放，應(yīng)不小于 1m。 （ 3）土方推至填方部位時(shí)，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛 05－10m，利用推土機(jī)后退時(shí)將土刮平。 （ 2）每層的鋪土厚度不大于 30－ 50m（隨選用的壓實(shí)機(jī)具而定）。當(dāng)采用不同的土填筑時(shí)，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用 ，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動(dòng)現(xiàn)象。 D、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實(shí)。 B、碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般平碾、振動(dòng)碾不超過 2km；羊足碾不超過 3km；并要控制壓實(shí)遍數(shù)。邊角、邊坡邊緣壓實(shí)不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實(shí)機(jī)具夯實(shí)。 E、 用羊足碾碾壓時(shí)，填土厚度不宜大于 50m，碾壓方向應(yīng)從填土區(qū)的兩側(cè)逐漸壓向中心。 （ 3）壓實(shí)排水要求 A、填土層如有地下水或滯水時(shí)，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。 土方工程特殊題的處理 （一）、滑坡與塌方原因分析 產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個(gè)方面。 邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動(dòng)等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動(dòng)。主排水溝宜與滑坡滑動(dòng)方向一致，支排水溝與滑坡方向成 30－ 45 度斜交， 防止沖刷坡腳。做好植被工程。筑擋土堆或修筑臺(tái)地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。在斜坡上填方時(shí)，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時(shí)避免對(duì)滑坡體的各種振動(dòng)作用。 傾斜表層下有裂隙滑動(dòng)面的，可在基礎(chǔ)下設(shè)置混凝土錨樁。 ４． 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當(dāng)加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場(chǎng)積水、雨水和地表滯水。 ４． 大面積地表水，可采取在施工圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。材料設(shè)備的堆放，不得阻礙雨水排泄。 （二）、回填處理 基底填土之前，應(yīng)處理基底，處理基底的目的是使填土和原來的表土能密切結(jié)合，使初期填土作業(yè)順利進(jìn)行，從而使地基能保持穩(wěn)定，增加承載能力，防止因草皮、樹根腐爛而引起的路堤沉陷、滑移。 在施工中如發(fā)現(xiàn)草碳層、鼠洞、裂縫都必須處理好，以防止造成日后塌陷。因 此，必須采取有效措施，以防止土料側(cè)移。 在填土施工中，應(yīng)認(rèn)真做好 填土的含水量調(diào)節(jié)工作和回填料的粒徑控制，以保證碾壓密實(shí)，達(dá)到壓實(shí)度要求。 A 設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性 土方運(yùn)距：當(dāng)土方的運(yùn)輸距離小于 100m 時(shí)，選用推土機(jī)； 100~500m 或＞ 500m時(shí)應(yīng)選自卸車運(yùn)土。 B 同一流程上各種機(jī)械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配 在土方工程施工中往往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，在土方工程施工中往 往是多種機(jī)械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，推土開挖→裝車→運(yùn)輸→填方段，其中有一個(gè)環(huán)節(jié)不匹配就會(huì)造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此要求在施工組織中要及時(shí)合理地調(diào)度和安排。油罐的儲(chǔ)量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)商建立好供應(yīng)合同。工程施工準(zhǔn)備階段，就進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備與配件的供應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，詢價(jià)選定供貨商以保證機(jī)械修理?yè)Q件能在最短時(shí)間內(nèi)解決，提高機(jī)械的使用率。 對(duì)于巖石強(qiáng)度相差較大的石料，應(yīng)分層或分段填筑，而軟質(zhì)碎石料則需通過規(guī)定檢驗(yàn)其 CBR 值，符合要求時(shí)才能使用。每回填一層就要抄平放線一次，發(fā)現(xiàn)題，及時(shí)糾正。其行駛速度應(yīng)控制在 4Km 以內(nèi)，碾壓次數(shù)約 6～10 次，每個(gè)碾壓段長(zhǎng)度一般不小于 100m。 壓實(shí)試驗(yàn)段 為保證回填壓實(shí)質(zhì)量，在進(jìn)行整體回填前，應(yīng)對(duì)填方土料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣測(cè)驗(yàn)干密度，對(duì)填方石料應(yīng)作壓碎試驗(yàn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況布置劃出一塊填方段（ 500㎡左右），作為回填試驗(yàn)段，以確定所需壓實(shí)設(shè)備的最佳壓實(shí)組合，以及達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度時(shí)各類壓實(shí)設(shè)備所需壓實(shí)遍數(shù)。 施工準(zhǔn)備工作，充分利用我公司優(yōu)勢(shì)，主要完成施工隊(duì)伍的調(diào)遣，臨時(shí)生產(chǎn)、生活及配套設(shè)施，施工便道、通迅設(shè)施，機(jī)械設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)，基準(zhǔn)點(diǎn)校核、復(fù)測(cè)及施工放樣，為進(jìn)入正常施工創(chuàng)造有利條件。 施工機(jī)械設(shè)備故障，引起停工，造成工期拖延。 （二）、保證工期的技術(shù)措施 對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)拿出方案和措施，加強(qiáng)審核關(guān)，針對(duì)施工具體特點(diǎn)，編制有效的事故預(yù)防措施。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度，將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工作。 對(duì)造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進(jìn)度的，按造成損失的大小，對(duì)責(zé)任人或班組實(shí)行 500 元以上的處罰，并予以撤換。 搞好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，各施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃及其月周進(jìn)度計(jì)劃，編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及勞動(dòng)計(jì)劃等，按職能部門和責(zé)任人，將任務(wù)和計(jì)劃逐一分解，具體到個(gè)人，提前 2 天做好機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的一切準(zhǔn)備，保證按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，各種材料、機(jī)具必須提前工序 10 天進(jìn)場(chǎng)和準(zhǔn)備到位。 施工組組長(zhǎng)必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志，如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時(shí)間，為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。 認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理，為加快施工進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。 （六）、工期的事后控制措施 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。 （ 4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào)度等。 每天上崗作業(yè)之前，向班組下達(dá)任務(wù)，并及時(shí)檢查實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)題及時(shí)調(diào)整。 2〞 激光鉛垂儀 5臺(tái) 177。一是采取切實(shí)可行的措施，保證在工期內(nèi)按期完成施工任務(wù)，力爭(zhēng)合理提前，節(jié)省人工、機(jī)械等直接費(fèi)成本；二是優(yōu) 化施工方案，搞好工序銜接和交叉項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高工效；三是強(qiáng)化技術(shù)管理，加大新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)使用，充分發(fā)揮利用設(shè)備能力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是嚴(yán)格物資管理，杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞，節(jié)省材料費(fèi)；五是按工程項(xiàng)目特點(diǎn)配備機(jī)械，提高設(shè)備完好率和利用率，控制機(jī)械費(fèi)成本。在管理層次上，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮非生產(chǎn)人員，減少管理費(fèi)開支；在機(jī)制上，競(jìng)爭(zhēng)上崗，將工期、質(zhì)量、安全、物資消耗責(zé)任分解到人，層層包干，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%，優(yōu)良率達(dá)到92%以上。 建立健全各項(xiàng)安全保障制度，強(qiáng)化施工期間的各項(xiàng)安全措施。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。 八、雨季施工措施 本合同段施工將經(jīng)歷雨期，對(duì)施工影響較大，在編制整體工程施工計(jì)劃 和單項(xiàng)工程施工計(jì)劃時(shí)要充分考慮雨期對(duì)施工的影響， 預(yù)留足夠富余調(diào)劑時(shí)間，對(duì)選擇雨期施工的項(xiàng)目要進(jìn)行詳勘，并編制雨期施工計(jì)劃。 雨期施工要備足材料，并做好庫(kù)房搭蓋維修工作。 工作質(zhì)量目標(biāo)：要求參與各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)的人員 100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系件的規(guī)定，保證產(chǎn)品和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系框圖 建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)全項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，工班設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，并配備質(zhì)檢專用車，質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì) 量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員將是投標(biāo)書中申報(bào)的有業(yè)主審查通過并在合同中明示 的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、材料員。如申報(bào)的替補(bǔ)人選不能令業(yè)主感到滿意，則另外更換合適的替補(bǔ)人選。 （ 3）建立健全以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部，配備相應(yīng)的專業(yè)工程師和 2 名質(zhì)量檢查工程師；隊(duì)設(shè)技術(shù)室，設(shè)主任工程師一名，專業(yè)工程師 2～ 4 名，專職質(zhì)檢員每個(gè)隊(duì) 2 名；單位工程設(shè)主管工程師，每個(gè)工班設(shè)專職質(zhì)量檢查員 1 名。 （ 5）建立工程質(zhì)量稽查組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)“質(zhì)量稽查小組”，突出重點(diǎn)，進(jìn)行巡回稽查。 ④查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。 ④主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要件，對(duì)簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等件負(fù)責(zé)。 ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的管理 ,防可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 ,消滅質(zhì)量事故隱患。 ②制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 ⑥組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 ④及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級(jí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。每項(xiàng)測(cè)量都要進(jìn)行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)要求。 （ 6）試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) ①認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和規(guī)程。 ⑤參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量題有權(quán)拒收。 （ 8）項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé) ①服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 ⑤嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 ②根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、勞動(dòng)力安排、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度，對(duì)工程質(zhì)量中存在的題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 ⑥對(duì)工程質(zhì)量情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。 ③隨時(shí)注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)備的運(yùn)行情況 ,本班不能解決的應(yīng)立即向當(dāng)班施 工負(fù)責(zé)人報(bào)告，若情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 ⑥合理安排勞力，根據(jù)工人技術(shù)熟練程度和其它特點(diǎn)分配工作。 ①遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ⑤對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。 健全技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量。 制定質(zhì)量目標(biāo)，開展目標(biāo)管理，根據(jù)質(zhì)量目 標(biāo)提出的各項(xiàng)指標(biāo)，從項(xiàng)目部到隊(duì)班組步步分解為工作指標(biāo)、管理指標(biāo) ,各項(xiàng)保證指標(biāo)和操作指標(biāo) ,層層抓落實(shí) ,保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保質(zhì)量總目標(biāo)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工 。 施工前認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 為確保工程質(zhì)量，我們將設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量保證基金，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例，設(shè)立專項(xiàng)帳戶管理，專款專用。 1施工過程的質(zhì)量控制重點(diǎn)把好的幾