【正文】 削，或用電工刀分段剝削，不得損傷芯線。 （ 3）電器和設備安裝： 配電安裝面板應與墻平齊，內(nèi)部導線排列整齊，多膠導線應用接線端子壓接，配電箱應標示回路名稱，配電箱安裝垂直偏差不應大于 3mm，箱體于墻面接觸部分應刷防腐漆。 3）主變吊裝前應核對高低壓側方向，避免安裝時調換方向發(fā)生困難。 散熱器與連通管、安全氣道等應加密封。 2）高低壓柜本體于柜內(nèi)設備連接鬧古，與基礎型鋼不得焊死。 6）動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭接觸緊密。 10）安裝完畢后，成列柜頂部水平偏差不得超過 5 毫米，柜面不平度偏差不得超過 5 毫米，柜間接縫偏差不得超過 2 毫米。 4）配線整齊、美觀，導線絕緣良好，柜內(nèi)導線不應有接頭，每個端子板的每側接線一般為一根，不得超過 2 根。 8）鎧裝電纜的鋼帶不得進入柜內(nèi)，其鋼帶切斷處的端部應扎緊。 2）母線與母線和電器連接的螺栓，緊固件等應采用符合國家標準的鍍鋅件，接 觸面應保持潔凈，并涂以中性的凡士林或復合脂。 6）母線固定金具與支柱絕緣子間的固定應平整牢固，不應使其所支持的母線受到額外應力。 10）多片矩形母線間應保持與母線厚度的間隙。 13）安裝在同一平面和垂直面上的支柱絕緣子或穿墻套管的頂部，應位于同一平面上，其中心線位置應符合設計要求。 2）切線導線時端頭應加綁扎線，斷面應整齊，無毛刺，并與線股軸線垂直。 5）母線各相至主變連結中心線應保持一致，線夾螺栓必須擰緊， U 型夾卡兩 端受力均衡，不得歪斜，螺栓長度宜出螺母 2— 3 扣。接地體與建筑物的距離不宜 小于 米。 6）接地體（線）的連接應采用焊接，焊接應牢固無虛焊，焊口處要作防腐處理。 2）電纜敷設形式 ①直接在地下電纜溝內(nèi)敷設 為免其受控，在溝內(nèi)撒一層細沙或軟入土為襯墊，放好電纜后再用土填平，或者在溝上蓋一層磚或石板以防外力損壞。 ④溝內(nèi)支架必須焊接牢固，接地扁鐵焊接牢固，搭接頭符合要求。 三 、施工進度計劃及保證措施 工程施工方案應根據(jù)工期要求，精心制成工程進度日期表，工程材料組織與工程施工進度安排連貫，確保施工 52 天完工。 工程消缺工作不計工時工資。 如全體安裝人員齊心協(xié)力，按 質按量的提前完成了全部施工任務，其時工資按完工進度制成的工時發(fā)放工資，每提前完成任務一天公司獎勵 200元 /天。在“方案先行，樣板引路”是施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不亂的按期保質地完成。如能中標，我們將以一流的管理、一流的技術、一流的施工去實現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾，全力實現(xiàn)既定質量目標：確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 （ 4）創(chuàng)優(yōu)領導小組成員：項目經(jīng)理部各相關部門經(jīng)理 職責：相關創(chuàng)優(yōu)工作的具體實施、總結與匯報。 （ 4）嚴格把好原材料檢驗關，半成品檢驗關和甲方提供材料的檢驗關。 安全管理 （ 1）安全生產(chǎn)組織機構 項目部成立安全生產(chǎn)領導小組， 由項目經(jīng)理任組長，項目部主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各施工隊長、有關職能部門負責人為成員；施工隊成立安全生產(chǎn)指揮組，隊長任組長，副隊長、業(yè)務組長任副組長，各班長為成員。使安全管理縱向到底，橫向到邊，達到專管成線，群管成網(wǎng)的 目的，共同做好安全生產(chǎn)工作。 知識教育使職工掌握工程概論，施工方法、危險區(qū)域、不安全因素及其防護的基本知識和注意事項。 對違章作業(yè)人員，根據(jù)其違害情況進行針對性的安全教育。 在有易燃物品區(qū)內(nèi)動火以及施工時對道路破壞等均應到有關部門辦理許可證，并有專人監(jiān)管，方可施工。 施工用電必須按安全用電要求 規(guī)范化，電動設備必須有漏電保護器。 施工現(xiàn)場設置安全牌。 由于違章指揮，違章作業(yè)等造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的責任者視其情節(jié)，根據(jù)公司總部有關規(guī)定予以扣發(fā)獎金，經(jīng)濟賠償、行政處理或解除勞務合同，觸犯刑律者由司法機關處置。 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 環(huán)境保護的目標： 、對于有噪聲的機器，如發(fā)電機等，應做好防噪措施，盡量減少對周圍居民的影響。 環(huán)境保護的措施： 、按照國家有關環(huán)境保護、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術要求進行施工作業(yè)，以減少施工對環(huán)境的影響程度。 文明施工的組織機構： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工 組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及各施工隊隊長、隊技術員 文明施工實施方案： 施工用的材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。 廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè) 的教育，提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效，降低物質消耗，杜絕鋪張浪費。 施工中，施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸檔準確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。 公司工會、安全、質量、物資等部門將在各施工主要階段結合安全檢查、質量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按要求和標準進行考核，作出公正的評價。 文明施工管理辦法： 執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》。 每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。 2)工地設門衛(wèi)值班室，由保安 4 人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。 6)施工現(xiàn)場必需按照“誰主 管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責任制，建立保衛(wèi)領導小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責任書。 9）鍋爐房、變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。 (2)檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。 3)應急準備及安全措施 (1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人 員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。 (5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反晴工作。 4)項目部設立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領導要親自值班。 四、工地門衛(wèi)制度 1)門衛(wèi)人員必需堅守崗位，忠于職守，堅持原則，嚴格值勤，熱情服務。 5)門衛(wèi)人員對持包出入現(xiàn)場者有權開包檢驗， 不服從者交安全部門處理。 9）工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。 4）禁止挪用消防器材、亂動消防設施。 8)禁止亂倒剩飯剩菜。 以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違把者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位此相同金額罰款，情節(jié)嚴重者交公安機關處理。 4）住宿單位必細派專人進行生活區(qū)管理工作。 （ 2）積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調會 ,服從業(yè)主的協(xié)調圓滿完成分配的各項工作。 （ 4）加強施工過程中對工程地質條件的復核檢查，對于與設計資料不符得的地質情況要及時與設計單位取得聯(lián)系，為完善工程設計提供必要的資料。 （ 3）配合監(jiān)理單位做好施工過程中質量管理，按照監(jiān)理程序，配合監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收、簽證工作，配合監(jiān)理單位做好包括原材料的檢查 、施工機械設備和施工工藝的審批工作。 與交通等地方其它部門的協(xié)調配合措施。 （ 2）測量工作要將測量結果及時通知相鄰合同段單位，共同確保測量工作的正確性。 （ 6）處理好地方各級政府 和沿線村民之間的關系