【正文】
限要求,實現(xiàn)了老城區(qū)、新城區(qū)和晉煤礦區(qū)的貫通鏈接,產(chǎn)城融合、功能齊全、宜業(yè)宜居、整體配套,體現(xiàn)了頂層系統(tǒng)設(shè)計、一盤棋思想推進(jìn)的良好效果,有效拓展了城市發(fā)展空間、提升了城市發(fā)展的質(zhì)量和水平。 四是把握規(guī)律抓落實。工作的成效需要各級各部門堅定不移的落實見效。壓實責(zé)任不能僅靠動員開會、下發(fā)文件,而要動真碰硬嚴(yán)格問責(zé),動員千遍不如問責(zé)一次。市委建立的一工地一專班、一項目一政策,探索實施審批手續(xù)部門包辦,四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門實行清單工作法一線工作法包聯(lián)重大改革和重點項目,就是推動深化改革和項目建設(shè)的好機(jī)制。 七是突出重點抓落實。 XX 工作的牛鼻子就是先行先試的重點改革,就是支撐發(fā)展的重大項目,就是干事創(chuàng)業(yè)的各級干部,必須牢牢抓在手上。三是抓關(guān)鍵。榜樣就是最大的力量,示范就是最好的領(lǐng)導(dǎo)。 九是形成合力抓落實。二要做到四多四少:多一分尊重和信任,少一點輕蔑與猜忌;多一分支持和幫助,少一點排斥與拆臺;多一分理解和寬容,少一點挑剔與苛求;多一分坦誠和關(guān)心,少一點掩飾與冷漠。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部總是善于運用典型推動工作落實。市委組織部抓隊伍建設(shè)、 XX 中院抓黨建、城區(qū)抓網(wǎng)格化管理都有典型示范意義。 XX 的比較優(yōu)勢集中在能源、教育、康養(yǎng)、文化、生態(tài)、精密制造等六個方面,如何讓它更好服務(wù)于招商引資、招才引智、吸引人力資源、新城建設(shè)、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,都是一篇大文章,需 要我們不斷開動腦筋、加大宣傳、為我所用。要善于用問題倒逼抓落實,把壓力變成行動力、變成發(fā)展力。有了大戰(zhàn)略、大思路、大決策,細(xì)節(jié)就變得至關(guān)重要。要以制度作保障,從根本上解決不敢抓落實、不想抓落實、不會抓落實的問題,使事有專管之人、人有專管之責(zé)、時有限定之期,形成全方位、多層次的督查落實體系,促進(jìn)工作落實的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。推進(jìn)一項工作、完成一 項任務(wù)、辦好一件實事,必須要有超前性、預(yù)見性和前瞻性,不能推著走、干著看、議著干,臨時抱佛腳肯定干不好。要注重發(fā)揮考核指揮棒風(fēng)向標(biāo)助推器作用,區(qū)別不同地區(qū)、不同重點、不同領(lǐng)域分類考核,提升考核的針對性、實效性,真正體現(xiàn)獎的心跳、罰的臉紅。劃出邊界,鼓勵干部在邊界內(nèi)任意馳騁,勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事、主動作為。抓落實,市委一如既往體現(xiàn)了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,一如既往發(fā)揮了一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)工作格局,以領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化執(zhí)行力,以執(zhí)行力確保落實成效。要養(yǎng)成抓落實的習(xí)慣,培養(yǎng)抓落實的文化,以抓鐵有痕、久久為功的韌勁,一鍬接著一鍬挖,一任接著一任干,才能成就諸如右玉綠化的神奇。