【正文】 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)場后應(yīng)立即進(jìn)行施工臨時設(shè)施的搭設(shè)工作，盡早完成三通一平，并協(xié)助業(yè)主做好拆遷工作，為按時開工作好準(zhǔn)備。對需要購置或租借的設(shè)備，要預(yù)先簽定購買合同或租借協(xié)議，確保施工的順利進(jìn)行。測設(shè)線路中線及標(biāo)高控制網(wǎng)，復(fù)核業(yè)主提供的控制樁位，制定切實可行的測量方案。預(yù)先安排好試驗設(shè)備及試驗人員。在雨天時，開好排水溝、積水井等并及時使用水泵排水，使擋墻基坑中盡量不積水?；靥顣r采用挖機(jī)回填配合人工夯實的施工方法，回填的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到擋墻填筑的要求。澆筑、修補(bǔ)、裝修以及伸縮縫與預(yù)埋件。水泥品種、標(biāo)號根據(jù)不同部位混凝土情況選擇。運(yùn)至工地的水泥，出具制造廠的品質(zhì)試驗報告；試驗室進(jìn)行復(fù)檢，必要時還要進(jìn)行化學(xué)分析。其力學(xué)性能符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。％之內(nèi)，砂的細(xì)度模數(shù)每批檢查一次，檢查結(jié)果如超出177。 施工前做好混凝土配合比工作，混凝土配合比委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位根據(jù)現(xiàn)場材料確定，并經(jīng)現(xiàn)場實踐檢驗。模板固定牢固，在澆筑砼時有足夠的穩(wěn)定性。施工員在砼拌和前，按描寫配合比稱重計量，并現(xiàn)場掛牌，按規(guī)范要求，砼各組成部分稱量的允許偏差如下；水泥：177。砼拌和時間一般不小于90秒，保證砼的均勻性。澆筑砼時，如發(fā)現(xiàn)砼和易性較差時，采取加強(qiáng)振搗等措施，以保證砼質(zhì)量連系性。一般采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥時，養(yǎng)護(hù)時間21天。五、干砌塊石墻身石料：按設(shè)計和施工規(guī)范要求進(jìn)行挑選，采用石質(zhì)堅實新鮮，無風(fēng)化，剝落層或裂紋，形狀大致有2個平行的面，中部厚度大于15，表面無污垢、水銹等雜質(zhì)。（4）石塊鋪砌穩(wěn)定，相互鎖結(jié)。（3）對工程的施工技術(shù)方案，組織主要施工人員優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期、安全方面使科學(xué)合理、切實可行、并制訂相應(yīng)保證措施。（2）進(jìn)入工地的材料按ISO9001：2000要求分類分規(guī)格堆放，懸掛明顯的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗狀態(tài)的標(biāo)識。二、施工人員組織成立工程項目經(jīng)理部，下設(shè)辦公室、質(zhì)量檢驗科、工程科等，實施項目法施工管理。工程部、質(zhì)量檢驗部由項目總工程師主管。3）技術(shù)管理：根據(jù)本合同規(guī)定的各項設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，制訂本工程的施工方案、技術(shù)措施，主管測量技術(shù)，并解決施工上的施工技術(shù)問題。3）物資管理：負(fù)責(zé)組織物資、材料的進(jìn)場、調(diào)撥和管理，根據(jù)施工計劃編制材料采購計劃。（10）、文明施工辦公室的職責(zé)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)、文明施工等方面的工作。3）各種施工設(shè)施的布置，應(yīng)能滿足工程施工及工藝要求，避免和減少臨時設(shè)施的重復(fù)及往返運(yùn)輸，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。它的布置主要考慮到該處地勢較高，且平坦，又離現(xiàn)場較近。2）生活設(shè)施布置生活區(qū)設(shè)施主要包括職工宿舍、食堂、浴室、公廁等，以活動平房為主。我公司將選派最精干的力量，抽調(diào)最好的設(shè)備建立一個可靠的質(zhì)量保證體系。公司每月、項目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，對施工部位、分部或分項工程質(zhì)量優(yōu)良的在每周生產(chǎn)調(diào)度會上予以表揚(yáng)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或可能存在的隱患由該項目工程師提出處理方法和積極糾正措施，由施工員負(fù)責(zé)實施，實施完畢后由質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，并作好記錄，對造成損失的責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。四、遵守國家規(guī)范、規(guī)程，堅持按圖施工嚴(yán)格按施工圖、國家規(guī)范、規(guī)程、圖紙會審記錄和設(shè)計變更等技術(shù)文件組織施工。水泥、鋼材按業(yè)主指定廠家采購，嚴(yán)格執(zhí)行合格證管理制度，購回營地還需在工地按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充試驗或檢測。對比較復(fù)雜、難度較大的工序及控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須先制訂嚴(yán)密的施工方案和施工程序，各當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按事先制訂的方案和程序施工，以確保工程質(zhì)量。各部門必須自覺完成本身應(yīng)提交的技術(shù)資料，如材料部門及時提交各種進(jìn)場材料的合格證、質(zhì)量證明書，試驗員及時提交所有取樣試驗報告，測量員及時提交測量成果記錄，施工員做好施工日志、隱蔽工程記錄等。七、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，本合同段工程質(zhì)量管理實行三級檢查制度，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)安組，全面負(fù)責(zé)合同段內(nèi)工程的質(zhì)量控制，同時成立以施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)工程師均為小組成員，把抓工程質(zhì)量作為日常工作中的頭等大事，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，跟班巡查施工工藝、方法、質(zhì)量，同時檢查原材料質(zhì)量、負(fù)責(zé)試驗所需材料的取樣、制件。第七章 安全施工措施一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)行全面的、針對性的安全技術(shù)交底。各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立產(chǎn)安全欄桿、安全網(wǎng)，個人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架、腳手板要搭設(shè)牢固。現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣固定，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。四、機(jī)械設(shè)備安全所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用時均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)確保狀況良好，各種技術(shù)工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)，大型機(jī)械的保險、限位裝置防護(hù)指示器等必須齊全可靠。作業(yè)時，機(jī)械停放應(yīng)盡可能穩(wěn)固，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工保證措施在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 (4) 施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。 (9) 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。 (11) 遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害。育宣傳工作，提高全體職工的文明施工和環(huán)保意識。對進(jìn)場職工進(jìn)行思想動員，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工。完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動，對重點(diǎn)項目邀請設(shè)計單位、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。針對本工程的特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設(shè)備，如對講機(jī)、無線電話、有線電話等。衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。定期舉辦專業(yè)知識講座，提高人員的專業(yè)水平。1定期與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位碰頭，及時解決工程施工中所遇問題；寧波市鄞州豐茂水利工程有限公司 33