能源集團(tuán)年度安全工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 揮了各級安全機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司向市政府負(fù)責(zé)，簽訂了《 20xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書》，各專業(yè)公司與集團(tuán)總經(jīng)理簽訂安全責(zé)任書，各班組與所屬專業(yè)公司簽訂安全責(zé)任書，崗位員工與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，全集團(tuán)共簽訂安全責(zé)任書 1178 份，簽訂率達(dá) %。集團(tuán)前三季度共進(jìn)行了 48 場履職報告會，召開了 175 場安全月例會。 年初 集團(tuán) 制訂了全員安全培訓(xùn)計(jì)劃， 分行業(yè)、分崗位、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，立足實(shí)用性、追求實(shí)效性 。組織 集團(tuán)管理干部和重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人共 94 人 3 參加消防逃生知識培訓(xùn)， 通過 對 消防救援和逃生設(shè)備的 實(shí)物觀摩 講解，特別是家庭防火常識和器材的應(yīng)用，創(chuàng)新了 集團(tuán) 消防培訓(xùn)的新領(lǐng)域，收到了良好的效果。截止 11 月底，全集團(tuán)共排查安全隱患 363 條，整改 358 條，整改率%。 修訂完善各類安全預(yù)案，強(qiáng)化演練實(shí)效，不斷提升員工應(yīng)急處理能力。 20xx 年全集團(tuán)共進(jìn)行各類預(yù)案演練 197次，通過演練，各部位員工抵御突發(fā)事件的能力大大增強(qiáng)。 立足實(shí)際，貫徹落實(shí)“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作。 10 月份，集團(tuán)組織對 15 個公司進(jìn)行了 終驗(yàn)。 二、 集團(tuán) 安全工作存在的主要問題和矛盾 二 〇 一 〇 年 集團(tuán)發(fā)生了 3 起 一般交通安全事故，雖 情節(jié)輕微， 但反應(yīng)出駕駛員 行車安全意識 還需加強(qiáng)，行車操作 技能還 有待 提高 ， 同時也 暴露 了我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中的薄弱環(huán)節(jié) ，需要 5 在今后的安全管理工作中予以強(qiáng)化。 部分公司的 防暑降溫還 停留在發(fā)放白糖綠豆的初級階段，沒有 根據(jù)不同的崗位設(shè)置行之有效的降溫措施；安全隱患排查也沒有 依據(jù)行業(yè)實(shí)際列出明細(xì)表 ， 還停留在經(jīng)驗(yàn)管理的層面， 沒有認(rèn)真從管理 的實(shí)效、人員的習(xí)慣性違章、設(shè)備的內(nèi)在不安全狀態(tài)等項(xiàng)目入手進(jìn)行查找隱患，排查成效不夠明顯 。全年進(jìn)行 134 次安全預(yù)案演練，實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。 ④ 隱患排查不徹底，整改不到位 。實(shí)現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。 潤城公司： 主要工作： 調(diào)整 健全 安全組織機(jī)構(gòu)，修改完善了班組和崗位安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)， 全員簽訂安全責(zé)任書并與施工單位簽訂安全責(zé)任書。 海建公司： 主要工作： 制定了安全生產(chǎn)管理制度， 著重對施工現(xiàn)場和特殊作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，落實(shí)了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作。全年安全投入 40 多萬元，灌裝滅火器 10 只，新增消防箱5 個，對專用線、倉庫進(jìn)行了專項(xiàng)維修。 ③ 庫區(qū)隱患時有發(fā)生，有的部位隱患一直未能整改。 ② 對租房戶的安全監(jiān)管措施乏力。開展了消防安全“四個能力”建設(shè)，有效遏制和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。 ③商品儲運(yùn)中心無消防給水系統(tǒng)，庫內(nèi)吸煙屢禁不止，貨場堆垛、庫內(nèi)防火間隔不符合安全要求，應(yīng)對突發(fā)事件的硬件處置能力較低。 ② 安全行車違章時有發(fā)生。 ② 檢測線場地車流量大，缺乏合理的引導(dǎo)機(jī)制，時常造成擁堵。全年無車輛交通安全事故。 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場： 主要工作： 建立健全新市場各項(xiàng)安全管理制度， 建立了“ 1+3”安全監(jiān)控工作體系，通過了消防安全“四個能力”達(dá)標(biāo)考評， 全年進(jìn)行安全隱患排查 60 余次，排查出安全隱患 186 處，組織安全知識培訓(xùn) 6次，預(yù)案演練 6 次。利用車輛 GPS 定位系統(tǒng)，對車輛的行駛路線、速度、油耗的加強(qiáng)監(jiān)管，全年安全行車 225145 公里，安全運(yùn)輸、泵送混凝土 立方，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 連富 \再生公司： 主要工作： 完善了各部門崗位安全職責(zé)，全員簽訂了安全責(zé)任書，對員工進(jìn)行了系列安全教育， 以安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收為契機(jī)，全面排查公司各部位安全隱患 。 ② 切割作業(yè)的器具放置有時不符合規(guī)范。 二、存在的主要問題： 物業(yè)小區(qū)消防給水系統(tǒng)的維修等待建設(shè)單位的配合，主動參與整改的積極性不高。 全員 排查各類隱患 24 條 并 全部 完成 整改，通過集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考評驗(yàn)收， 實(shí)現(xiàn)了全年無事故的目標(biāo)。 存在的主要問題： ① 安全教育培訓(xùn)形式?jīng)]有創(chuàng)新，培訓(xùn)效果不夠明顯 。 二 〇 一 〇 年十二月十七日
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