【正文】 小值為 2天，所以自由時差為 2天 難易程度： ★★★ （ 時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（） 答案 :C 解析：自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策。 難易程度： ★★★ ，遇到了不利的軟弱土層。管理費(fèi)為 20210元。 難易程度： ★★★ ，正確的是（ ） 。 難易程度： ★★★ 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行檢驗(yàn)且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了隱蔽。 答案 :B P214最下面那段 解析：全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后 14日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。 A．方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審 B．范圍，總要求，方針，實(shí)施與運(yùn)行，管理評審 C．引用文件，方針，策劃，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施 D．術(shù)語和定義，方針，實(shí)施與運(yùn)行，檢查和糾正措施，管理評審 答案 :A P181 解析：職業(yè)健康管理體系規(guī)范的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容圖表 難易程度： ★★★ 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使 120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（ ）。 難易程度： ★★★ ，用餐人數(shù)在（ ）人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。 A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．限制使用 答案 :B 解析： P159最上面第一行 難易程度： ★★★ ：①事故調(diào)查；②事故原 因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤指定事故處理方案，其正確程序?yàn)椋? ）。 A．安全可靠性技術(shù) B．安全線控技術(shù) C．安全保（排）險技術(shù) D．安全保護(hù)技術(shù) 答案 :A 解析： P165中間表格選項(xiàng) 難易程度： ★★★ 64．施工安全管理計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實(shí)施。 A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后 28天內(nèi)提交最終索賠報告 B．只需在干擾事件影響結(jié)束后 28 天內(nèi)提交最終索賠報告 C．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后 36天內(nèi)提交最終索賠報告 D．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后 42天內(nèi)提交最終索賠報告 答案： A 解析： P230 索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通 知，在索賠事件影響結(jié)束后的 28天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。 難易程度： ★★★ 二、多項(xiàng)選擇題（共 25題，每題 2分。 A．鋼材的力學(xué)性能檢測 B．鋼筋保護(hù)層厚度檢測 C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測 D．水泥物理化學(xué)性能檢測 E．砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測 答案 :ABCD 解析： P149第四段 難易程度： ★★★★ ，一般可不做專門處理的情況有（ ）。 難易程度： ★★★★ ，屬于施工安全日常規(guī)管理制度有（ ）。 A． R的緊后工作有 A、 B B． E的緊前工作只有 C C． D的緊后工作只有 F D． P沒有緊前工作 E． A、 B的緊后工作都有 D 答案 :ACDE P120 網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo) 解析：根據(jù)圖示所判斷 難易程度： ★★★★ 79．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（ ）。 A．開工條件檢查 B．工序交接檢查 C．材料質(zhì)量檢驗(yàn)報告檢查 D．成品保護(hù)檢查 E．施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查 答案 :ABD P144 解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項(xiàng)、分部完工后的檢查、成品保護(hù)的檢查。 A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同 B．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào) D．施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同 E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施 工的招標(biāo)和發(fā)包工作 答案 :ABE 難易程度： ★★★★ ，正確的有（ ） A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) C．同一個建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法 D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu) E．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案 答案 :ABD P8~P10 解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成 該項(xiàng)目的所有工作任務(wù) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu) 難易程度： ★★★ ，正確的有（ ） A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值 B．施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較 C．如果原定施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果 D．在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性 E．成本計劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告 答案 :ACDE 第 １８ 頁 解析： P2930 難易 程度： ★★★★ ，位于風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū) A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（ ）。 A．投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分 B．不利于業(yè)主對總造價的早期控制 C．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能發(fā)生索賠 D．業(yè)主的合同管理工作量大大增加 E．合同雙方的風(fēng)險較低 答案 :ACE 解析： P195最下面 施工總承包費(fèi)用控制的特點(diǎn) 難易程度： ★★★ 《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（ GF20210214），承包人的義務(wù)有（ ）。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、 轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。寶馬發(fā)動機(jī)、沈陽冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣工或試生產(chǎn)，華潤萬象匯正式營業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺等項(xiàng)目上線運(yùn)營，新加坡智能物流、澳大利亞工 業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機(jī)等項(xiàng)目加快推進(jìn)，寶馬研發(fā)中心、庫卡機(jī)器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項(xiàng)目開工建設(shè)，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項(xiàng)目簽約落地。舉辦了德國企業(yè) 沈陽行、中德并購論壇等招商活動。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項(xiàng)目順利完成。落實(shí)大部門監(jiān)管體 制，成立市場監(jiān)督管理局。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個企業(yè)服務(wù)中心。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團(tuán) 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重 第 23 頁 工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。投入 28 億元，實(shí)施各類城建項(xiàng)目 442項(xiàng)。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。對鐵西金谷、沈新路實(shí)施綠化景觀提升工程。 ——各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步。我區(qū)被列入國家特殊教育改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成 15 個未達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)安居工程，安置居民 3400 戶。 5 個街鎮(zhèn) 26 個村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革工作進(jìn)展順利。 ——政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹新《預(yù)算法》，全面推行預(yù)決算和 “三公 ”經(jīng)費(fèi)公開。社會治安綜合防控體系日益完善，安全生產(chǎn)、消防安全以及交通安全、食品藥品安全工作不斷加強(qiáng)，各類安全事故得到有效預(yù)防。回首 “十二五 ”，鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅實(shí)步伐，其成果突出體現(xiàn)在四個方面。現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè) 210 余家，工業(yè)增加值達(dá)到635 億元。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng)，行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。 城市功能持續(xù)完善，綜合承載力進(jìn)一步提高。 社會建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，人民生活進(jìn)一步改善。我區(qū)榮獲全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城區(qū)、全國科技進(jìn)步示 范區(qū)、全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)等榮譽(yù)稱號。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大。二是改革創(chuàng)新力度還不夠大。涉及群眾切身利益的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，還需下更大氣力解決。我們必須審時度勢，因地制宜，實(shí)事求是，以更加堅定的信心和高度的責(zé)任感，全力搶抓機(jī)遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，保持發(fā)展定力，努力開創(chuàng)鐵西振興發(fā)展的新局面。 “十三五 ”時期我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是：建成國家先進(jìn)裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地，全面建成具有國際競爭力的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興，如期全面建成小康社會。推進(jìn) “一園一城一谷 ”建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化進(jìn)程。 ——全面優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。 嚴(yán)格環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，不斷提升教育均衡化水平。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)貧困人口全面脫貧。國家深入實(shí)施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開展全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)的重大機(jī)遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢，都為鐵西開辟了新的更大的空間。 (一 )全面推進(jìn)創(chuàng)新改革，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展活力 轉(zhuǎn)變思想觀念，破除體制機(jī)制障礙，找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向 第 30 頁 和著眼點(diǎn)，扭住關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力，著力構(gòu)建富有創(chuàng)新活力的體制機(jī)制，不斷探索符合鐵西發(fā)展實(shí)際的新路子。創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制和方式，建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，加快 建立監(jiān)管職責(zé)清單，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機(jī)制運(yùn)行模式，推行園區(qū) “智慧管理 ”，形成與國際接軌的管理體系。深化國企 改革，逐步解決國有、大集體企業(yè)歷史遺留問題，探索 “殼企業(yè) ”退出機(jī)制。加強(qiáng)金融創(chuàng)新，推進(jìn)金融服務(wù)改革。 深化社會領(lǐng)域改革。加快社會保障綜合配套改革，解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險問題，繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險問題的有效途徑。 深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)做好土地確權(quán)工作。 重點(diǎn)抓好中德裝備園建設(shè)。以中德大街建設(shè)為牽動，加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間，推進(jìn)市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設(shè)國際社區(qū)、國際學(xué)校及商業(yè)中心等生活服務(wù)設(shè)施，加快積水潭醫(yī)院和啟工二校中法校區(qū)建設(shè)，打造法式濱水生態(tài)生活區(qū)。加快華夏幸?；鶚I(yè)的中法會堂和法國小鎮(zhèn)中心項(xiàng)目，推進(jìn)中南世紀(jì)城三期、嵐祥地產(chǎn)等一批房地產(chǎn)、商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，啟動中南世紀(jì)城創(chuàng)業(yè)孵化基地，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，爭取承辦法語聯(lián)盟考試中心項(xiàng)目，建設(shè)集商務(wù)會展、 教育科研、金融服務(wù)、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城。積極探索金谷建設(shè)融資新模式，啟動薄板廠、東洋制鋼地塊開發(fā)建設(shè)。 加大招商引資力度。 加快重大項(xiàng)目建設(shè)。 提升對外開放水平。依 第 34 頁 托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。 做強(qiáng)裝 備制造業(yè)。推進(jìn)兩化融合，實(shí)施智能化制造三年行動，推動機(jī)床集團(tuán)、特變沈變等企業(yè)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范工程。推動米其林、普利司通、東藥、沈化等重點(diǎn)項(xiàng)目的搬遷改造和擴(kuò)產(chǎn)升級，加快和平輪胎二期智能化改造和三聚凱特 第 35 頁 三期新環(huán)保產(chǎn)品改造。推進(jìn)遠(yuǎn)大科技園、盛西爾建筑產(chǎn)業(yè)化基地、中鐵十八局現(xiàn)代建筑等項(xiàng)目建設(shè)。 做實(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以工業(yè)博物館、開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)觀光帶為載體，大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化旅游線路，繁榮旅游市場。積 第 36 頁 極推進(jìn) “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)。 完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動 66KV 德勝變電站擴(kuò)建工程，完成 220KV 高花變電站建設(shè)。提升城市精細(xì)化、數(shù)字化、動態(tài)化管理水平，打造整潔美麗的市容環(huán)境。進(jìn)一步提高道路清掃、除運(yùn)雪 第 37 頁 的機(jī)械化水平，積極做好綠色除運(yùn)雪工作。深入實(shí)施 “藍(lán)天碧水 ”和 “水污染防治行動計劃 ”，全力推進(jìn)污染治理設(shè)施升級改造、拆除聯(lián)網(wǎng)和清潔能源替代工程。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式，全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水