【摘要】戰(zhàn)略管理主講人:劉浪博士后副教授2023/5/202聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:186791920232023/5/2033約法四章o不遲到o不早退o不閑聊o可酣睡2023/5/2044授課方式o全由我講?o以我講為主,你講為輔?o以你講為主,我講為輔?2023/5/2055
2025-02-20 11:39
【摘要】倉儲(chǔ)管理主講:fly-pig1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8
2025-03-13 18:49
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價(jià)格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強(qiáng)生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
【摘要】創(chuàng)新管理主講:張靜2023-03-071創(chuàng)新管理第二章管理基礎(chǔ)知識(shí)2023-03-072什么是管理??管理是人類一項(xiàng)最基本的社會(huì)活動(dòng),它是隨著人們的群體活動(dòng)而產(chǎn)生的。?管理所要解決的基本矛盾是有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)之間的矛盾。這里的資
2025-01-13 20:25
【摘要】倉儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2023年5月考試課程內(nèi)容1.倉儲(chǔ)管理綜述2.倉儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉儲(chǔ)設(shè)備5.倉庫規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫庫
2025-03-13 18:38
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象
2025-02-20 11:40
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施第2節(jié)企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施第3節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施第12章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的作用、戰(zhàn)略資源的內(nèi)容與特
【摘要】倉儲(chǔ)管理李洪奎主編綜合知識(shí)模塊五庫房安全綜合知識(shí)模塊五庫房安全綜合知識(shí)模塊五庫房安全倉庫的庫址選擇是倉庫布局的基礎(chǔ),也是倉庫進(jìn)行總平面布置的前提。其任務(wù)是:在已選定地域范圍內(nèi),具體確定倉庫的建筑地段、坐落方位及可供使用面積等。庫址選擇應(yīng)以滿足在最低物流成本下完成儲(chǔ)
2025-03-13 18:27
【摘要】2021/6/151LED的熱量管理ThermalManagementConsiderationsforLEDs22021/6/15?一、熱對(duì)LED的影響(1)LED的發(fā)光原理是電子與空穴經(jīng)過復(fù)合直接發(fā)出光子,過程中不需要熱量。LED可以稱為冷光源。(2)LED的發(fā)光需要電流驅(qū)動(dòng)。輸入LED的電能中,只有
2025-05-10 18:23
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理山東大學(xué)管理學(xué)院StrategicManagement0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度主講人:張雷《戰(zhàn)略管理》課程簡介戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)中綜合性、動(dòng)態(tài)性
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
【摘要】2-1戰(zhàn)略管理StrategicManagement鐘耕深PhD山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院2023年年3-6月月山東大學(xué)MBA課程前言(1):教師簡介工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)兼職:山東大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理研究所山東大學(xué)將軍集團(tuán)管理研究中心山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement:Thinking,Approach,andPractices陳一君副教授2023年8月18日四川理工學(xué)院建筑工程學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所任何行為都要有策略。……以鷹策略和鴿子策略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionar
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢