東華石化工程公司績效考核管理制度ppt-人事制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、專業(yè)知識和技能等七大類 ?考核權(quán)重 任務(wù)及態(tài)度績效占總考核的 70%，能力績效占總考核的 30% 考核主體及權(quán)重 考核結(jié)果 個(gè)人年度綜合系數(shù)：排序 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 11 能力績效考核 ?考核范圍 ?要素和權(quán)重 ?主體和權(quán)重 ?標(biāo)準(zhǔn) ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 12 其他人員考核辦法 ?考核方式 ?考核主體和權(quán)重 ?考核時(shí)間 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 13 項(xiàng)目考核 ?考核組織 ?考核周期：階段和結(jié)束 ?考核層次：兩級考核 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 14 階段考核 ?考核范圍：以總包項(xiàng)目為例 ?考核系數(shù)的取得 ?考核主體和權(quán)重 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 15 項(xiàng)目考核之年度考核 ?考核要素 ?考核權(quán)重 ?考核主體及權(quán)重 ?個(gè)人綜合系數(shù)的取得 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報(bào)告 16 謝 謝！
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