薪酬管理工作報告(5篇)-預(yù)覽頁
【正文】 證了工作準(zhǔn)確度。實現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的`電子化報送，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺賬，薪酬管理更加規(guī)范。加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。對已發(fā)布的規(guī)章制度進行了整理、修訂，并新增一些制度。改善服務(wù)，加強溝通，熱情接待，認真解釋。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。經(jīng)過細致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。具體為：公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進行考核工作，收集并制作公司考勤表。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。員工的社會保險工作：為了保障員工的利益，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作。薪酬管理工作報告篇三忙碌而又充實的20xx年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改善，做了如下一些工作：20xx年新公司成立我開始負責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務(wù)處實現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時。當(dāng)一切步入正軌，我覺得似乎能夠松口氣的時候，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認識到：工作沒有，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正，更好地完成這項工作。同時針對政策面的變化，及時作出調(diào)整。具體地：工資總額平均：2586元∕月工資管理負責(zé)的工資，和發(fā)放工資的財務(wù)部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財務(wù)部門的工作。其中公積金：1112607元、個人養(yǎng)老金：、個人醫(yī)療保險：、失業(yè)保險金：。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了超多的工作：1）根據(jù)公司機構(gòu)變動，整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理
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