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檢測(cè)公司述職報(bào)告(十一篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 逐漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工,這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要,而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。檢測(cè)公司述職報(bào)告篇二為貫徹全縣政務(wù)公開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神,更好推進(jìn)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開(kāi)工作,自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開(kāi)檢測(cè)問(wèn)題清單以來(lái),農(nóng)機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即著手安排政務(wù)公開(kāi)分管負(fù)責(zé)人、信息員及相關(guān)股室人員,針對(duì)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開(kāi)存在問(wèn)題,以達(dá)到全面提升政務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量和水平為目的,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。農(nóng)機(jī)中心今后會(huì)更加嚴(yán)格按照政務(wù)公開(kāi)工作標(biāo)準(zhǔn)要求,按時(shí)更新政務(wù)平臺(tái)信息,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)重復(fù)化、時(shí)效性差的信息公開(kāi)現(xiàn)象再次發(fā)生,認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開(kāi)工作。在平時(shí)工作中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和上報(bào);每周定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)各類(lèi)安全文件和規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的專(zhuān)人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標(biāo)簽,建立了完善的管理制度和臺(tái)賬,同時(shí)對(duì)廢酸專(zhuān)人進(jìn)行管理,建立了回收及使用臺(tái)賬,確保20xx年度環(huán)保指標(biāo)的完成。為此車(chē)間以此為契機(jī),對(duì)車(chē)間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了清理,借用運(yùn)輸一隊(duì)的鏟車(chē)將磅房周邊的淤泥進(jìn)行了清理,整理了藥品庫(kù)房。(二)下一步打算:加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,提高職工的安全意識(shí);利用各種平臺(tái)和形式開(kāi)展好安全教育,提高職工的責(zé)任心;加強(qiáng)日常安全管理,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為規(guī)范分析檢測(cè)中心各項(xiàng)管理,提高工作效率、員工素質(zhì)和分析數(shù)據(jù)的公信力,營(yíng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,保證6s活動(dòng)的有效開(kāi)展和中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全面提升,進(jìn)而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立公司形象,分析檢測(cè)中心在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在華天謀顧問(wèn)老師、公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心各專(zhuān)業(yè)組各獻(xiàn)良策,完成了“樹(shù)分析檢測(cè)中心標(biāo)桿”方案。公司副總經(jīng)理王建國(guó)參加了此次交接班會(huì),對(duì)該班組的交接班流程給予了充分肯定,并希望分析檢測(cè)中心能夠再接再厲,用先進(jìn)的管理模式和優(yōu)秀的員工,打造一個(gè)公司級(jí)的6s/ctpm管理樣板標(biāo)桿,以推動(dòng)公司6s/ctpm管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。在清掃過(guò)程中,大家不斷的查找問(wèn)題和不合理項(xiàng)并及時(shí)的填寫(xiě)相應(yīng)的表格,以便對(duì)不合理項(xiàng)進(jìn)行整改。檢測(cè)公司述職報(bào)告篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫李世富,現(xiàn)任公司檢測(cè)部經(jīng)理
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