最新培訓學校行政工作總結培訓學校行政主管半年工作總結(4篇)-預覽頁
【正文】 見進行了調整。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。在上半年集團財務部聯合進行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。20—年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20—年的工作作如下簡要總結：一、人事管理方面根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20—年度總人數—x人，離職—x人，20—年度招聘部人數—x人。二、行政、后勤工作方面加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。三、不足之處作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。對外接待能力有待提高。協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。人事行政部在20—年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。作為行政部的助理，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。聯系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。主要表現在：：1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事
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