競聘店長助理演講稿三分鐘競聘店長崗位演講稿優(yōu)秀(七篇)-預(yù)覽頁
【正文】 人’，一個領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。，作為一名管理人員，要先學(xué)會溝通，善于溝通?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識，為自身的素質(zhì)得到更進一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進取。如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建設(shè)性學(xué)習(xí)團隊。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢?因為是以市場為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的基礎(chǔ)，如果處處為對方著想一點，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。競聘店長助理演講稿三分鐘競聘店長崗位演講稿篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！下面是對我自己得一個簡介我叫王紅、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長?！边x擇對了，努力也就成功了一半，盲目得選擇錯誤得道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己得選擇。也是企業(yè)生存、發(fā)展得根本。 在人生得牌局中，必須學(xué)會和別人合作，彌補自己得不足，取長補短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導(dǎo)得一種合作方式。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。每一位成員都是其中得一份子，只有每個人都具備了團隊工作得精神后，才能對團隊得工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己得人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。最重要得也是商品組合，要根據(jù)賣場得定位組織商品，別得賣場暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場得定位進行貨品分流。還有商品布局。現(xiàn)在消費者購買得不是商品，更多得是考慮服務(wù)。真誠和友好。這主要是方便顧客與你得溝通。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目得促銷。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。保障賣場得安全，
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