競聘醫(yī)院主任演講稿3分鐘(5篇)-預(yù)覽頁
【正文】 述?！皟蓚€(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化就是課程建設(shè)，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù)，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程，以帶動其他學(xué)科的課程建設(shè)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基、內(nèi)、外、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū)、涉外、心理、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升，xx級達(dá)到了近50人，對男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同。從一九九六年踏上婦產(chǎn)科醫(yī)生這一工作之日起，我已經(jīng)深切體會到醫(yī)生這一神圣職業(yè)的重要性，所謂健康所系，生命相托，特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付你手上的時(shí)候，容不得你有一絲遲疑和馬虎。思忖再三，我終于鼓足勇氣毛遂自薦，我之所以競聘有以下幾點(diǎn)理由：工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí)，不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自已的業(yè)務(wù)水平。，有足夠充沛的精力，希望能更好更多地為醫(yī)院作貢獻(xiàn)。競聘醫(yī)院主任演講稿3分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：大家下午好！相信大家對我已經(jīng)十分熟悉，但是還是請?jiān)试S我做一下自我介紹，我是xx，現(xiàn)年xx歲。謝謝大家。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。副主任或護(hù)士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動。魅力之二在于民主。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。我競爭的崗位是門診部主任。二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識
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