石油公司經(jīng)理述職報告總結(jié)中石油站經(jīng)理述職報告(四篇)-預覽頁
【正文】 ，還有三級鋼市場的普及化，這讓本來就激烈的鋼材市場充滿更多硝煙。（五）員工支持公司整體戰(zhàn)略，不計個人得失，舍小家為大家，集體觀念得到發(fā)揚因受資金限制，化肥部不能正常冬儲，重慶分公司資源無法配給，南站漣鋼貨源也因部分直銷給了華僑集團，造成銷量減少，加上鋼材資源的區(qū)域限制，很多貨場銷售額都受到了不同程度的沖擊，由于收入與績效掛鉤致使員工工資收入受到很大影響。為了獲取客戶的預付款，不得不在明知虧損的情況下，仍舊大量收取貨款；為了維護承兌運轉(zhuǎn)，不得不舍進貨而進行貼現(xiàn)，花錢兌付銀行……同時，承兌現(xiàn)金比無法達到鋼廠要求，貨款無法按時到位，導致了鋼廠優(yōu)惠無法拿到，并且還要承受鋼廠收息和外部臨時借款利息，這些都導致了公司成本直接上升。三、存在的問題（一）資金的不足影響了我公司業(yè)務(wù)開展和公司前景發(fā)展。（三）由于06年主要精力都放在解決資金缺口，對業(yè)務(wù)管理上有所放松。狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)20xx年我公司要狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)，將其作為重點對象。做強做大東方紅有限責任公司從融資角度看，xxx貿(mào)易公司的發(fā)展已受到總公司影響，要無限做大很難，只有維持目前規(guī)模。鞏固發(fā)展上游資源鞏固目前已合作的四大鋼廠業(yè)務(wù)，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強，同時要關(guān)注他們的新產(chǎn)品，成為新產(chǎn)品的經(jīng)銷單位。農(nóng)場在20xx年微利情況下，爭取繼續(xù)實現(xiàn)盈利。項目部除設(shè)立一名專職寧靜員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職寧靜員共計二四名。石油公司經(jīng)理述職報告總結(jié) 中石油站經(jīng)理述職報告篇三xx年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實上級的指示精神，一年來，不管在工作、生活、學習上，還是在管理上都取得較大的進步，下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職：一、履行職責情況㈠xx年1xx8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長，在此期間，我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導下開展工作，協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作，主要完成以下工作：經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。公司人事、勞資管理工作。㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以
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