最新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃表(三篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 出租合同，每月可增加收入*元。盤活中新島板栗園資源。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實(shí)際出發(fā)，因村制宜，面向市場(chǎng)，多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。t村位于l縣西部郊區(qū)，距縣城4公里，是省定“十三五”貧困村，省道貫穿我村。牢固樹立“經(jīng)營(yíng)村莊”理念，不斷創(chuàng)新工作方法，盤活優(yōu)勢(shì)資源，穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道，即：一個(gè)惠民土地托管合作社管理費(fèi)用，異地置業(yè)購(gòu)置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入，三個(gè)建材磚廠分紅收入。同時(shí)，隨著環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑現(xiàn)象。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，土地平整集中成片，水利灌溉便利。每月可增加收入4603元。，穩(wěn)步實(shí)施。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃表篇三總體目標(biāo)：圍繞抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展的思路，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，突出抓好“基層活動(dòng)陣地建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、村組集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)和跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”四個(gè)重點(diǎn)，通過三年的努力，使“基層設(shè)施、產(chǎn)業(yè)效益、農(nóng)民收入、黨組織公信力、干部群眾素質(zhì)”五個(gè)方面有較大提升，實(shí)現(xiàn)“翻兩番、增三倍、促跨越、奔小康”目標(biāo)。村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬元，村民小組集體經(jīng)濟(jì)收入3萬元的達(dá)村小組總數(shù)的50%以上，并實(shí)現(xiàn)所有村民小組100%有集體經(jīng)濟(jì)收入。三是要注意村兩委會(huì)同村民、同群眾之間的關(guān)系，村民委員會(huì)是經(jīng)村民一票一票選出來的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問題的時(shí)候一定要在第一時(shí)間首先處理群眾的問題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。充分利用現(xiàn)有資源和條件，因地制宜，引導(dǎo)群眾發(fā)展種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。發(fā)展村小組集體經(jīng)濟(jì)，利用現(xiàn)有的資產(chǎn)、資源和資金，依法經(jīng)營(yíng)。爭(zhēng)取上級(jí)資金，完成我村委會(huì)后甸村與新莊村老年活動(dòng)室的建蓋。搶抓機(jī)遇，克服困難，樹立信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力把烤煙產(chǎn)業(yè)做大做好。
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