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正文內(nèi)容

以?shī)^斗者為本心得體會(huì)(模板21篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 展示,更不會(huì)淪為奮斗著的奴才了。三是推行了令員工信服的干部選拔、配備、使用、管理機(jī)制。總之,通過(guò)此次學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念:宏偉大業(yè)必以?shī)^斗為基石,美好未來(lái)必靠奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)。這,或許正是華為最值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的地方。信中那些簡(jiǎn)短精煉卻又發(fā)人深省的話語(yǔ),每一句都將成為我們今后努力工作的座右銘,“唯有奮斗,才有未來(lái)”,“現(xiàn)在,人生是用來(lái)奮斗的;將來(lái),人生是用來(lái)回憶的”,“選擇奮斗也就選擇了收獲,選擇奉獻(xiàn)也就選擇了高尚”,“夢(mèng)在前方,路在腳下。作為這個(gè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)的見(jiàn)證者和親歷者,我們身處于在這個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的家庭中,因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn),因?yàn)榭匆?jiàn)而感動(dòng),也因?yàn)楦袆?dòng)和感激而成為推動(dòng)露天煤業(yè)事業(yè)發(fā)展的一位”奮斗者”。露天煤業(yè)給我們營(yíng)造出一個(gè)尊重、信任、理解的文化氛圍,讓每一位”奮斗者”都富有激情、富有責(zé)任感、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新;也給予所有“奮斗者”公平感、成就感和認(rèn)同感,使所有員工都能從中找到個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展的空間。就像王炳華董事長(zhǎng)期望的那樣,讓我們“一起為中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)努力,擁抱我們共同的事業(yè),享受持續(xù)奮斗的人生”。三、長(zhǎng)期艱苦奮斗。第三:現(xiàn)在的時(shí)代是群體奮斗、群體成功的時(shí)代,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開員工、供應(yīng)商,也離開不開下游的經(jīng)銷商第四:企業(yè)要發(fā)展,要擴(kuò)張,要有自己的“血性”,一種和狼一樣的“狼性”。三、長(zhǎng)期艱苦奮斗:不只是身體上的艱苦奮斗,更重要的是思想上的艱苦奮斗?!兑?shī)^斗者為本》分為上、下兩篇,上篇為《價(jià)值篇》、下篇為《干部篇》。三、長(zhǎng)期艱苦奮斗??v觀本田14年新車只以更新發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)為主,未按市場(chǎng)客戶的需求及時(shí)開發(fā)新車型,銷售成績(jī)慘淡可以說(shuō)是預(yù)料之中的事。工程商人就是做的東西有人買,有錢賺”。聯(lián)想到我司自用紙庫(kù)存爆倉(cāng)的情況,確實(shí)還真是有這么一回事。那么兩者如何奮斗呢?我認(rèn)為以下三個(gè)文化價(jià)值觀比較重要:“以客戶為中心,“勝則舉杯相慶,敗著拼死相救”,“狼性”。面對(duì)友商或競(jìng)爭(zhēng)者,重視但不敵視他們,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在才能鞭撻我們持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,正如獵狗旺盛的生命力來(lái)自于獵物,也來(lái)自于老虎和豺狼。長(zhǎng)期艱苦奮斗,企業(yè)的成功離不開員工的知識(shí),更離開不開員工的奮斗。而思想上的艱苦奮斗談的就是盡心工作,一個(gè)人盡心去工作與盡力工作,是有天壤之別的。任總曾提到企業(yè)的一個(gè)重要生存法則:“企業(yè)作為一個(gè)法人,不同于一個(gè)自然人,一個(gè)人再?zèng)]本事也可以活到60歲,但企業(yè)如果沒(méi)有能力,可能連6天都活不下。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)管理來(lái)自于它積淀的核心價(jià)值觀、企業(yè)文化。在閱讀過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到華為公司對(duì)“奮斗者”的重視,它激勵(lì)著我也成為一名“奮斗者”,更教會(huì)了我如何成為一名合格的“奮斗者”?!被叵胫腥A民族上下五千年的光輝歷史,古老的甲骨文、巧奪天工的古建筑及影響世界的四大發(fā)明,無(wú)一不是祖先們創(chuàng)造的奇跡,他們勞其筋骨、苦其心志、上下求索而又自強(qiáng)不息,這些不朽的精神品質(zhì)已經(jīng)成了中華民族的文化象征,成為了民族強(qiáng)大的基因。加班到深夜、忙到吃不上飯、不知道時(shí)針轉(zhuǎn)到第幾圈,就開始自居自己為“奮斗者”。反思自己,并沒(méi)有達(dá)到條件。既然有了方向,我不想再等待,也不想再自我安慰,我要做的事,就在此時(shí),就在此刻,就在此地,就是此身。人,作為一個(gè)社會(huì)個(gè)體,在一定的社會(huì)環(huán)境下成長(zhǎng)和生活,享受社會(huì)環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。所以,我個(gè)人理解的所謂的奮斗者就是奉獻(xiàn)社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)價(jià)值獲得回報(bào)。易流事業(yè)的奮斗者應(yīng)該時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí),并在工作中持續(xù)改進(jìn);易流事業(yè)的`奮斗者應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。只有熱愛(ài)自己的工作,才會(huì)對(duì)工作充滿激情,才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,才會(huì)在工作中創(chuàng)造出最大的價(jià)值。就像張總說(shuō)的不是我們的服務(wù)有多好,而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太落后,如果我們不前進(jìn)對(duì)手必會(huì)追上,我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長(zhǎng)處,改正自身的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。在這樣的條件下,我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,以全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)思想,奮斗,奮斗,再奮斗。其引發(fā)眾人關(guān)切的背后,讓我們看到了其持續(xù)、精準(zhǔn)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的不懈,始終堅(jiān)持“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期艱苦奮斗,堅(jiān)持自我批判”。”這簡(jiǎn)單而直白的道理,說(shuō)出了企業(yè)存在、發(fā)展的基礎(chǔ)。要將“微笑掛臉上、服務(wù)記心中”成為我們主動(dòng)服務(wù)客戶的長(zhǎng)效行為、自覺(jué)行為和基本行為。我們需要做的是用知識(shí)武裝自己,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)更新,敢于承擔(dān)責(zé)任,事事做實(shí)。三是要聚焦憂患,堅(jiān)持自我批判。管理學(xué)中的“木桶理論”告訴我們:一個(gè)木桶能裝多少水,取決于桶上那塊最短的桶板。凝聚好部門的力量,提高部門的向心力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力。讀后感華為沒(méi)有可以依存的自然資源,唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦…我想企業(yè)文化的靈魂正是核心價(jià)值觀,核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,是所有成功企業(yè)的文化基因。作為泰州石油的一位管理者,回首過(guò)去,展望未來(lái),需要在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命,從而為江蘇石油“奮進(jìn)1133”計(jì)劃的完成努力奮斗?!薄鞍堰@句話放到《以?shī)^斗者為本》的扉頁(yè)上,是希望通過(guò)這句話告訴中國(guó)人,中國(guó)的自然資源其實(shí)是有限的,靠經(jīng)營(yíng)自然資源,中國(guó)在世界上沒(méi)有出路。上篇為《價(jià)值卷》,下篇為《干部卷》。上周又在上海買了一本。08年,任正非已經(jīng)琢磨的很清楚,他直接說(shuō)公司的最終目標(biāo)只有一個(gè):商業(yè)成功。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的文檔取代日常性事務(wù)對(duì)人才的39?!币蠓止疽惨紤]利潤(rùn),這跟他之前的說(shuō)法并不沖突,他要求不必利潤(rùn)最大化,但是要有合理利潤(rùn)。對(duì)于干部的成長(zhǎng),02年他說(shuō),“公司的高級(jí)干部就是要天天跟客戶在一起,通過(guò)與客戶的接觸產(chǎn)生思想上的火花。我們要清理那些特別會(huì)迎合上級(jí)的人,免除他們的行政管理職務(wù)。以?shī)^斗者為本心得體會(huì)篇十二作為人力人力資源工作者,慕名華為企業(yè)文化已久,最近有幸拜讀《以?shī)^斗者為本》,收獲頗豐,通過(guò)讀書會(huì)的大咖全程的導(dǎo)讀以及個(gè)人的拜讀,感受主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一、狼性文化具有以下特征:敏銳的嗅覺(jué),不屈不撓的奮斗精神,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?!吧钐詾本褪且粩嗟呐W(xué)習(xí),不斷的修生養(yǎng)性,厚德方能載物。人生之旅,不總是平靜,也有險(xiǎn)灘荊棘,甚至也會(huì)遇到驚濤拍岸,洪水泛濫。若不懂得減少心里的負(fù)累,越積越重,生活中任何微不足道的風(fēng)雨都會(huì)將我們擊倒、摧毀。領(lǐng)袖不需要太懂技術(shù)但要懂方向,要看清商業(yè)目標(biāo),要有戰(zhàn)略思維能力,要跳出技術(shù)思維圈子。要知道,世界上只有不要面子的人才會(huì)成功。正所謂:仰望星空,腳踏實(shí)地,朋友們,加油!以?shī)^斗者為本心得體會(huì)篇十三“年奮斗者”是一個(gè)比較新穎且富有時(shí)代感的詞匯,指的是在職場(chǎng)中剛剛起步,擁有較少工作經(jīng)驗(yàn),但又懷揣著夢(mèng)想,渴望用自己的努力將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的一群人。當(dāng)我們面對(duì)職業(yè)發(fā)展的不確定性和變化的時(shí)候,難免會(huì)感到迷茫和不安。在職場(chǎng)中,溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力尤為重要。職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,保持學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是“年奮斗者”必不可少的一部分。回顧自己作為一個(gè)“年奮斗者”所經(jīng)歷的種種,我深刻地感受到了職場(chǎng)的不易和挑戰(zhàn)。它向我們傳遞了兩種正能量:一是“奮斗成大業(yè)”;二是“制度管人,流程管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山”。企業(yè)生存離不開最原始的戰(zhàn)略,生存的基礎(chǔ)就是不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我始終很喜愛(ài)說(shuō):“對(duì)工作有責(zé)任心(盡力),是稱職,對(duì)工作專心,才叫精彩。情愿艱苦奮斗不肯定是在艱苦地區(qū),日常工作也一樣可以艱苦奮斗。只有吃苦,比別人吃更多的苦,你才能比別人成長(zhǎng)得更多更快。其實(shí)在許多企業(yè),有許多崗位上的人員都在盡力的工作,在他們的潛意識(shí)里面還無(wú)法區(qū)分何為盡心。作為一名員工,只有從思想上相識(shí)到目前的工作是我們必需去面對(duì)、必需解決的問(wèn)題,更是我們上升到新的高度的墊腳石,是我們自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的必經(jīng)過(guò)程,我們才會(huì)盡心去做。二、“深淘灘,低作堰”,是聞名世界的都江堰水利工程的治水名言?!暗妥餮摺本褪且t虛謹(jǐn)慎,要低調(diào),只有這樣,才不會(huì)受損。因此,我們經(jīng)常感到心力不足,心情壓抑,呼吸不夠通暢,甚至制約著我們奔跑的速度?!眴T工工作是需要工資的,日常辦公經(jīng)營(yíng)是需要房租以及場(chǎng)地等費(fèi)用,日常我們運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是需要經(jīng)費(fèi),但是所有的費(fèi)用來(lái)只能源于我們的客戶,如果沒(méi)有客戶你用什么滿足你的員工和維持你的經(jīng)營(yíng),只有客戶需要我們,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,所以華為的企業(yè)文化一直堅(jiān)持:以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期奮斗。所以,主管不能站在“為民請(qǐng)命”的角度來(lái)處理問(wèn)題,而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批評(píng)與自我批判?!兑?shī)^斗者為本》這本書的精髓需要我細(xì)細(xì)品味,遠(yuǎn)不是我三言兩語(yǔ)就能描述的。作為一名年輕的奮斗者,我深刻地認(rèn)識(shí)到了奮斗中的困惑、煩惱、快樂(lè)和收獲。所以我開始每天思考自己的人生,這個(gè)世界上我應(yīng)該做些什么來(lái)讓自己和這個(gè)世界變得更好,我應(yīng)該如何追求我的夢(mèng)想。我曾經(jīng)有過(guò)很多困難和挫折,但是我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)。我的奮斗中,我還遵循著正確認(rèn)識(shí)的價(jià)值觀。在這種時(shí)候,我不會(huì)懼怕困難和挫折,更有耐力去堅(jiān)持,滴水穿石是我的信仰?!蔽視r(shí)刻注重機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好、勇敢地迎接挑戰(zhàn),即使遇到坎坷和挫折,我也不會(huì)氣餒。如果我們把困難排除在外,奮斗實(shí)現(xiàn)的可能就會(huì)大大減少。結(jié)語(yǔ):在年輕人的奮斗之路上,我們可能會(huì)經(jīng)歷挫折、失敗,但切記不可放棄。第二段:志存高遠(yuǎn)(200字)。第三段:不斷努力(300字)?!彼刻於紩?huì)在工作之余利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí),挑戰(zhàn)自己的極限。年奮斗者李同學(xué)認(rèn)為:“生活中難免會(huì)有起伏,有時(shí)候甚至?xí)惺〉慕?jīng)歷??傊陫^斗者必須充滿信心,并且在路上堅(jiān)持下去。雖然我負(fù)責(zé)的是公司基礎(chǔ)運(yùn)維工作,不涉及具體管理任務(wù),然而這本書讓我體會(huì)到了管理的責(zé)任和意義。所以我們想要可持續(xù)的發(fā)展,就是要滿足客戶的需求。所以這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該先明確對(duì)方的需求,然后投其所好,而不是自己造出一個(gè)自認(rèn)為很好的東西,生產(chǎn)一個(gè)自以為消費(fèi)者會(huì)買單的車型。沒(méi)有管理,人才、技術(shù)和資金就形不成合力,沒(méi)有服務(wù),管理就沒(méi)有方向。一定不能從一個(gè)極端走向另外一個(gè)極端,以技術(shù)為中心和以客戶為中心兩者就像擰麻花一樣,一個(gè)是以客戶需求為中心,來(lái)做產(chǎn)品,一個(gè)以技術(shù)為中心。正所謂:仰望星空,腳踏實(shí)地,朋友們,加油!以?shī)^斗者為本心得體會(huì)篇十九初次翻閱《以?shī)^斗者為本》,是剛進(jìn)入中天的第一個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡學(xué)習(xí)這本書,便開始帶著好奇的心開始閱讀,當(dāng)看完一部分內(nèi)容,便感覺(jué)華為所提倡的狼性文化,給我?guī)?lái)了不少啟發(fā)。、啟發(fā)。其次,必須將狼性文化與羊性文化巧妙的結(jié)合運(yùn)用,形成一種動(dòng)態(tài)平衡。這兩種情況都是我們需要避免的。對(duì)于一線創(chuàng)造利潤(rùn)的部門應(yīng)側(cè)重于狼性的培養(yǎng),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),激發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻、拼搏、同仇敵愾,為公司的業(yè)績(jī)而奮斗的精神。顧客的利益所在,就是我們生存和發(fā)展最根本的利益所在。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到我們行業(yè)所面臨的新常態(tài),那就是古總說(shuō)的:房地產(chǎn)業(yè)由過(guò)去政府的有形調(diào)控逐步過(guò)渡至由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié),開發(fā)商對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求明顯增強(qiáng),小業(yè)主的質(zhì)量意識(shí)、xx意識(shí)不斷提升,勞動(dòng)力成本攀升,行業(yè)利潤(rùn)明顯壓縮、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,同時(shí)行業(yè)管理趨于規(guī)范和嚴(yán)格、新技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新。七建吳險(xiǎn)峰吳總曾經(jīng)在14年集團(tuán)一把手工程培訓(xùn)后提到過(guò):假如我們現(xiàn)有的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理未來(lái)在不依賴公司的情況下全部能夠百分百的將項(xiàng)目做好的時(shí)候,我們的集團(tuán)和區(qū)域還能做些什么?我們能靠什么來(lái)生存?是的,他的疑問(wèn)也是我曾經(jīng)困惑的,如果項(xiàng)目部不需要我們,我們這個(gè)行業(yè)怎么發(fā)展。,提高項(xiàng)目部人員的滿意度。有知名專家把精神分為好幾種層次。18個(gè)字,概況了華為的成長(zhǎng)歷程,同時(shí)深刻揭示了企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的核心理念。那我該聚焦哪些客戶呢?我的客戶可以從每年簽訂的責(zé)任狀中來(lái)尋找答案。協(xié)助經(jīng)理部做好投標(biāo)資質(zhì)取證,項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)答辯,爭(zhēng)取合同份額乃是經(jīng)理部發(fā)展的頭等大事。良性的互補(bǔ)有助于更好的聚焦自身的管理工作。開拓視野,關(guān)鍵時(shí)刻這些合作伙伴能成為你非常重要的資源。天天如此,月月如此,年年如此,將不負(fù)光陰,不虛此生。因?yàn)槿A為是工程商人,不是院士。還有一個(gè)好玩的比方同樣適用于我們工作與生活中:為客戶創(chuàng)建價(jià)值才叫奮斗。而在工作中,除了方法以外,還要適應(yīng)外在社會(huì)經(jīng)濟(jì)等環(huán)境的改變,盲目的努力值得嘉獎(jiǎng)但用處不大。
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