最新最新醫(yī)生工作計劃醫(yī)生個人新年工作計劃(五篇)-預覽頁
【正文】 知識，并將理論與臨床相結合，從疾病的診斷、治療及圍手術期病人的處理等各方面，不斷提高自己的業(yè)務水平。為了更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識，提高防治常見病、多發(fā)病的診治能力和公共衛(wèi)生服務能力，每季度培訓一期，對國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范的內容，衛(wèi)生法律法規(guī)、常見病多發(fā)病的診斷與治療，傳染病防控等等內容。通過培訓，找出缺點與問題，有針對性的進行解決，逐步提高轄區(qū)村衛(wèi)生室人員的業(yè)務能力和綜合水平。二、發(fā)展目標及重點任務加強護理隊伍建設，提高護理人員綜合素質；加強護理管理，使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化。建立護士?？谱o理崗位培訓制度，手術室、供應室護士參加省、市級?？谱o士培訓率達50%、picc?？谱o士的資格培訓。對我院消毒供應中心進行量化管理，全院復用器械集中管理與供應。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。隨著社會的不斷發(fā)展，各種各樣的疾病不斷出現，加強疾病的控制與治療的工作已經刻不容緩，本年度我將對本地區(qū)經常出現的地方性疾病的預防與治療進行研究和探討，爭取在這方面能有所突破。因此，在本年度我將加強這方面的工作，正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量，增加經濟收入。每月由工作經驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點。四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。罰則：若發(fā)現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，__年中的教訓告訴我們，全力改進醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質量這個永恒的主題抓好。從20__年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作、下功夫。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。拓展業(yè)務范圍。我院的特色?？平ㄔO，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，限度地提高職工工作積極性。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。認真學習落實醫(yī)院各級各類和各項規(guī)章制度。20__年度普外科醫(yī)療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療服務質量為主題，把追求社會效益和經濟效益相結合，維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，構健和諧醫(yī)患關系為目的。嚴把醫(yī)療質量關，科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療流程，方便患者就醫(yī)。要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心。建立符合目前科室實際的質量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責任人、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全管理小組，負責科室內的質量安全管理工作。通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作，使科室內各項工作達到預期目標。在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義理論以形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，組織的各種政治學習及教育活動。醫(yī)乃責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責希望經過努力就可能變成現實。最新醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生個人新年工作計劃篇五20__年，我科全體醫(yī)護人員以黨的精神為指導，更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識、質量意識。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立＂醫(yī)患聯系卡“。
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