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20xx年客服的述職報告客服述職報告(模板15篇)-預(yù)覽頁

2025-08-13 04:58 上一頁面

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【正文】 的背后我更應(yīng)該好好珍惜,我將以全新的面貌迎接新的一年,充分發(fā)揚2011年好的做法,并借鑒同行一些好的傳統(tǒng),充分調(diào)動自己的積極性,嚴格自律,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、力求工作的高標準,確保在新的一年里工作更進一步?,F(xiàn)將組建以來的工作總結(jié)如下:在共性目標中,客服部完成情況如下:一、 我部無違反安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計劃生育現(xiàn)象,并積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家法律法規(guī),真抓實干,嚴格落實公司各項規(guī)章制度,全面完成了與公司簽訂的工作目標。四、 狠抓安全、生產(chǎn)管理工作,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,無重大責(zé)任事故發(fā)生。,共計出票27917份??头峋€肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢、報修、報漏等工作,每天的電話問詢量非常大,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運轉(zhuǎn)后,工作量較之以前更加繁重,大家的休息時間少了,工作量無形增加。部辦公室嚴格執(zhí)行工作職責(zé),管理好本部車輛,受理來人來電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計1686起。發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責(zé)任,也是工作中的重中之重。夏天頂著酷熱,汗流浹背。便民服務(wù)班堅持“服務(wù)用戶,點滴做起”的服務(wù)理念,把用戶放在第一位。用戶滿意率1%。 信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,對供水信息平臺、短信收發(fā)平臺以及水費語音查詢平臺進行進一步的完善。保障系統(tǒng)平臺全天候正常運轉(zhuǎn),并和代收單位技術(shù)部門密切聯(lián)系,保障每月4萬余筆代收賬目的正確性,及時調(diào)整各代收機構(gòu)的錯帳822筆。配合國都電力升級切換代收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),配合審計局對我公司進行水費收費系統(tǒng)的審查。拆裝班每周制定工作計劃,并認真落實。提高客服人員品格素質(zhì)、心里素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。做幾次供水宣傳活動。四、加強發(fā)展用戶管理,更公正公開透明。在這一年中我在自己的銷售崗位上沒有太大突破也沒有給公司創(chuàng)造太多價值,更沒有達到自己的目標,對公司感到非常和愧疚對自己感覺失望。一年來。下面,我就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合20xx年的工作內(nèi)容做匯報和總結(jié):(一)加強學(xué)習(xí),刻苦耐勞,意志堅定,謙虛低調(diào)在20xx年10月份前作為一名銷售人員我是失敗的,在挫折和困難面前我舉手投降,丟了勇氣也丟了信心,甚至還想就這么放棄了。andy感謝你的大度和包容,通過這一年多的努力與實踐,我們已經(jīng)很清楚自己的目標和方向,希望在新的一年我能在新的崗位和部門中為公司創(chuàng)造價值。新一年的目標;產(chǎn)品說明書規(guī)范化,培訓(xùn)規(guī)范化,客服電話規(guī)范化。(三)對自己的要求不能做到一個標準,特別是剛轉(zhuǎn)部門的時候,接手新的工作也感到有些不適,有意無意的對自己的要求放松,不能真正做到嚴格自律,高標準。在這方面,自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。過去的一年,讓我體會最深的是:真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去向完美的結(jié)果靠近。如大家對新年所盼,新的一年,新的開始,新的??础_@是我們客服部分值得自豪的地方,執(zhí)行力相對較強。執(zhí)著的跟蹤,不管白入夜夜還是休息,都會心系貨物,及時了解貨物的安全性和時效性,做到了把握每件貨物的動向,防患于未然;感謝謝帆把所有進港貨物處理得井井有條,做到了派送時效零投訴,真實的是急客戶之所寄,寄客戶之所急。從對快達一見鐘情到踏進快達,從甚么都不懂到熟知業(yè)務(wù),從客服升為客服經(jīng)理,這其間必有自己的努力和所付出的艱辛,但是,在經(jīng)歷一些磨擦、誤解、急躁后,更多的是學(xué)會了淡定?;蛟S這便是我們每個在做的各位最實際的定位。我覺得任何事情只要專心往做,不管能不能得到他人的肯定,都將會積累成本身無形的財富,只要專心往做,每件事都是成心義的。不論是工作上對我的肯定還是在生活中給予我的幫助,都讓我深深銘記于心。此致敬禮!述職人:xxx20xx年xx月xx日客服的述職報告篇七尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!做服務(wù)工作,不管是做什么樣的服務(wù)工作,耐心都是排在一位的要素。我還在工作中組織開展了電話客服的情商培訓(xùn),使得我們電話客服都對情商重視起來,最后我們客服部還因此獲得了公司里最有親和力大獎,讓每一個電話客服都在榮譽里得到滿足。認識到這一點后,我做電話客服的態(tài)度也有了全新的體現(xiàn)?,F(xiàn)三個月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,并予以落實。協(xié)調(diào)與各部門的工作等。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費,xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù),并且超額完成12萬元。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,通過我和全體員工的共同努力,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿的去迎接入戶業(yè)主,在與業(yè)主溝通時態(tài)度務(wù)必誠懇,對于那些蓄意鬧事的人,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,以免影響到其他交房人員的情緒,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,保證交房工作井然有序的進行。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu)。但是,我相信通過我的努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,這些不足都將成為過去。對此在這一年里我收獲很多,個人修養(yǎng)也提高了一個新的起點,對這份工作我熱愛有佳,對照職責(zé)認為自己還是稱職的。既然我是一名客服人員就應(yīng)該切切實實的為廣大客戶服務(wù),把自己的工作做好,把自己所學(xué)到的理論知識運用到工作中。盡我所能,幫助安康xx快遞發(fā)展壯大。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的上帝的考核。作為客服管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,客服是公司形象的濃縮。素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。每個人有不同的特長,所以在工作中要善于發(fā)揮自已的才能,嚴于律己的苛刻意識,做到職業(yè)化表率的意識。作為xx快遞的每位職員是應(yīng)該為客戶解決問題的,客戶發(fā)火時,讓客戶把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來!然后有問題解決問題,我們要隨時保障工作氣氛積極、通達、樂觀。使自己的全面素質(zhì)有所提高,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作效率。這是我個人的一點看法!希望各部門及xx每一位員工都共同努力在這里實現(xiàn)自已的夢想!最后我要說的是一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì)。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中學(xué)到許多東西,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我的述職報告如下:我從事的是xx銀行信用卡中心的一名客服,我的工作就是要服務(wù)好客戶,通過每通電話為他們辦理好每一項業(yè)務(wù)。在各領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了巨大的收獲思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。并且遵守《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》和《員工行為守則》。更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是學(xué)習(xí)主動性不夠。嚴以律己,遵守各項制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛,謹慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,履行好崗位的職責(zé)?,F(xiàn)作述職如下:一、做好客服部基礎(chǔ)工作,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎(chǔ)本職工作,認清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。各種資料的收集、整理歸檔。協(xié)調(diào)與工程部的工作等。對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進行重點回訪。作為區(qū)域的負責(zé)人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。完善庫房、資料室的管理工作。組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。對大局觀的把握及思考不夠到位。我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。能源的節(jié)能降耗。收費方面:各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。辛勞和汗水并存,同時也讓我看到了自己的不足。(二)公司24小時服務(wù)熱線的受理工作24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運作,作為一名客服人員,始終堅持以顧客服務(wù)為中心,努力踐行公司“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨,將顧客的需求定位為工作要求,在實際工作中,不斷反思和總結(jié)。駐外管理處共上傳2255單,我部抽訪685單,提出具體意見46單,抽訪率達30%以上,均達到公司的要求。(六)職能管控、職能服務(wù)的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計工作公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù),作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,胡總監(jiān)讓我們也參與了此項工作,我負責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集,每周五上午10點前能夠按時的發(fā)給汪姐,并對每月的數(shù)據(jù)進行整理,使其數(shù)據(jù)及時準確的傳達給領(lǐng)導(dǎo)。(三)對自己的要求不能做到一個標準,特別是剛到部門的時候,接手新的工作也感到有些不適,有意無意的對自己的要求放松,不能真正做到嚴格自律,高標準。對于這一點,需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于開展工作的思路。在這方面,自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。過去的一年,讓我體會最深的是:真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力去向完美的結(jié)果靠近。想起來,雖然畢業(yè)不久,但這卻是我至今所在的第三個崗位了。物業(yè),這曾經(jīng)是一個我比較陌生的詞。從開始的小心翼翼,到現(xiàn)在的放手施為。此類的事情時有發(fā)生,這就要求我們有很強的應(yīng)變能力。這就是我和我的崗位,平凡而重要。在這里,第一次覺得自己很重要。哪怕再多的困難,再多的風(fēng)雨,我也會在我的崗位上一直努力下去。經(jīng)統(tǒng)計,部門前后共有二十五名員工入職,經(jīng)過考核淘汰、自動辭職和崗位調(diào)動,目前部門在職員工共為18人。除vip,集訓(xùn)營,少兒,外地市場以及合作辦學(xué)外,%。當(dāng)時的客服員工還是停留在僅僅是收銀的階段,為了讓員工能夠順利的轉(zhuǎn)型,為其做了大量的銷售培訓(xùn)以及大量的課程培訓(xùn)。因為客服是整個新東方的窗口,是代表了新東方的整體形象,所以從員工最基本的著裝形象、服務(wù)禮儀到溝通能力和業(yè)務(wù)技能都做了相關(guān)的培訓(xùn),并且對大廳的環(huán)境也做了一定的要求包括。剛到客服之初,客服員工不接待投訴,凡是有質(zhì)疑的客戶都直接找我處理,當(dāng)時我的思想也停留在維護學(xué)校的利益而忽視了客服的利益。企業(yè)的發(fā)展一定離不開業(yè)務(wù)拓展,由于業(yè)務(wù)的拓展必須加強內(nèi)部配合。因為客服是第一時間面對客戶的,凡是我們解決不了的問題我們不能講客戶直接推給相關(guān)的職能部門而是需要我們客服人員與相關(guān)的職能部門聯(lián)系,安撫客戶的情緒的同時由我們客服部門發(fā)揮中間溝通、跟進的作用。所以穩(wěn)定員工必須從員工管理和制度流程上下功夫。所以在穩(wěn)定員工的基礎(chǔ)上,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感?!安灰獑柤游鱽喪钦l,只管把信送到”!這是xx年比較流行的一本書――《執(zhí)行力》里的核心內(nèi)容,也是美國西點軍校里的一段校訓(xùn)。打造行業(yè)楷模,xx的明天會更好,謝謝!客服的述職報告篇十三現(xiàn)在,由我對客服部崗職進行陳述??头侩m說是一個新建立的部門,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別,只是把三個部門合成了一個。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。所以,提升他們的素質(zhì),是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。第二,嚴把素質(zhì)教育。第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。煩了,是干不好工作的。我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動。調(diào)動職工積極性,是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點。所以,下面我們要繼續(xù)對各個客源點進行監(jiān)測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。通過我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。想起來,雖然畢業(yè)不久,但這卻是我至今所在的第三個崗位了。物業(yè),這曾經(jīng)是一個我比較陌生的詞。從開始的小心翼翼,到現(xiàn)在的放手施為。此類的事情時有發(fā)生,這就要求我們有很強的應(yīng)變能力。這就是我和我的崗位,平凡而重要。在這里,第一次覺得自己很重要。哪怕再多的困難,再多的風(fēng)雨,我也會在我的崗位上一直努力下去。透過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。同時,在工作之余,我也用心地利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己,提高自己。在20xx年這一年的時間里,我們用心地開展工作,取得了必須的成績。團結(jié)同事,互相幫忙,相互勉勵,共同促進。此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日
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