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正文內(nèi)容

20xx年城管競聘演講稿三分鐘城管就職演講(優(yōu)質(zhì)4篇)-預(yù)覽頁

2025-08-13 02:58 上一頁面

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【正文】 城管就職演講(優(yōu)質(zhì)4篇)演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團結(jié)協(xié)作、互相配合,充分發(fā)揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊。第四、打造一個務(wù)實創(chuàng)新的分隊。我的執(zhí)法思路是:首先,盡心盡職當(dāng)好中隊領(lǐng)導(dǎo)的助手。其次,分隊內(nèi)部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。切實做到為大家辦好事,辦實事,盡力解決隊員的實際困難。走訪轄區(qū)里的各個社區(qū)和居委會,加強彼此的溝通和聯(lián)系,以便及時為我們提供執(zhí)法信息。對于學(xué)校,賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站,要有計劃地定期進(jìn)行檢查,防患于未來。在供節(jié)水方面的執(zhí)法,在我們?nèi)粘5难膊榈耐瑫r,要充分利用自來水公司提供的信息,加強聯(lián)系。在宣傳的同時又能聽到群眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。分隊要營造出一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,以提高分隊人員的學(xué)習(xí)積極性,從而達(dá)到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。三年多的實踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊擔(dān)任副大隊長,我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。用堅定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊員。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)守法的排頭兵,要不斷增強遵紀(jì)守法的法律意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持原則,依法辦事。就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時,就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。四是心系群眾,執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點和落腳點。三年來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。贏得了大家的信賴和支持。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。不足之處,請同志們批評批正!城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強制性措施。隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。何樂而不為呢?城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。首先,做好正職的助手,協(xié)助正職進(jìn)行決策和管理;其次,中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達(dá)的重要橋梁,是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán);再次,中層副職是一線工作中隊友們的標(biāo)兵和主心骨
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