小學(xué)20xx年秋季學(xué)校工作計(jì)劃小學(xué)秋季學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃四篇-預(yù)覽頁
【正文】 工作計(jì)劃 小學(xué)秋季學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃四篇，僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。(二)教學(xué)研究管理繼續(xù)開展校本教研活動(dòng)。通過新教師上見面課、青年教師上匯報(bào)課、骨干教師上示范課，舉行觀摩課、課后點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)形式，開展多層次、多學(xué)科的課堂教學(xué)展示活動(dòng)，廣泛、深入、持久地開展教學(xué)研究。不斷完善教育教學(xué)常規(guī)檢查機(jī)制，推行月查制度、突擊檢查制度，并撰寫月查總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，研究補(bǔ)救措施。強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的分析，召開期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)或論壇。對(duì)“夾心層”學(xué)生給予足夠重視，因材施教，兼顧兩頭，帶動(dòng)中間，力促生生發(fā)展。狠抓新教師素質(zhì)的提高。繼續(xù)開展“二比五查”活動(dòng)，“二比”指比課堂教學(xué)、比論文研究，“五查”指查教本、備課本、聽課本、作業(yè)本、成績登記冊(cè)，促進(jìn)教師教學(xué)行為的規(guī)范化。(七)后勤及財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，教師全員參與寢室文化的建設(shè)與學(xué)生管理，把寄宿學(xué)生管理工作職責(zé)和制度落實(shí)到各人頭上，做到層層簽訂責(zé)任書。繼續(xù)做好兩基材料的收集與歸檔工作。做好環(huán)境綜合治理工作，做好學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生工作。做好學(xué)生禮儀工作。(十二)校園文化建設(shè)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做到有特色、有內(nèi)涵。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級(jí)的桌椅、投影儀是否到位。做好教師節(jié)慶?；顒?dòng)。做好全校電源的負(fù)荷平均分配。抓好綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。做好期末考試的安排工作。各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。一、提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)管理育人水平。一是抓制度，重考核。三是以教育為先導(dǎo)，以制度為保證，以檢查督促為抓手，以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以習(xí)慣的內(nèi)化與養(yǎng)成為目標(biāo)，從小事抓起，強(qiáng)化訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣由他律向自覺自律過渡，從而提高每位學(xué)生的良好行為習(xí)慣。二是建立大隊(duì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核機(jī)制，以評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員為契機(jī)，大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮輔導(dǎo)員的特殊作用。結(jié)合重大節(jié)日，積極組織學(xué)校開展好豐富多彩的德育教育主題活動(dòng)，確保德育工作落到實(shí)處。二、提升“六名工程”建設(shè)水平，打造劉小區(qū)域特色?！币灰獜?qiáng)化學(xué)習(xí)。矛盾和問題，有效防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，努力促進(jìn)“六名工程”計(jì)劃的順利實(shí)施，維護(hù)大局穩(wěn)定，全面做好各項(xiàng)工作。持續(xù)提高教育質(zhì)量。我校要實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”，我們會(huì)結(jié)合過去、現(xiàn)在、未來的角度整體規(guī)劃學(xué)校發(fā)展，完善提煉辦學(xué)理念，并將其滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理，以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。要深挖“多彩教育”核心內(nèi)涵，構(gòu)建完善“多彩教育”區(qū)域教育文化體系。持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。三是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，積極整改。二、工作目標(biāo) 努力達(dá)到中心初中下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。三、工作安排9月份清理普九、學(xué)籍檔案。摸清二至五年級(jí)各科后20%學(xué)生的名單。開展課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)。制定期末質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲方案。調(diào)查一至五年級(jí)后20%學(xué)生的輔導(dǎo)情況。各科任教師撰寫期未質(zhì)量測評(píng)分析報(bào)告單(考試分析、后進(jìn)生分析、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)缺憾
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