【正文】 不少于100元，最高不封頂。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：(1)上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處)。(5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑。(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的。對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。(2)非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的。(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的。(2)謊報虛報考勤的。(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的。對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。(4)擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的。(8)有意損害公共財物的。(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。三、產(chǎn)品質(zhì)量必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。防止出現(xiàn)任何事故。正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。管好工具、附件、不得丟失。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。員工每月請假不得超過兩次。三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。車間管理要求規(guī)章制度 車間的規(guī)章制度篇四第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。第五條必須按時上下班，不遲到、不早退。第六條上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當(dāng)月全勤獎30元，同時處罰20元，以后每次處罰50元。第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十四條員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不能弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報告檢驗進(jìn)行評定，做出相應(yīng)的處理。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)?！叭齾^(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。，現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。二、原輔材料供應(yīng)及時，如有上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。，做好車間員工的考核。，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元(無曠工行為)。(一天)不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當(dāng)月工資百分之五十。，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發(fā)放。情節(jié)嚴(yán)重報有關(guān)機(jī)關(guān)處理。六、安全第一消除隱患，車間內(nèi)杜絕吸煙。七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)裁片不落地，籮筐不亂放。食物不進(jìn)車間，雜物不放籮筐。，聊天說笑，會客，吃零食，接打電話，發(fā)信息玩手機(jī)。，清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。根據(jù)員工的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。，如住宿、飲食等，使員工感覺大家庭的溫暖。，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保食品安全。：在線品控員負(fù)責(zé)對影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核，異常反饋并追蹤改善。、本日的工作計劃、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項，時間應(yīng)控制在5min。不得代請假或時候請假，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。：：勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。：進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染)。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上。，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好