街道招商引資工作總結(jié)街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)(匯總8篇)-預(yù)覽頁
【正文】 全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。全年大型項目累計完成投資4040萬元，%，較好的帶動了全街投資的增長。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道招商引資工作總結(jié)篇二一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街道招商引資工作總結(jié)篇四。與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。（二）用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。今年我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快下埠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》。下埠是一個有著較強(qiáng)大的工業(yè)基礎(chǔ)，豐厚的民間資本，廣泛的商業(yè)人才的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，借助這一優(yōu)勢，本辦以優(yōu)化平臺為載體，做好了內(nèi)挖潛力，外招客商這兩篇文章。三、內(nèi)外兼修，轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)。街道招商引資工作總結(jié)篇七抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。街道招商引資工作總結(jié)篇八??（一）取得的成效：??對“民主日”活動和“政務(wù)財務(wù)公開”的督查，進(jìn)一步確保了兩項工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作，也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達(dá)到了增強(qiáng)班子凝聚力，事半功倍的作用。??糾正了不正之風(fēng)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。??（二）、不足之處有：??督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。
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