【正文】 約、和諧、守法、改進(jìn) 環(huán)境管理體系方針的含義： ● 環(huán)境整齊清潔 ● 預(yù)防污染 ● 節(jié)約材料能源 ● 環(huán)境、人 文和諧共存 ● 遵守所有適用環(huán)境法律法規(guī) ● 持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境 環(huán) 境 目 標(biāo)： 廢水、廢氣、噪聲排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 本《手冊》 的環(huán)境管理 適用于公司的各個過程，通過 環(huán)境 管理體系的有效實施，包括持續(xù)改進(jìn)體系實施的有效性，以達(dá)到顧客及相關(guān)方滿意，保護(hù)環(huán)境并符合法律、法規(guī)要求。 公司通過識別這些過程，確定過程之間的相互作用，同時對過程中的 環(huán)境因素進(jìn)行識別、評價，確定其重要因素，并合理地安排過程的順序，以便容易達(dá)到策劃的結(jié)果，使過程能達(dá)到預(yù)期的目的或要求。 公司按環(huán)境管理體系的要求嚴(yán)格管理這些過程，同時對重要環(huán)境因素進(jìn)行控制。環(huán)境的承諾對象是相關(guān)方。 環(huán)境方針應(yīng)通過各種途徑向顧客和相關(guān)方進(jìn)行傳遞，以便社會了解和監(jiān)督公司的質(zhì)量、環(huán)境行為。 (2)公司綜合管理部負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素的識別、登記、評價工作，以確認(rèn)重要環(huán)境因素。 (7) 對評價出的重要環(huán)境因素，由綜合管理部負(fù)責(zé)編制出重要環(huán)境因素清單，上報管理者代表審批。綜合管理部負(fù)責(zé)編制《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》，并組織實施。 d) 各部門應(yīng)高度關(guān)注國家、地區(qū)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新動態(tài)，及時 跟蹤法律法規(guī)及其他要求的變化，對環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求清單進(jìn)行動態(tài)管理。 e) 所有目標(biāo)、分目標(biāo)、指標(biāo)都依據(jù)環(huán)境方針而確定，并包含污染預(yù)防的承諾。具體按《環(huán)境方針、目標(biāo)及管理方案控制程序》執(zhí)行。公司環(huán)境管理方案由綜合管理部組織制定，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 (3) 修訂后的管理方案要經(jīng)原審批人審批，特殊情況下可由經(jīng)原審批人授 權(quán)的人員進(jìn)行審批。 (2) 識別和獲取與本公司有關(guān)的法律、法規(guī)并報綜合管理部及時更新法律、法規(guī)臺帳。 (6) 加強本部門、車間的內(nèi)部溝通，同時保持與其他部門或公司外部有關(guān)單位 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 15 的信息交流的暢通和及時。 (4) 確保、建立、實施和保持有效的環(huán)境管理體系以實現(xiàn)管理目標(biāo)。 ⑶ 向總經(jīng)理報告管理體系運行和保持的情況及業(yè)績，以便評審和改進(jìn)公司環(huán)境管理體系； ⑷ 就環(huán)境管理體系的事宜，做好公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及與外部組織的聯(lián)絡(luò)工作； ⑸ 具體策劃管理體系內(nèi)部審核，批準(zhǔn)內(nèi)部審核報告； ⑹ 組織編制環(huán)境手冊，批準(zhǔn)公司環(huán)境管理體系程序文件； 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 16 ⑺ 對管理體系內(nèi)部審核出現(xiàn)的問題有裁決權(quán)和獎罰權(quán)； ⑻ 負(fù)責(zé)主持對重大環(huán)境事故的調(diào)查和處理。 (5) 負(fù)責(zé)識別供方在供貨過程中的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并對其施加影響，力爭控制供方的不良環(huán)境影響。 (3) 協(xié)助管理者代表組織重大環(huán)境的調(diào)查處理，并在技術(shù)上作出結(jié)論。 ⑵ 組織編制公司各部門、車間的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (6) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理體系管理評審的組織和協(xié)調(diào)工作。 (10) 批準(zhǔn)公司內(nèi)部的記錄表格格式，并受控管理。 g) 質(zhì)量部： 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 18 負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)視和測量裝置歸口管理。 j) 車間： (1) 各車間是公司的下屬生產(chǎn)單位，對本車間的環(huán)境事務(wù)負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控。總經(jīng)理要針對公司的現(xiàn)實情況，確定并提供所需的資源，如人力資源、設(shè)施、硬件、軟件（含專項技能、技術(shù)）以及財力資源，并為員工提供適宜的工作環(huán)境等。 本公司的環(huán)保設(shè)備 —— 沖天爐旋風(fēng)式除塵器、清砂袋式除塵器、循環(huán)水系統(tǒng)應(yīng)按《設(shè)備管理和維修控制程序》由制造管理部進(jìn) 行日常維護(hù) 培訓(xùn)、意識、能力 公司從事環(huán)境管理的人員應(yīng)具有相應(yīng)的能力，并對其能力進(jìn)行評價， 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 19 由公司辦從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗等方面編寫崗位職責(zé)與能力要求。 有 效性的評價應(yīng)從員工： a) 是否理解符合環(huán)境方針、環(huán)境管理體系的重要性； b) 是否理解本人的活動和工作改進(jìn)帶來的環(huán)境效益； c) 是否明確環(huán)境管理體系所規(guī)定的職責(zé)； d) 是否了解不符合的行為或作業(yè)給環(huán)境帶來的負(fù)面影響。 b) 其他各部門、車間負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信息的交流，并配合綜合管理部做好信息交流工作。 （ 4）管理體系運行中 產(chǎn)生的信息由其產(chǎn)生的單位及時傳遞到有關(guān)單位和人員，并記錄其內(nèi)容和處理結(jié)果。 (2) 各部門、車間從國家有關(guān)行政主管部門、書刊、網(wǎng)絡(luò)等方面獲取最新法律法規(guī)及其他要求變更信息，并將信息通報給公司辦。 環(huán)境管理體系文件編制 環(huán)境管理體系文件是對 ISO14001： 1996 17 個核心要素及其相互作用作了較詳細(xì)的描述，并且指明了查詢程序文件的途徑，因此它是環(huán)境管理體系運行的依據(jù)，可以起到溝通意圖統(tǒng)一行動的作用。 為了便于有效溝通，公司就文件的制定、使用和控制編制了《文件和資料控制程序》，對文 件的控制要求進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。 b) 文件的發(fā)放、回收應(yīng)指定專人辦理登記手續(xù)，保證做到以下幾點： (1) 對環(huán)境管理體系有效運行起重要作用的各個場所，都要使用相應(yīng)文件的有效版本。并識別現(xiàn)行的修訂狀態(tài)，確保版本的有效性、適宜性。 (5) 當(dāng)文件經(jīng)多次更改后，要重新?lián)Q版印發(fā)。 運行控制 《污染產(chǎn)生流程圖》見附錄 08 (1) 對與重要環(huán)境因素有關(guān)的活動、產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行有效控制，確保其在規(guī)定的條件下運行，使其不至偏離環(huán)境 方針和目標(biāo)、指標(biāo)。 (5) 環(huán)境管理方案由要素負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底，并監(jiān)督執(zhí)行。對已建立業(yè)務(wù)關(guān)系的供方，通報本公司在環(huán)保方面對其供貨過程的要求。 (10) 體系的運行結(jié)果要有記錄。 (3) 對重要環(huán)境崗位的工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位技能、防火、應(yīng)急知識教育。 (7) 在事故 或緊急情況處理或?qū)?yīng)急預(yù)案演習(xí)完畢后，應(yīng)由管理者代表組織公司緊急應(yīng)變小組對《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》進(jìn)行評審，以確定是否需要修訂。 (3) 監(jiān)測指對環(huán)境產(chǎn)生影響或具有影響的活動的易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過程。但改進(jìn)措施應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。如固體廢棄物、油類、化學(xué)品等操作人員是否按程序工作。 ⑵ 監(jiān)視和測量環(huán)境的裝置應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定定期或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 26 調(diào)整，并有表明校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識，自檢儀器由質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測。 ⑹ 在發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，要評價其以往結(jié)果的有效性并采取糾正措施 不符合糾正與預(yù)防措施 質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定《糾正和預(yù)防措施控制程序》，并組織實施。 糾正和預(yù)防措施引起的體系文件需修改時，執(zhí)行《文件和資料控制程序》。 b) 應(yīng)對記錄的標(biāo)識、歸檔、檢索、編號、貯存、保存制定控制方法。 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 27 內(nèi)部審核 質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定《內(nèi)部審核控制程序》。最后由審核組長出具內(nèi)審報告提交管理評審。 評審的輸入 評審的輸入是為管理評審提供持續(xù)改進(jìn)的信息和前提條件，明確了輸入活動要求、信息及數(shù) 據(jù)，輸入包括如下內(nèi)容： a) 管理體系的審核結(jié)果，內(nèi)審、外審和顧客的第二方審核。 e) 由于法律法規(guī)要求的變化所受到的影響和應(yīng)變措施。 上述的信息數(shù)據(jù)以資料形式并得到證實，為管理決策層確 定改進(jìn)方向提供依據(jù)，以使其轉(zhuǎn)化為可行的改進(jìn)措施，實現(xiàn)環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 d) 體系的運作要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。 管理評審所提出的改進(jìn)措施的效果由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果達(dá)不到預(yù)期的效果時，應(yīng)由責(zé)任部門重新制定改進(jìn)措施，并跟蹤驗證措施的有效性。 （ 1） 持續(xù)改進(jìn) 強化管理體系的過程，目的是根據(jù)組織（本附錄 中指）的管理方針，實現(xiàn)對整體管理績效（行為）的改進(jìn)。 （ 5）環(huán)境績效 組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果。 （ 9）污染預(yù)防 旨在避免、減少或控制污染而對各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。）