辦公室工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 ，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。一、要切實解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。對領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。四是“過”與“不及”的矛盾。要積極諫言，但不能瞎摻和。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。共2頁,當前第1頁12
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