最新工程項目經(jīng)理工作內(nèi)容(五篇)-預(yù)覽頁
【正文】 寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理。嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收。負責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。1完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實測記錄。負責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督。統(tǒng)籌負責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案。熟悉招標采購、成本控制工作。對項目工期進度進行管理，包括設(shè)計進度、采購進度及生產(chǎn)進度等。對項目中的安裝人員進行培訓(xùn)和管理。負責(zé)與項目管理相關(guān)部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，并處理各方面問題。負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理安排物料、設(shè)備和人員，控制各工程項目的施工成本。負責(zé)編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成。負責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問
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