地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述(11篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 策提供依據(jù)。1負(fù)責(zé)本部門的日常行政事務(wù)管理和行政費(fèi)用控制等工作。掌握和了解各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，制定銷售策略和銷售計(jì)劃。熟悉產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度，及時(shí)將具有普遍性的市場(chǎng)意見反饋回公司。負(fù)責(zé)項(xiàng)目各營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的39。良好應(yīng)對(duì)、處理案場(chǎng)的緊急事件及客戶問(wèn)題。掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃，對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策略有獨(dú)到見解。地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇七對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析，確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整負(fù)責(zé)銷售案場(chǎng)的日常管理工作及項(xiàng)目員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估工作，根據(jù)實(shí)際工作需要，落實(shí)銷售部人員安排及調(diào)動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)有效處理、控制案場(chǎng)突發(fā)事件，維護(hù)開發(fā)商聲譽(yù)和利益制作完成案場(chǎng)各類報(bào)表，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，制定項(xiàng)目營(yíng)銷體系和銷售價(jià)格策略根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)查和分析，對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)操作提供可靠的市場(chǎng)分析具有2年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)、具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力具備一定的39。維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象?？蛻糍Y源和較高的活動(dòng)策劃能力。通過(guò)各網(wǎng)絡(luò)端口渠道、店面接待、社區(qū)開發(fā)等，尋找優(yōu)質(zhì)客戶資源，并做好跟進(jìn)與維護(hù)。根據(jù)公司要求。做事認(rèn)真踏實(shí)，為人正直誠(chéng)懇，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)，為業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展提供持續(xù)的人才供給?；玖鞒?。(輸出記錄,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證和檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量記錄)根據(jù)項(xiàng)目特性,制定部門工作計(jì)劃(由技術(shù)部和策劃部輸入數(shù)據(jù),進(jìn)行質(zhì)量記錄)進(jìn)行合同評(píng)審,包括開盤前的合同、定單、公開承諾等。(進(jìn)行質(zhì)量記錄)負(fù)責(zé)交房前與工程部合作進(jìn)行房屋防護(hù)工作(進(jìn)行質(zhì)量記錄)負(fù)責(zé)交房前的部門銜接,制定交房程序并協(xié)助物業(yè)完成。
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