【正文】 安全放在首位。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。并獲得護理技術操作防褥瘡第一名。曾多次被評為優(yōu)秀護士和獲得臨床貢獻獎。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術操作均能達到較高的水平。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。在醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。各位領導、評委、代表，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。成為一名優(yōu)秀的護士長也是我工作的動力和目標。所以，要想成為一名優(yōu)秀的護士長，就必須不斷的提高自己的綜合能力及管理水平。所謂的細心主要是指兩個方面，一是對人，二是對物。在執(zhí)行公司各項規(guī)章制度方面，護士長應該起表率帶頭作用，以身作則，不徇私情。那么作為一名門診的護士長還應該在保證患者利益的前提條件下努力提高門診的盈利性。他們的消費很理智，也非常注重質(zhì)量。這樣我們的口碑就會越來越好，效益也會逐漸增加。20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院護理本科，經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。特別是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧（例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧）.同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員，參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查，在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習，掌握了大量書本以外的知識，這為我這次競選提供了一定的條件。具體工作思路如下：盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。護士長競爭上崗演講稿 競爭護士長的演講稿篇六尊敬的各位領導，各位同事：大家好！非常榮幸得到大家的舉薦站上今天競聘上崗的演講平臺，首先向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國度級專業(yè)雜志中刊登。 20xx年，我來到放療科11病室，在這里我學到了放療科照顧護士常規(guī)及放療相關知識，坦蕩了自己的視野，同時也感觸感染到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥。一份耕耘，一份收成 我的工作得到了病友，陪人，領導，同事以及實習同窗的贊賞和認可。 護士長的工作看似普通，但卻重要。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。 b包管人力資源合理分配，從全局起航，綜合思量能力 崗位因素及工作量，合理派班。 a 開展安全困苦患難意識教育，加強法律意識。做到有章必循、責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施五 培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不須要的開支，包管資源有效合理配置。 科室會定期業(yè)務學習和臨床經(jīng)驗交流，如論文檢索，論文編撰，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。原任內(nèi)一科小組長，現(xiàn)參加競爭內(nèi)科副護士長崗位上崗。副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結同志，有較好的人際關系。自年擔任小組長以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。帶領激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務，創(chuàng)建你追我趕的學習氛圍。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例進行分析，做到警鐘長鳴。在護士工作崗位的安排上做到新老結合，適當考慮人員素質(zhì)和技術水平高低的合理分配，促成護理人員關系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質(zhì)量；另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上提高服務質(zhì)量。第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益。護士長競爭上崗演講稿 競爭護士長的演講稿篇八大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與護士長這個崗位的競聘。我深知護士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，就小結一次。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護理工作。一九八二年在x醫(yī)院進修心電圖，同年有參加心電圖學習班，學制兩年。一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作，去年六月被院領導班子任命為內(nèi)一科護士長。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者，年度考核優(yōu)秀等。隨著護理學科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲早上好。她們的風度和舉止就是與眾不同。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。當老人臨近暮年，她們悉心照顧、做好臨終關懷。我就是這神圣群體中的一員——一名普通的神經(jīng)內(nèi)科新護士。去年冬天，我們科收住一名腦出血的病人。護士長和我一直守護在他的床前。難道她沒有看到沾滿床單被套的糞便?!在我震驚的目光中，護士長的臉上依然是那溫暖的笑容!那溫馨的言語，那輕柔的動作像魔法一樣很快的就安撫下病人的情緒。雖然忙完這一切我和護士長都已經(jīng)滿頭大汗，但此時望著護士長那肯定的眼神和依舊溫馨的笑容，我傻傻的笑了，忘記了護士服上沾染的糞便，忘記了依舊嗆鼻的異味……。我們可以換位思考一下，病人住院，本身在心理上就承受了一定的壓力。當我們徹夜不眠搶救病人成功時，臉上浮出的微笑是生命的希望。1994年7月畢業(yè)于恩施州護理專業(yè)，同年在小關衛(wèi)生院從事護理工作。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。胸懷全局，當好參謀。強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。我將無怨無悔!謝謝大家。急診科是醫(yī)院的前沿陣地。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。我知道護士長工作十分重要。我也深知護士長工作十分辛苦。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。讓患者感受到溫馨和熱情。督促核心制度的落實，組織全科護士開展相關法律法規(guī)的學習，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系，推行規(guī)范化工作，精細化服務的理念，用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患者，溝通、化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。從我做起，視院如家，以院為家，以實際行動感染和帶動全科醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。我叫劉x，本科學歷，主管護師。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。在工作中我不斷地思考、總結。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。護理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)優(yōu)秀護士長精選競聘演講稿，做到人人參與管理，責任到人；落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵，正是在大家的幫助下，使我在各方面有所進步，個人素質(zhì)不斷提高，能夠勝任當前的各項工作。通過勤奮的學習，擴大了知識面，對護理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。自參加工作以來，我先后在科、科、兒科等不同的崗位從事護理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教，學習他們的好經(jīng)驗、好做法，每當院領導派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結工作經(jīng)驗，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應這一崗位的要求。多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。自年擔任小兒科副護士長職務以來，進一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。以上是我競爭護士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護士長的資格條件。進一步改進服務質(zhì)量，使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態(tài)，為樹立和維護******醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻。年月日護士長競爭上崗演講稿 競爭護士長的演講稿篇十三尊敬的各位領導、各位同仁：大家晚上好！請允許我先作一下自我介紹，我叫___，是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年，之后我來到這里，這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。大家有目共睹，我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)，中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢，還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢，以及臨時突擊安排的體檢任務。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢，不管是主動還是被迫，他都希望在最短的時間最高效地解決問題。據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務部、護理部、科教部的支持，在面臨大的體檢任務時都必須從其它科室增派人力支援，這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。護士長應該對體檢中心每天的業(yè)務量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解，這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理，真正做到開源節(jié)流，盡量減少人力和物力資源的浪費。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗，提高工作效率。我想?yún)⒓痈傔x就尤如在田徑場賽跑，能站在領獎臺上得到掌聲和鮮花的人畢竟是少數(shù)，大多數(shù)的人是一種參與，是在享受競爭的過程。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于良好的氛圍和環(huán)境；體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。(二)為人正直、誠實，能善待每一位同志。如要干好本職工作，就得不斷地加強業(yè)務學習，提高自身素質(zhì)。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，使xxx工作更加科學、規(guī)范。我將帶領我科室的精兵強將為我xxx改革保駕護行。謝謝大家！