【正文】 記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。第五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。今天很榮幸能站在這里發(fā)言，在此我代表****鎮(zhèn)人民政府、社保所全體同志和個(gè)人對(duì)如何抓好20xx年社保工作表態(tài)如下：一、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜積極穩(wěn)妥地拓寬農(nóng)村社會(huì)保障制度的覆蓋面。社保所會(huì)積極協(xié)調(diào)民政部門定期核查受保對(duì)象的生活情況，避免形成養(yǎng)懶漢的傾向，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平公正，使社會(huì)發(fā)展成果惠及全體人民的需要。我鎮(zhèn)共有27個(gè)行政村118個(gè)村民小組，社保所工作人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前工作的需要，所以針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們會(huì)積極聯(lián)系村級(jí)干部密切配合，積極主動(dòng)推動(dòng)社保工作。在今年的`工作中，我們要緊緊圍繞全縣中心工作和環(huán)保局的重點(diǎn)工作，認(rèn)真貫徹全市環(huán)保工作會(huì)議精神和全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，以落實(shí)全局“165”工作計(jì)劃為目標(biāo)，以為群眾、領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)為核心，以思路清、效率高為要求，真正發(fā)揮職能作用，努力提高辦公室整體工作水平。突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，在提高辦公室日常工作水平上求突破。三是做好組織、協(xié)調(diào)、溝通和信息化建設(shè)工作。加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化辦公。一是認(rèn)真貫徹省、市、縣環(huán)保會(huì)議精神，圍繞全局中心工作，及時(shí)準(zhǔn)確的確定環(huán)保工作思路、工作安排和工作要點(diǎn)，理清思路，實(shí)事求實(shí)，結(jié)合縣情，堅(jiān)持勤調(diào)查、多思考，及時(shí)指導(dǎo)全體工作人員深入實(shí)際多了解、多掌握一些關(guān)于環(huán)保方面突出的新問題。四是要嚴(yán)把文字、打印、報(bào)送“三關(guān)”，努力提高辦文質(zhì)量。及時(shí)制定政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，要做到時(shí)間、內(nèi)容、筆記“三落實(shí)”。同時(shí)，實(shí)行以老帶新，交任務(wù)、壓擔(dān)子，共同提高，促其成長(zhǎng)，努力提高干部職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)全局工作邁上新臺(tái)階。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)精神，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的責(zé)任心，分析當(dāng)前環(huán)保工作面臨的新問題，明確工作思路。嚴(yán)格上下班制度，強(qiáng)化時(shí)間觀念，做到不遲到、不早退、不脫崗、串崗，不擅自離崗。辦公室工作雖然千頭萬緒，雜亂無章，臨時(shí)性工作比較多，但要按照工作職能范圍，嚴(yán)格從細(xì)從嚴(yán)分配到人，靠實(shí)責(zé)任。實(shí)行季度督察、半年總結(jié)、年底考核制度。其中“文明勸導(dǎo)”、“小手拉大手”、“創(chuàng)文義工（親子義工）活動(dòng)”、“文明乘車、文明出行”等特色鮮明的創(chuàng)文活動(dòng)，更展示了我們教育系統(tǒng)良好精神風(fēng)貌和文明素養(yǎng)。專題活動(dòng)有關(guān)要求另發(fā)通知具體布置。三是各學(xué)校要向?qū)W生開放學(xué)校電子閱覽室等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并在網(wǎng)上大量提供和不斷更新健康向上的內(nèi)容，為學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)接受教育、收集信息、自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好的條件。一是繼續(xù)加強(qiáng)心理健康教師c證資格培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)心理健康教師b證資格培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)a證培訓(xùn)工作。（四）扎實(shí)開展“市（區(qū)）德育示范學(xué)校”、“市（區(qū)）德育達(dá)標(biāo)學(xué)?！痹u(píng)比活動(dòng)。二、開展“文明幸福蓬江、你我共同參與”主題教育為更好落實(shí)區(qū)創(chuàng)文沖刺動(dòng)員大會(huì)上的部署，我局將組織全區(qū)各中小學(xué)積極開展形式多樣的教育活動(dòng)。圍繞倡導(dǎo)有序上下車、不爭(zhēng)搶座位、給老弱病殘讓座、不吸煙、不大聲喧嘩的文明行為，組織紅領(lǐng)巾義工預(yù)備隊(duì)和義工志愿者隊(duì)伍到車站、廣場(chǎng)及公交站等地點(diǎn)開展“文明勸導(dǎo)”宣傳教育活動(dòng)。（四）舉辦“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”青少年書法大賽。（六）開展“紀(jì)念建黨90周年”主題朗誦比賽和合唱比賽。可以結(jié)合“六一”兒童節(jié)和暑假走進(jìn)社區(qū)舉辦文體活動(dòng)。（二）積極行動(dòng)，廣泛參與。要將創(chuàng)文工作和學(xué)校各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，特別是將創(chuàng)文工作和德育工作有機(jī)結(jié)合，合理安排時(shí)間，正確處理創(chuàng)文工作和學(xué)校日常工作關(guān)系，做到既完成了創(chuàng)文工作任務(wù)，又做好了學(xué)校各項(xiàng)工作，彼此相互促進(jìn)，相互補(bǔ)充完善。一是建立自查制度。三是建立通報(bào)制度。五是建立宣傳報(bào)道制度。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。組建學(xué)校安保隊(duì)，下設(shè)五個(gè)小組，建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制，完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，著力做好三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí)，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動(dòng)配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！回顧20xx年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績(jī)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新才干，在基層工作實(shí)踐中努力提高自身的綜合素質(zhì)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在這里，我們莊重承諾：請(qǐng)組織放心，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到xxx年的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾交一份滿意的答卷！謝謝大家！新年工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。因此，這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重許諾：認(rèn)真履行自己的職責(zé)，將在新的崗位上。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不時(shí)提高自己管理水平和能力。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面優(yōu)秀部門經(jīng)理發(fā)言稿：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度。五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道。謝謝大家!