物料管理制度簡(jiǎn)單(4篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 要有四種堆碼方式，其優(yōu)缺點(diǎn)如下表所示。、塵土等都已經(jīng)被清除，不影響物料的質(zhì)量。庫(kù)內(nèi)堆垛時(shí)，垛應(yīng)該在墻基線和柱基線以外，垛底需要墊高。第9條 物料堆垛時(shí)，應(yīng)遵守如下基本要求。每行每層的數(shù)量力求成整數(shù)，過(guò)秤的物料不成整數(shù)時(shí)，每層應(yīng)該明顯分隔，標(biāo)明重量，便于清點(diǎn)發(fā)貨。第10條 堆垛前的準(zhǔn)備工作。占地面積=(總件數(shù)247。該件物料的底面積在計(jì)算占地面積，確定垛高時(shí)，必須注意上層物料的重量不超過(guò)物料商品或其容器可負(fù)擔(dān)的壓力。、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單位及進(jìn)出動(dòng)態(tài)和積存數(shù)。(1)實(shí)施專人專責(zé)的管理責(zé)任制，即由入庫(kù)主管集中保存管理。第13條 入庫(kù)物料的登賬。在賬頁(yè)上要注明貨位號(hào)和檔案號(hào)，以便查對(duì)。，裝訂成冊(cè)，不得遺失。(2)物料入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)的各種憑證、資料。(1)一物一檔：建立物料檔案應(yīng)該是一物(一票)一檔。第15條 簽單。入庫(kù)專員要審核對(duì)方交給的隨貨同行單據(jù)，票貨逐一核對(duì)檢查，將商品按指定地點(diǎn)入庫(kù)驗(yàn)收。第19條 同種物料不同包裝或使用代用品包裝，應(yīng)問(wèn)明情況，并在入庫(kù)單上注明后，才能辦理入庫(kù)手續(xù)。第22條 臨時(shí)入庫(kù)的物料，要填寫臨時(shí)入庫(kù)票，由入庫(kù)專員、入庫(kù)主管簽字、蓋章。、有涂改等。物料管理制度簡(jiǎn)單篇二目的：為了保障生產(chǎn)的正常運(yùn)作，降低成本，追求物料低庫(kù)存，高產(chǎn)出，使倉(cāng)庫(kù)成為高效的物流中心，制定一下措施，望相關(guān)人員按照此章程作業(yè)，違者按相關(guān)廠規(guī)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物料必須擺放整齊，暢通井然有序。對(duì)所有進(jìn)、出、存物料建立賬務(wù)，每月進(jìn)行盤點(diǎn)一次，于次月五號(hào)前上交報(bào)表給財(cái)務(wù)。若手續(xù)不完全，無(wú)申購(gòu)單采購(gòu)有權(quán)拒絕采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)不予進(jìn)倉(cāng)，否則相關(guān)責(zé)任自負(fù)。所有物料進(jìn)倉(cāng)單包括現(xiàn)金都必須寫清楚用途、單號(hào)經(jīng)品管簽名，否則不予以報(bào)賬，責(zé)任自負(fù)。外協(xié)掉件、損壞物料由外發(fā)采購(gòu)員申請(qǐng)補(bǔ)料，損失注明由誰(shuí)承擔(dān)并知會(huì)供應(yīng)商和提供相關(guān)單據(jù)給財(cái)務(wù)。所有采購(gòu)單下達(dá)前，由采購(gòu)主管對(duì)單審核是否漏單，交廠長(zhǎng)審核后方可傳單。所有物料更換供應(yīng)商，應(yīng)先報(bào)價(jià)，打樣確認(rèn)ok后，在同等或者低于以前價(jià)格情況下方可接受。三、職責(zé) 制造中心對(duì)生產(chǎn)車間的物料管理進(jìn)行監(jiān)督。、穩(wěn)定性或安全可靠性等方面的原材料或元器件。一般物資要存放于專門的區(qū)域，做到既不影響生產(chǎn)，也能迅速拿取，避免混亂。處于閑置狀態(tài)時(shí)，要固定區(qū)域放置。工具，統(tǒng)一放置在工具盒中，工具盒放置在工作臺(tái)上。保持衛(wèi)生工具的清潔度。、半成品、維修品、廢品等要存放于固定的器具內(nèi)并且以顏色區(qū)分，各器具放置到指定定區(qū)域。，如空物料盒，統(tǒng)一存放于固定區(qū)域，整齊劃一，并在明顯位置注明存放物品名稱，標(biāo)識(shí)清楚。、接線盒要有專人負(fù)責(zé)。凡質(zhì)檢部以書(shū)面通知的質(zhì)量問(wèn)題都要建立物料質(zhì)量臺(tái)帳，對(duì)其基本情況作好詳細(xì)記錄，包括物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、是什么問(wèn)題，物料供應(yīng)商，發(fā)生日期、處理意見(jiàn)等，其中每缺少一項(xiàng)，罰款5元；對(duì)處理的問(wèn)題要以書(shū)面形式反饋給供應(yīng)商，并限期回復(fù)，未反饋給供應(yīng)商的，每項(xiàng)罰款10元。因違反工作流程和工作疏忽導(dǎo)致物料出現(xiàn)異常情況而影響生產(chǎn)，停產(chǎn)半天，每次罰款200元，一天罰款400元，以此類推?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的
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