最新車間的工作計(jì)劃和安排車間的工作計(jì)劃4篇(大全)-預(yù)覽頁
【正文】 11月21日——12月5 日)1. 11月21日——11月27日，涂裝車間班組，外協(xié)公司自查自改階段。3. 11月29日—11月30日，對檢查工作中存在的問題再次落實(shí)整改階段。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。對 在 檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 將 掛 賬 督 辦，一 盯到 底 直 至 整 改 完 成。對工作不到位、整治工作不力造成事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。要以這次隱患大排查、大排除為契機(jī)，推動(dòng)重大安全隱患的監(jiān)督管理工作和事故隱患排查、排除治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前威脅涂裝施工安全的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全工作的長效機(jī)制。在車間工作的六個(gè)月里，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。三、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，積極了解車間的現(xiàn)狀，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作。在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段，為員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作。作為xx車間的車間主任，在20xx年我將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：一、全年目標(biāo)：工亡事故為零。重傷指標(biāo)為零。三、主要工作措施和安排：開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。每周開一次安全例會(huì)。xx、強(qiáng)化勞保用品穿戴。xxxx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)事故死亡人數(shù)、重傷事故人數(shù)為零；千人負(fù)傷率≤2‰；職業(yè)病發(fā)生率為零；重大火災(zāi)事故數(shù)為零：隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）；從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%。摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況，統(tǒng)計(jì)接害崗位職工人數(shù)，結(jié)合公司計(jì)劃對接害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立健員工康監(jiān)護(hù)檔案。四月份對車間的監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施進(jìn)行全面的檢查效驗(yàn)，建立監(jiān)視、報(bào)警設(shè)施臺(tái)帳。六月份結(jié)合公司6月份“全國安全月”的主題活動(dòng)，開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)對員工進(jìn)行安全教育。九月份組織車間全體員工學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案，組織各班組開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及各專項(xiàng)處置方案班組討論學(xué)習(xí)活動(dòng)并進(jìn)行專項(xiàng)演練。十一月份結(jié)合公司安全檢查計(jì)劃，開展冬季安全檢查。
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