【正文】 。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。3。積極為公司招聘人才。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。2。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性。詳細制定了《xx管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。結合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化職責制的制定與落實，在增大銷售的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”!行政部門工作總結概括 行政部門工作總結精辟簡短篇七20xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。建議日下：應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。按照國家工商部門的規(guī)定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。在現(xiàn)有的工作基礎上加強學習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。行政部門工作總結概括 行政部門工作總結精辟簡短篇九回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常事務工作?？爝f工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報紙分發(fā)各部室。做到每個月推薦三本好書，推進“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”。1參加公司業(yè)務接待。xx、xx的培訓：機電、電氣設計標準，機電安裝工程。xx的培訓：消防安全知識培訓。(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。20年來，通過共同努力，酒店在經(jīng)營業(yè)績和人員綜合素質(zhì)方面取得了巨大成就。具體工作總結如下：20年最重要的問題是招聘難。10月份以來，在調(diào)薪的基礎上，員工招聘情況有所改善，相應解決了“有飯吃有需求，沒有員工接待”的尷尬局面。其中外部培訓達到x課時，內(nèi)部培訓（包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、在職培訓）達到x課時。此外，針對酒店對三家酒店的申請，結合外部培訓教師，安排gfd、美容院等課程，有效打造優(yōu)質(zhì)酒店服務。為了將酒店的管理水平提高到一個新的水平，20xx年，酒店還將對部門經(jīng)理的出勤和工作表現(xiàn)進行嚴格的檢查，同時嚴格管理酒店的質(zhì)量檢查，堅持每周五進行質(zhì)量檢查，并執(zhí)行獎懲政策。實施第四、三級酒店上市工作在20年一次的員工會議上，酒店提出完成“一個上市”，即向有關部門提交“三家涉外旅游酒店”的申請。這樣，不僅員工有機會展示自己的才華，酒店的會議和宴會接待品牌也得到廣泛宣傳和認可。第六，合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利酒店管理應始終堅持以人為本的管理理念。團隊建設，員工流失率較上月大幅下降，部分老員工回到酒店工作。(一)人事管理方面人事工作在保障人才供應及公司正常運轉方面發(fā)揮著重要的作用。員工關系管理綜合管理部積極拓寬招聘渠道，嚴把招聘關口，認真開展招聘工作。辦理入職、離職、轉正、調(diào)崗等手續(xù)，做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。員工工資按時發(fā)放率100%。已將丹麥、法國、德國出境團組上報至申能集團審核，并獲得同意批復。規(guī)章制度是公司的“法典”。規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。半年來，籌建處召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。制定并落實了《檔案管理制度》、《工程檔案管理辦法》，還依據(jù)gb/t 11821 《照片檔案管理規(guī)范》、gb/t 11822 《科學技術檔案案卷構成的一般要求》gb/t 18894 《電子文件歸檔與管理規(guī)范》、dl/t241—20xx《火電建設項目文件收集及檔案整理規(guī)范》及《申能股份發(fā)電企業(yè)基建內(nèi)控綱要》等檔案制度。嚴格履行印章管理制度，完善了印章使用登記臺帳，刻制法人章、財務章等印章16枚，并按規(guī)定了進行了移交、分發(fā)。加強宣傳工作，完成項目核準的宣傳報道，編寫工程簡報2期，并上傳申能集團網(wǎng)站。在上海，通過對公司周邊民居、酒店的認真調(diào)研，充分征求員工意見，確定外地員工入住附近的莫泰168酒店，并嚴格履行公司制度，完成立項、技術協(xié)議簽訂工作，配合完成合同簽訂工作，為在上海的外地員工及淮北員工短期到上海辦公提供了極大便利。更換了門鎖，確保了員工住宿安全?！懊褚允碁樘臁保C合管理部高度重視員工餐飲工作。食堂開辦后，不定期征求員工對食堂飯菜的意見和建議，要求加強廚師培訓，不斷進行改善，確保員工吃的放心，吃的舒心。為解決用車緊張的問題，我們提前了解用車信息，合理安排車輛使用，確保了不因車輛影響正常工作的開展。根據(jù)要求，組織完成現(xiàn)場辦公樓(2宿舍樓)的清理工、修整工作。為配合做好視頻會議系統(tǒng)相關工作，提高辦公效率，綜合部完成了視頻會議系統(tǒng)技術協(xié)議的起草工作。員工業(yè)余生活不夠豐富，沒有活動場地和健身器材。(五)辦公室網(wǎng)絡信號差，影響辦公效率。擁有一支團結創(chuàng)新、能吃苦能奮斗的團隊是項目建設順利開展的重要保障。認真做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令通暢。進一步強化服務意識，不斷提高部門員工工作效率和工作的主動性、積極性。行政部門工作總結概括 行政部門工作總結精辟簡短篇十二我自20xx年某某月份到公司上班，某某月底被分配到某某辦事處擔任派公司財務，現(xiàn)在已有某某個月的時間，這期間在公司各位同任的力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。制定某某辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。按時結算。及時向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。三是希望家在某某年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等xx份；全年收、發(fā)文件xxx份，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結xx余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格xxxx張，節(jié)約打印費用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議xx多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪xxx人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領用和xx臺電腦及打印機的維護；協(xié)助領導慰問和看望員工xx人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動x次。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務工作方面做到三個突破：一是在主動服務上有所突破?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領導決策的科學性。二是在突出工作重點上有所突破。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。全員培訓率達到100%。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決?，F(xiàn)制定工作計劃如下：（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。建立招聘檔案。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點。認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。扎實搞好員工培訓。由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。20xx年即將過去，新的一年將要到來。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。