最新演講競聘演講稿三分鐘責任組長競聘演講稿ppt(七篇)-預覽頁
【正文】 有這樣，水平才會提升。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過程中，找出真正有效適合自身的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鉆研。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。三年多來通過學習和工作，我熟練地掌握了證券業(yè)務相關知識和電腦操作技能。同時，感謝各位同仁給予了我無限的關懷和極大的鼓勵，盡管三年多來我一直是一名臨時工，但我無怨無悔，并沒有因為是臨時工而氣餒，卻時時感受到來至這個大家庭的溫暖，我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。我競聘的崗位是**服務部客戶開發(fā)崗。又如為了多開發(fā)客戶，我多次自費組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到**辦理轉托管手續(xù)。第二個優(yōu)勢是本人具有得天獨厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢。其次，雖然我是女同志，但在與人交往中對人坦誠、義氣，在**我熟人和朋友較多，尤其是我的家庭及親屬成員、同學朋友中xx縣城各大中型企業(yè)的領導和負責人都很熟悉，且有一定的影響力，因而便于我充分利用良好的人際關系，以及固有的親情、友情，借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶，來形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡，并且有利于這一客戶網(wǎng)絡不斷良性拓展壯大。一、對客戶經(jīng)理的認識。三、如果此次競聘取得成功，我將主要做好以下幾方面工作：盡快適應崗位轉換。各位領導、各位評委，我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理，我愿意全面奉獻自己。我年月出生，（……工作經(jīng)歷）。我作為其中的一員為之付出了心血，并為此感到驕傲和自豪。借此機會，結合我在法庭年來的工作實踐，對進一步推動該庭工作再上新臺階談自己的一些想法。堅持“從嚴治庭，從嚴治警”，建立健全激勵機制，充分調動工作積極性，建立健全質量保障機制，確保案件無兩錯；建立健全內部監(jiān)督機制，從我作起，從點滴抓起，再塑新形象。毋庸諱言，我是現(xiàn)任中層中年齡比較小的同志，無論誰到，都是我的朋友，更是我的師長。謝謝大家演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇五大家好踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充滿希望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從20xx年10月28日進入重百商場超市部以來，通過在工作中不斷的學習，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。四是有較強的創(chuàng)新意識。文+章+超+市首先，作為主管助理，必須了解店長及主管的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字，即“搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息”。四是擺正位置，做好配角、當好參謀。六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據(jù)，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。演講競聘演講稿三分鐘 責任組長競聘演講稿ppt篇六尊敬的老師、親愛的同學們下午好！今天，我很高興走上講臺，和那么多樂意為班級作貢獻的同學們一道，競選班干部。如果我成功當選，我將會用旺盛的精力和清醒的頭腦來做好這項工作，我將會和其他的班干部一起在班隊課上舉行一些有益于學習而有趣的活動來豐富大家的校園生活?！比绻衣溥x了，我不會氣餒，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)完善。我在多年工作中也得到小組成員和工段領導信任與肯定?！比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”.在企業(yè)的文化建設和管理中，一個小組的文化和思想建設則是個重要基礎和影響要素。做為一個基層班組長，我認為，應該把工作重點放在對班組全體人員素質發(fā)展上，使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。我們應該把本年度生產(chǎn)任務和工作目標探討。全面保質保量完成全年生產(chǎn)任務，爭取不出一例廢品，不出一起安技事故。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力，我個人結合分廠指示和班組情況建議如下：（1） 全面加強對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務飽和情況進行及時交流,合理分配。（4） 加強小組先進個人進行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。
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