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最新校長新學(xué)期工作計劃和目標(biāo)實用(7篇)-預(yù)覽頁

2025-08-09 14:04 上一頁面

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【正文】 基礎(chǔ)上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺,促進學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。面對新形勢,新要求,新觀念。抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。注意和加強可操作性,保證目標(biāo)明確,計劃合理,管理到位。學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標(biāo),提出教育教學(xué)具體目標(biāo)。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵?!泵繉W(xué)期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。實施新課改以來。教師講課要讓大家來聽,來評。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量。②月考制。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。同學(xué)科教師對比成績。抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。(1)抓培訓(xùn)幾年來,我校始終把教師培訓(xùn)工作當(dāng)作一件大事來抓?!背闪怂麄兘K身追求的目標(biāo)。學(xué)校為教師定了大量的刊物和資料。取得多項成果。取得多項成果:(1)教育局精細(xì)化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學(xué)精細(xì)化管理工作的檢查驗收,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。繼續(xù)以優(yōu)化教學(xué)過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學(xué)實效性。積極做好九年級畢業(yè)班復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮資源共享,優(yōu)劣互補的優(yōu)勢,促進教育教學(xué)水平的提高。二、主要工作協(xié)助校長做好學(xué)校管理工作。負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。,要求各個科任教師根據(jù)學(xué)科特點和新課標(biāo)的要求,認(rèn)真研究制定確實可行的教學(xué)計劃。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度。三是抓好上課。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學(xué)的繼續(xù),是教學(xué)活動不可缺少的有機組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)知識和教師反饋教學(xué)信息、改進教學(xué)的重要手段,它對了解教學(xué)情況,形成和鞏固學(xué)生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強教學(xué)的針對性,實施分類指導(dǎo)重要方法。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,是衡量教師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。加大教研教改的力度。按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊課程、開足課時。(二)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。招開畢業(yè)班考試動員會。這一學(xué)年,學(xué)校安排我任教初三九(2)班的數(shù)學(xué),每周12節(jié)課,協(xié)助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。謝謝大家!校長新學(xué)期工作計劃和目標(biāo)篇五根據(jù)學(xué)校20年學(xué)校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學(xué)校為中心,以學(xué)生為中心的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校重點工作,結(jié)合實際,特制訂20年度校長辦公室工作計劃。在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。20年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學(xué)校重點工作,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍。記載和保存學(xué)校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。完善充實檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。校長新學(xué)期工作計劃和目標(biāo)篇六作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風(fēng)。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。在制定各類計劃時。抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。備課是首要關(guān)鍵。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標(biāo),吃透教材,挖掘到位,知識準(zhǔn)確。如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。其次,開展全員聽課。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。(3)抓反饋。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同時組織學(xué)生座談會,鼓勵學(xué)生掌握好的學(xué)習(xí)方法。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,啟動四項工程。啟動四項工程:(1)抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;(2)抓課改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;(3)抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;(4)抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。三、下學(xué)期打算繼續(xù)狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學(xué)水平。繼續(xù)深化體、衛(wèi)、藝術(shù)教育,逐步形成特色。二、現(xiàn)狀分析忙于事務(wù)性工作,工作創(chuàng)造性、預(yù)見性還有待加強,沒有充分發(fā)揮參謀作用。三、主要任務(wù)與目標(biāo)加強辦公室內(nèi)部建設(shè),強化執(zhí)行力意識(1)加強辦公室人員能力建設(shè)。(3)完善辦公室規(guī)章制度。做到五個“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”。(2)提高辦公室文秘水平。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。(3)根據(jù)學(xué)校的實際情況,3月中旬細(xì)化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設(shè)。隨著學(xué)校的發(fā)展,上級檢查和各項活動越來越多,辦公室要切實做到三到位:一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項接待工作。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。(7)做好人事管理工作。(8)做好學(xué)校檔案管理工作和工作。為提高工作效率,創(chuàng)建節(jié)約型部門,在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎(chǔ)上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉(zhuǎn)平臺,促進學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
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