最新商場年終工作總結報告(優(yōu)秀5篇)-預覽頁
【正文】 、實施、完成的首要前提。速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。加強商品價格、貨品來源管理。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。我一定會在今后的工作中不斷完善自身的素質，盡力適應各種崗位需要。這回聽說我辭工出來，另謀發(fā)展，她比較擔心，于是也給我說說話，希望我能周全考慮。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡單的一賣一買，實際商業(yè)企業(yè)是一項專業(yè)性較強的工作，從而其專業(yè)素質的要求也具有一定程度的復雜性。信息素質是指營業(yè)員的信息素養(yǎng)和信息品質，包括信息意識、信息觀念、信息覺悟、信息心理、信息主動性等。商場年終工作總結報告篇四一、組織招聘，加強入職培訓。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓，通過對新入職安全員的 培訓，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。二、印章管理、日常報文、安排外聯。其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經理。自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務。為了通過此次檢查，公司領導批準我來負責組織此事，在與凱悅華庭管理處主任相互溝 通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設搜集實際基層資 料，特組織“20xx年員工滿意度調查“，并形成《調查結果分析報告》上報公司領導審閱。商場年終工作總結報告篇五陽光服飾自201x年“五一”開業(yè)以來，員工們團結一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個月的時間里，營業(yè)額達到近600萬元，涌現出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。完善商戶的合同（1）一年內不準私自將商鋪轉讓他人；（2）不準私自空柜，影響商場的營業(yè)；（3）自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。完善供貨商管理制度針對平時管理中出現的各種問題，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個磁扣罰款10元。否則，如果交到辦公室，值班經理直接按小票上的處理，不用經供貨商同意。在過去的管理中，出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員，加強商場管理。安全、衛(wèi)生方面
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