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最新服裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(十四篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 作任務(wù),所以對(duì)每一位制作樣衣的科員,都要求在工藝技術(shù)上做到精益求精。布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。對(duì)不能符合要求的物料不予投產(chǎn)使用。工藝單是服裝加工中的指導(dǎo)性文件,它對(duì)服裝的規(guī)格、縫制、整燙、包裝等都提出了詳細(xì)的要求,對(duì)服裝輔料搭配、縫跡密度等細(xì)節(jié)問題也加以明確。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號(hào)、部位、規(guī)格及質(zhì)量要求,并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。這些經(jīng)驗(yàn)在18年的工作中得以檢驗(yàn),在技術(shù)科樣衣制作上均發(fā)揮了其作用,使樣衣制作在投入流水生產(chǎn)之前,更加嚴(yán)謹(jǐn),做到讓廠部放心,讓客戶滿意。服裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四本人xxx,1995年來廠部參加工作,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長(zhǎng)一職。男式襯衣翻立領(lǐng),單貼袋,直擺。服裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五本人馬貴華,20xx年來廠部參加工作至今,現(xiàn)在在廠部擔(dān)任機(jī)縫車間組長(zhǎng)一職。不少裁剪書將xx2的值用定數(shù)固定下來。①假設(shè)圓柱體的直徑為一定,現(xiàn)分別用三種不同傾斜度的平面去截這圓柱體,如圖31圖31圖314所示,圖中的h稱圓柱體的截徑。②假設(shè)截平面與圓柱體頂面的夾角為一定,但兩個(gè)圓柱體的直徑不一樣,如圖315所示。如果考察它們的平面展開圖,則會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)平面展開圖中的交線凹凸度i是十分相近的,如圖3111所示。由于袖筒可看作是一個(gè)近似的圓柱體表面,因此,上述的結(jié)論對(duì)于袖筒同樣適用。服裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)在工作了四年多的時(shí)間了,按照的工作要求,目前我基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作,為了使以后的工作更好地開展,在此我特對(duì)這幾年的工作情況進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié),明確下一步工作目標(biāo)。為了減少生產(chǎn)成本和次品率,根據(jù)款式、工序繁重程度、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價(jià)格,合理地選擇檢查點(diǎn)。為了加強(qiáng)半制品的品質(zhì),用“半制品檢查報(bào)告表”對(duì)檢驗(yàn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,記錄抽檢數(shù)量,在檢驗(yàn)結(jié)果欄盡量列出所檢驗(yàn)產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處,并提出改正方法、評(píng)語和注意事項(xiàng)等,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的品質(zhì)意識(shí),加強(qiáng)自我檢查和主動(dòng)檢查,逐步提高半制品的品質(zhì)。開箱后,檢查服裝型標(biāo)和吊牌是否與箱子記載一致,然后測(cè)量尺寸,看服裝尺寸大小符不符合規(guī)定,再看服裝外觀,依照順序再次檢查上衣領(lǐng)、肩、袖、褲口、褲長(zhǎng)是否存在原輔材料、裁剪、縫制的問題,若均無問題,再進(jìn)行細(xì)節(jié)檢查,主要檢查紡織品上是否存在外觀疵點(diǎn),一般情況下,外觀疵點(diǎn)要么是局部出現(xiàn),要么是散布出現(xiàn),這都是可以通過肉眼檢查得到的。加強(qiáng)對(duì)平整度和穩(wěn)定性的檢驗(yàn)。近幾年,出廠服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。平時(shí)工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)服裝原輔料、半制品、成品各個(gè)程序的檢驗(yàn);三是嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部管理審批制度,若出現(xiàn)不良品,必須經(jīng)過顧客的批準(zhǔn)或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),才可對(duì)不良品采取讓步政策。開發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,滿足客戶的需求,那就必然要對(duì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況仔細(xì)分析研究,結(jié)合本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),作出適當(dāng)調(diào)整和采取相應(yīng)對(duì)策。由于新產(chǎn)品的開發(fā)是一個(gè)比較系統(tǒng)的工程,為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)上的損失,就必須建立健全開發(fā)組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理制度,保證切實(shí)可行的新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝投入生產(chǎn),目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產(chǎn)品。服裝檢驗(yàn)和紡織品檢驗(yàn)都有各自的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,隨著時(shí)代的發(fā)展,這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也在不斷完善,這就要求我們檢驗(yàn)員要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中做到專業(yè)了然于胸。在以后的檢驗(yàn)工作中,我除了必須掌握公司所規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范以外,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),搜集更多的、更權(quán)威的專業(yè)知識(shí),并做到業(yè)務(wù)知識(shí)了然于胸,更有針對(duì)性的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)判定,使檢驗(yàn)結(jié)果更客觀公正,做一個(gè)知識(shí)全面的綜合型人才。以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待工作,進(jìn)行細(xì)致檢驗(yàn),不放過任何細(xì)微之處,增強(qiáng)工作責(zé)任心,做好檢查監(jiān)督工作。多年的從事服裝行業(yè),讓我對(duì)服裝縫制的工藝尤為熟練和精通,下面我就總結(jié)一些在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),并作詳細(xì)的說明與匯報(bào)。內(nèi)部穿著層次較多的是冬季服裝,內(nèi)部穿著層次較少的是春、秋季服裝,內(nèi)部穿著層次不存在的是夏季服裝,這樣的說法是籠統(tǒng)而含糊的。當(dāng)x為0時(shí),上裝穿在人體上的胸部、腋部都有一定的空隙量,如圖531所示。如果胸圍放松量(bb)=12(厘米),則腋圍放松量(nn)==(厘米)。其中,還不考慮由于縫頭的豎起而引起成品腋圍變小的因素(有襯頭的服裝尤為明顯)。當(dāng)穿著層次又增加了兩件厚絨線衫,其厚度為2x==(厘米)時(shí),≈8(厘米),而剩下268=18(厘米)。這就是冬季服裝的袖籠大于春、秋季服裝的袖籠的原因所在。羽絨服較其他行業(yè)服裝行業(yè)相比,它所需要的科技含量很高,在制作方面也要比其他服飾更加繁瑣??凵镶o扣(或合上拉鏈)前后身攤平,沿袖窿底縫下2cm水平橫量(周圍計(jì)算)??偧鐚捰杉缧淇p的交叉點(diǎn)攤平橫量。按企業(yè)規(guī)定。入射光與被測(cè)物約成45176。、紗向(條格)斜測(cè)定:經(jīng)緯紗(條格)傾斜與水平(垂直)線最大距離斜率(%)=─────────────────────100衣片寬(長(zhǎng))以上這些科學(xué)的羽絨服成品檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)成果,與廠部多年來的培養(yǎng)是分不開的,沒有廠部給我創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,就不會(huì)有現(xiàn)在對(duì)服裝技能如此熟練的我。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也,發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)七八十年代,服裝企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上,到了九十年代,服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平的競(jìng)爭(zhēng)成為關(guān)鍵,而如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后,實(shí)現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo)。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。(3)挑選有水準(zhǔn)的工人:工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的,熟悉工人情況,可分給他們剛好能符合工序要求的工作??p制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個(gè)服裝生產(chǎn)過程中,將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序,根據(jù)每道工序的難易程度和加工時(shí)間,合理地安排每個(gè)工序的人力、設(shè)備,使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡,沒有忙閑不均的現(xiàn)象,防止出現(xiàn)瓶頸工序。在生產(chǎn)過程中的時(shí)間組織有加工時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間、檢查時(shí)間、停放時(shí)間、寬裕時(shí)間、無效時(shí)間。參加服裝行業(yè)以來,我在每天的實(shí)踐工作中學(xué)到了很多的服裝制作方面的工藝技術(shù),下面就以襯衫制作為例,對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的縫制工藝總結(jié)。如面料稍厚,則領(lǐng)子的領(lǐng)底在領(lǐng)外圍線和領(lǐng)角處去掉0~。,如領(lǐng)口,止口,袖窿,袖山等部位相關(guān)聯(lián)部位的旋縫量必須一致。工藝樣板制作(1)領(lǐng)凈樣:領(lǐng)外口線是凈縫,領(lǐng)口線是亂縫。對(duì)應(yīng)縫合片長(zhǎng)度相等,特殊情況外。在未來的工作生活中,我會(huì)繼續(xù)努力工作,勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,愛護(hù)集體,充分發(fā)揮組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,與同事們一起保質(zhì)保量并且按時(shí)完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為廠部的明天一起努力!服裝專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一本人xxx,1986年參加工作,現(xiàn)在在廠部技術(shù)科從事樣衣制作工作。3mm(177。今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復(fù)打、重復(fù)做的壓力。隨著品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現(xiàn)象已經(jīng)過去。借用邵總的一句話:每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒有站到岸上去審視將會(huì)發(fā)生的每個(gè)問題。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給于技術(shù)人員一些學(xué)習(xí)和快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),(光提供樣衣還是不夠的)。我還是希望通過努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對(duì)公司、對(duì)部門、對(duì)自己負(fù)起責(zé)任,盡心盡責(zé),努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。我們一定會(huì)引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀性,不合格的重做。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。我想這樣的投入和效益是成正比的。特寬、特窄肩頭的袖籠應(yīng)怎樣繪劃?這里所說的特寬和特窄肩頭是指肩端點(diǎn)離胸寬線的距離遠(yuǎn)偏離于正常肩頭時(shí)的二種情況,如圖591所示。只要將胸寬線以胸寬點(diǎn)為定點(diǎn)順時(shí)針旋轉(zhuǎn)一下,使其與肩端點(diǎn)離開一定的距離,然后,繪劃出袖籠弧線,如圖592所示。一般地說,當(dāng)肩端點(diǎn)的肩縫垂線與胸寬線的交點(diǎn)落在胸寬點(diǎn)上時(shí),袖籠形狀則將處于臨界狀態(tài)。其繪劃方法見圖593所示。在多年的流水生產(chǎn)工作中,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),為了更好更快的完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)自己的工藝技術(shù)時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,從未懈怠,經(jīng)過多年的工作實(shí)踐,不斷完善對(duì)流水生產(chǎn)中袖山頭弧線總長(zhǎng)度計(jì)算的研究,并整理出來,供該工序的車間同事們做為參考和指南。從圖351可以看到,不管怎樣,袖山頭弧線(a∩b∩h)始終長(zhǎng)于袖斜線總長(zhǎng)(ah),并且它們之間的差肯定不是一個(gè)固定值。波動(dòng)幅度小,則表明袖山頭胖度小。當(dāng)然,這計(jì)算式是以一片式袖子為例而推導(dǎo)出來的。根據(jù)以上計(jì)算方法,我們完全能將袖山頭弧線總長(zhǎng)度控制到任意需
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