軟件項目驗收流程(doc)-it-預(yù)覽頁
【正文】 負責(zé)記錄驗收過程的有關(guān)數(shù)據(jù) ，具體內(nèi)容參見附錄 1《軟件項目驗收度量表》。 A10：所有資料入庫。 A7：評審委員會成員進行討論，提出意見，形成項目評審結(jié)論。 A4：提前 5 天發(fā)放資料給參與評審人員，如有必要可召開預(yù)審會。具有表決權(quán)的評審員的名額分配如下： 技術(shù)委員會 2 人（由主任指定） 用戶代表（市場委員會或部門代表） 2 人（由主任指定） 計劃運行部 1 人（由部門經(jīng)理指定） 財務(wù)部 1 人（由部門經(jīng)理指定） 管理過程改善部 1 人（由部門經(jīng)理指定） 超過半數(shù)以上的人員同意為通過評審。 項目驗收流程 3 1．導(dǎo)言 本文檔的目的是清楚地定義 x 通用軟件有限公司項目驗收的流程，明確項目驗收需經(jīng)過的步驟。 使用對象 本文檔使用對象為項目負責(zé)人員和該項目中的相關(guān)成員。 對于 A 類項目，評審委員會可外聘相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c評審，以便獲得更為客觀的意見。 A3：確定評審委員會人選及評審日期，通知會議時間。 A6：成立軟件符合性測試組對軟件符合性審查，并提交資料審查報告。 A10：項目管理監(jiān) 督崗審核整改結(jié)果。 工具 TL1： MS WORD 培訓(xùn) T1： 項目驗收流程 6 附錄 1 ：軟件項目驗收度量表 軟件驗收策劃度量表 項目名稱： 項目標識： 項目負責(zé)人： 記錄員： 驗收過程投入的總?cè)藛T數(shù)： 驗收過程投入的累計工時： 項目整改次數(shù)： 整改投入的工時：
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