【正文】 服務(wù)意識(shí)，才能從行動(dòng)上堅(jiān)決抵制“庸懶散浮拖軟”。(二)以“懶”為戒，以“勤”為標(biāo)，履職盡責(zé)。一方面，要通過學(xué)習(xí)使自己增強(qiáng)自信心和責(zé)任心。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是黨委政府、社會(huì)各界、人民群眾對(duì)我們工作的要求，也是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的必須，而紀(jì)律渙散、作風(fēng)渙散正是日常工作之大忌。醫(yī)生自糾自查報(bào)告 醫(yī)生自查報(bào)告篇五為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)管，堅(jiān)持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；鶎印?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高群眾對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的利用率，改善群眾健康狀況等具有重要意義。執(zhí)業(yè)人員按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī)開展執(zhí)業(yè)活動(dòng)，從而，杜絕了無職業(yè)資格人員從事相關(guān)診療護(hù)理工作。2，合理使用基本藥物（1）我轄區(qū)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已全部使用國家規(guī)定基本藥物。便民監(jiān)督。開展就醫(yī)知識(shí)的宣傳教育，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，提高群眾醫(yī)療安全意識(shí)和鑒別假醫(yī)、假藥宣傳的能力。根據(jù)《施工單位城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn)》所提出的內(nèi)容對(duì)著要求進(jìn)行了自糾自查?，F(xiàn)已用安全圍欄和密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，并在防護(hù)欄下設(shè)置50cm高的墻砌擋臺(tái)。西永豎井口圍欄和密目安全網(wǎng)已安全好，圍欄下沒有設(shè)置18cm高的擋腳板。工區(qū)圍擋噴繪布?jí)m土較多，有些噴繪布已被劃裂，已安排人把破損的重新更換，塵土定期清理。西永區(qū)間因場(chǎng)地狹小，部分應(yīng)急物資儲(chǔ)存在豎井橫通道端頭位置。有私拉亂扯電線現(xiàn)象發(fā)生。永火區(qū)間暗挖段消防設(shè)施不夠，已購買并配足。一級(jí)二級(jí)配電箱前均已配置絕緣踏板。隧道內(nèi)無應(yīng)急逃生通道標(biāo)志。西永豎井部分位置排水措施不足。 ⑶、永火區(qū)間攪拌機(jī)運(yùn)動(dòng)齒輪潤滑油充沛，鋼絲繩無破損，吊斗反鎖裝置牢固，限位器靈敏，運(yùn)行狀態(tài)良好。二、安全內(nèi)業(yè)檢查依據(jù)市政工程管理處青市政管字〔20xx〕30號(hào)《關(guān)于對(duì)市政工程安全資料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》，對(duì)安全內(nèi)業(yè)十三項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行了檢查。進(jìn)場(chǎng)施工人員崗中培訓(xùn)教育不足，已于8月12日、8月13日晚對(duì)各工區(qū)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。檢查出的主要問題：無技術(shù)管理體系。施工組織設(shè)計(jì)有漏項(xiàng)問題。xxx20xx年xx月xx日醫(yī)生自糾自查報(bào)告 醫(yī)生自查報(bào)告篇七為了深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)焦煤公司開展的克服‘三個(gè)三’不良現(xiàn)象，轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象大討論活動(dòng)，并圍繞古漢山礦提出的九查九看九強(qiáng)化主題，我通過集體學(xué)習(xí)和結(jié)合利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí)，我在黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)、工作態(tài)度等方面都有了一定的提高。對(duì)于在思想上的不足，今后要嚴(yán)格跟隨河南煤化、焦煤集團(tuán)黨委的積極號(hào)召，認(rèn)真努力學(xué)習(xí)、深刻強(qiáng)化認(rèn)知用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀，積極查擺思想上的問題，把自己的榮辱觀與集團(tuán)公司的牢牢地結(jié)合在一起，努力做到企業(yè)重責(zé)于己。在團(tuán)結(jié)協(xié)作上，今后要樹立制度面前人人平等的管理理念，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和考核規(guī)定，制度考核做到公平、公正、公開。今后會(huì)進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，施行規(guī)范化、細(xì)節(jié)化、嚴(yán)格化制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格用科學(xué)的方法來管理，求安全穩(wěn)定、保發(fā)展。在今后的努力過程中，會(huì)鼓勵(lì)科室人人創(chuàng)新，加強(qiáng)勇于革新的意識(shí)，在問題面前不一味地追求按部就班，時(shí)刻要以一種激情去對(duì)待工作中的難題，發(fā)現(xiàn)新辦法。我科上下聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對(duì)照廣水市一醫(yī)院有關(guān)文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)，著重對(duì)五大行為重點(diǎn)關(guān)注：一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動(dòng)中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為；二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為；三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載、私設(shè)小金庫、用于少數(shù)人私分的行為；四是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為；五是衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購銷和工程招標(biāo)等活動(dòng)中，收受有關(guān)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物、回扣或提成的行為經(jīng)查我科目前開展的臨床活動(dòng)主要有神經(jīng)內(nèi)科疾病的診斷與治療，呼吸內(nèi)科疾病的診斷與治療，腫瘤內(nèi)科疾病的診斷與治療，按照隨洲市物價(jià)部門的規(guī)定收定收費(fèi)，均無不正當(dāng)交易的行為。我們知道基本醫(yī)療是社會(huì)保障體系的一個(gè)重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施。設(shè)置基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳欄和投訴箱；編印基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料；熱心為參保人員提供咨詢服務(wù)，妥善處理參?；颊叩耐对V。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原則，做到合理檢查、合理治療、合理用藥；無偽造、更改病歷現(xiàn)象。一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識(shí)，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者服好務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。五是強(qiáng)化安全意識(shí)，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。通過調(diào)整科室布局，增加服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短病人等候時(shí)間。通過一系列的用心服務(wù)，客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中，病人滿意度一直在98%以上。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品，[特]定藥品，乙類藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目，經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由，并填寫了自費(fèi)知情同意書，經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上，嚴(yán)格執(zhí)行五率標(biāo)準(zhǔn)，自費(fèi)藥品占總藥品費(fèi)的10%以下；平均個(gè)人負(fù)擔(dān)部分不超過發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用額的30%。我們始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，努力做到建章立制規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，糾正行風(fēng)自覺化，積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境，受到了廣大參保人的贊揚(yáng)，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。鄉(xiāng)加強(qiáng)對(duì)重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、健康教育、學(xué)校衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)，通過發(fā)放資料單、拉橫幅等方式積極組織開展傳染病防控宣傳，印發(fā)衛(wèi)生宣傳資料1000份，開展醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)講課2次，督促醫(yī)院、學(xué)校、人群聚集場(chǎng)所落實(shí)傳染病防控措施共4次，全面完成全年基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生任務(wù)。鄉(xiāng)高度重視愛國衛(wèi)生工作，并由鄉(xiāng)長擔(dān)任愛衛(wèi)會(huì)主任，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于愛國衛(wèi)生工作的法規(guī)政策，積極推進(jìn)衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，并做好本鄉(xiāng)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、病媒生物防制等工作。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì)，沒有較大的提高。放松學(xué)習(xí)是第一根源。不能擺正自身的位置是第三根源。對(duì)照開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合醫(yī)院文件精神，認(rèn)真反思和檢查自己的問題和不足，自查剖析存在問題的根源。二是正確對(duì)待患者的批評(píng)意見，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)彌補(bǔ)不足。一、存在的不足一、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足。二、整改措施 我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。三、提高自己的紀(jì)律作風(fēng)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到一個(gè)醫(yī)院的好職工。針對(duì)學(xué)習(xí)文件，對(duì)照自己，我進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，反復(fù)對(duì)照作風(fēng)紀(jì)律整頓的要求，在思想上找原因，從工作中找教訓(xùn).普通話不夠標(biāo)準(zhǔn)。在工作中對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，有拖拉的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，因此影響了工作效率。為了不影響教學(xué)進(jìn)度，點(diǎn)優(yōu)生發(fā)言的次數(shù)偏多，卻扼殺可部分學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。與家長溝通不夠。工作作風(fēng)布不夠扎實(shí)?，F(xiàn)代的社會(huì)是知識(shí)、信息快速發(fā)展的時(shí)代，可我卻認(rèn)為有一些業(yè)務(wù)知識(shí)就能適應(yīng)了，這是錯(cuò)誤的想法。缺乏一顆寬容的心。我會(huì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)普通話，多聽新聞聯(lián)播，多欣賞名家朗誦錄音，早起多誦讀，爭(zhēng)取不斷有所進(jìn)步。其次向挫折和教訓(xùn)學(xué)，不斷加以改善和提高，以致完善自我，豐富人生。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。健全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立了治理“庸懶散奢”問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記、總經(jīng)理李嚴(yán)任組長，其他黨委成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭自查自糾、帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭真抓實(shí)干，形成全公司上下推進(jìn)治理工作的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作堅(jiān)持把開展治庸與當(dāng)前的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。三是與加強(qiáng)黨建工作結(jié)合起來，促進(jìn)干部增強(qiáng)黨性、增長才干、提能去庸，解決精神和能力的問題。通過自查自糾工作，查找我公司仍然存在以下問題：一是干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)教育需加強(qiáng)；二是制度體系需完善。圍繞全公司重點(diǎn)工作，努力在三個(gè)方面取得成效：一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，著力于為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步明確各科室工作職責(zé)，探索建立權(quán)責(zé)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明的崗位責(zé)任制，對(duì)每個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，要求每個(gè)崗位必須有明確的履職要求，以及權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)的后果代價(jià)，著力解決職能交叉、責(zé)任不清、事權(quán)分離、多頭管理等問題。對(duì)工作落實(shí)有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結(jié)果優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結(jié)果差的部門和個(gè)人嚴(yán)肅處理；建立健全績效記載考核、差錯(cuò)管理、工作考勤以及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班等制度，進(jìn)一步規(guī)范干部的行為，使職工保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，確保廉潔高效進(jìn)一步建立完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理、公開、監(jiān)督、處理等六類制度。我們堅(jiān)信，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工在推進(jìn)我區(qū)發(fā)展的偉大征程中作出積極貢獻(xiàn)。然而在日常的工作中卻也發(fā)現(xiàn)基層衛(wèi)生工作中存在的問題：1，衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，房屋布局不合理，設(shè)施老化。盡管民生工程政府的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，改善了鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的醫(yī)療設(shè)施，但相對(duì)于完善的基層醫(yī)療服務(wù)的設(shè)施水平，衛(wèi)生室的各種醫(yī)療設(shè)備急需擴(kuò)充和改進(jìn)。