最新成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別(17篇)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、督導(dǎo)。、條款談判、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判、招標(biāo)項(xiàng)目全過(guò)程的組織、審核以及相關(guān)文件發(fā)函、會(huì)簽工作。熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理。、機(jī)電、工程、材料等招投標(biāo)、采購(gòu)、合約的管控流程，對(duì)目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本管理體系有一定理解，熟悉工程施工節(jié)點(diǎn)、 招標(biāo)采購(gòu)流程。，編制相磁成本指標(biāo)。，推進(jìn)項(xiàng)目前期成本策劃。任職資格：，男40~50歲。5年以上的房建項(xiàng)目相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。，精通造價(jià)預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理。，全面負(fù)責(zé)工程造價(jià)的測(cè)算及項(xiàng)目工程成本管理及控制。，組織各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本后評(píng)估工作等。，熟悉各類(lèi)建筑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及參數(shù)。組織建立和完善公司成本控制體系，對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行控制和管理。審查公司超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支，組織審核權(quán)限內(nèi)公司的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，組織審核權(quán)限內(nèi)費(fèi)用，組織編制結(jié)算成本分析報(bào)告。八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別篇六職責(zé)，及成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。、成本數(shù)據(jù)的審核工作。、戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、工民建等。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)和進(jìn)度，負(fù)責(zé)組織編制成本管控總體工作計(jì)劃，設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo)，參與各階段設(shè)計(jì)成果的審查工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行測(cè)算與監(jiān)管控制。八年以上工作經(jīng)驗(yàn)，三年大型地產(chǎn)公司成本經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)。，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本標(biāo)準(zhǔn)研究。，提供成本意見(jiàn)。，熟練掌握各項(xiàng)成本管理方法。深入調(diào)查專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料及專(zhuān)業(yè)分包工程價(jià)格，協(xié)助對(duì)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià)。整理工程造價(jià)文件的資料整理。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。能接受出差或外派，工作地點(diǎn)：江西省上饒市。組織各專(zhuān)業(yè)定期、不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)關(guān)注開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)成本目標(biāo)。具有8年以上中型以上企業(yè)的成本控制總監(jiān)或經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別篇十二負(fù)責(zé)制訂公司成本合約方面的制度、流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)工程款、材料款進(jìn)行審核，組織工程結(jié)算工作，并提交相應(yīng)報(bào)告。提交成本月報(bào)并分析成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別篇十三崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算及審核、編制及審核合同標(biāo)底。任職要求：土建、結(jié)構(gòu)、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別篇十四職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目成本管控及預(yù)結(jié)算審查。負(fù)責(zé)成本團(tuán)隊(duì)管理。具大中型綜合項(xiàng)目成本控制全程經(jīng)驗(yàn)(土地獲取—竣工結(jié)算)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào)。成本總監(jiān)和成本經(jīng)理的區(qū)別篇十六統(tǒng)籌安排各項(xiàng)目成本管理工作，收集有關(guān)工程造價(jià)方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格。定期檢查工作計(jì)劃的落實(shí)情況。搭建、培養(yǎng)成本人才體系。組織編制工程量清單、工程類(lèi)招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)。熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理，了解招投標(biāo)流
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