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最新小企業(yè)員工制度規(guī)范小企業(yè)員工制度管理規(guī)定(10篇)-預(yù)覽頁

2025-08-08 23:46 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)未登記或不符合實際情況者,一次扣5分(一般情況下不得無故外出);如需休息,店長可以自行安排(雙休日、節(jié)假日及重要活動期間除外),一個月允許調(diào)休兩天,但必須提前一個工作日上報公司批準方可生效,如發(fā)現(xiàn)店長未經(jīng)申請自行調(diào)休者,一次扣5分;每天早上開店時間要嚴格按照公司規(guī)定時間開店,如延遲2分鐘扣3分,4分鐘扣4分,以此類推;店員如需調(diào)班必須提前兩個工作日通過書面的形式向所在店長提出申請,經(jīng)批準后方可調(diào)班,違者一次扣5分;上班時間店員如有私事離開賣場應(yīng)得到店長的批準,同時填寫人員離崗登記表,每次離崗時間不得超過十分鐘,如未登記或不符合實際情況者,發(fā)現(xiàn)一次扣3分(一般情況下不得無故外出);二、衛(wèi)生及儀表標準平時保持店鋪整體衛(wèi)生整潔(包括地面、貨架、收銀臺、倉庫、櫥窗等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,店員各扣3分,店長扣6分;所有員工保持個人衛(wèi)生,身上無異味,工裝干凈平整,未達標者扣3分;所有女性導(dǎo)購員上班時間須化淡妝,眉毛及指甲須修理整齊,長發(fā)須盤起,短發(fā)不遮住眉毛及雙耳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未達標者,一次扣5分;工作時間所有人員須統(tǒng)一著裝(包括工作服、鞋、胸牌等),不允許隨意穿著外套、襯衣或馬甲,以上違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣3分;工作時間所有工作人員不允許坐著,不允許在店鋪內(nèi)吃飯(可以在倉庫內(nèi)進餐),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,店長扣5分;三、服務(wù)規(guī)定凡顧客或公司工作人員投訴專賣店服務(wù)水準不到位或?qū)з弳T服務(wù)不熱情的,一經(jīng)查實,一次扣5分;在銷售過程中,須前后面帶微笑完成專業(yè)導(dǎo)購語言:“歡迎光臨xx專賣店”和“歡迎下次光臨”;未執(zhí)行者或做不到位者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣3分;銷售流程必須按導(dǎo)購員守則要求去做,違者一次扣3分;凡系顧客試穿過的商品須恢復(fù)出廠時原樣,如檢查倉庫發(fā)現(xiàn)商品未恢復(fù),全體員工一次各扣3分,其中店長扣5分;認真處理售后服務(wù)問題,建立售后服務(wù)檔案,如售后問題處理不當引起顧客投訴者,過錯在我們自身,一次扣5分;四、陳列標準平時樣品陳列不到位,樣品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及樣品售出沒有重新出樣者,違者一次扣5分;賣場樣品必須每半月更換一次新樣品,如:上半月39碼(男)左腳,下半月更換右腳;下月應(yīng)是40碼左腳,以此類推。二、公司各部門職責(zé)(1)營銷中心工作職責(zé)1進行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測,及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);2制訂并完成公司中長期營銷企劃,擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略;3制訂公司年度銷售計劃,承擔(dān)公司下達的年度銷售任務(wù),并****銷售人員的二次任務(wù)分配;4制訂公司(品牌)開發(fā)計劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實施、落實、檢查與總結(jié);5制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃,并負責(zé)****、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度;6負責(zé)整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運用,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來;7策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會;8根據(jù)市場反饋,及時公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議;9每年兩季訂貨會之前,制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品;10根據(jù)公司的財務(wù)制度,執(zhí)行和負責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理,對貨款安全負責(zé);11負責(zé)產(chǎn)品儲運管理,確保產(chǎn)品安全存放和運輸,確保帳物相符;12負責(zé)建立健全營銷檔案管理體系;13負責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂,并配合人事部實施考核。(5)產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標,圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);2. 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;,設(shè)計驗證和設(shè)計確認;、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管;;、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。(9)人力資源部工作職責(zé)、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé),崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂;2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度;、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項;4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀案件和勞務(wù)糾紛;、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并實施;、工作程序、規(guī)章制度,并負責(zé)監(jiān)督實施;,傳真和管理公司印信、文件;、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件的報告、監(jiān)控;;。(報到時出示原件)人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。公司員工應(yīng)按時出勤,當你缺勤時,意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。(3)事假需本人以書面形式講明真實情況,總經(jīng)理批準后休假。(7)員工請假不得以短信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。計算方式為:日工資=基本工資247。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無明顯改觀)(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的。(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。造成損失責(zé)任自負,嚴重者追究其法律責(zé)任。以公司名義承攬私活,牟取私利。工資發(fā)放:當月20日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。公司為員工上保險后,三個月將退回原抵押的半個月工資。周日加班者,公司負責(zé)餐或餐補。熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,因個人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。辦公耗材的使用情況,呈報負責(zé)人提前購買。需刻盤的,標注清楚。門、窗、水、電、氣管理(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。(3)定期為花澆水,為魚換水。圖庫、圖書推銷時間不宜太長。不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。范圍:本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測驗及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》,進入試用期。試用未滿1周者,不發(fā)工資。公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間,公司只發(fā)給基本工資,免除其它一切待遇,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。離職手續(xù)包括:(1)到人事行政部領(lǐng)取《離職通知書》。(5)待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當月實際工作天數(shù)薪金。合同期限:根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績簽定的合同年限為以下2種:1)公司與主任、經(jīng)理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。3)《勞動合同書》一式兩份簽定后,雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案,一份交本人)。3)嚴重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴重過失的員工,公司將與其解除勞動合同。(2)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害。(6)訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商無法就變更勞動合同達成一致協(xié)議的(7)公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。兼職人員不需經(jīng)過試用期限,不定級,每月一次性發(fā)薪,不享有公司一切福利待遇。實習(xí)人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。二、工作期間不可因私人情緒影響工作。六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主。(4)月遲到、早退累計達六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次,曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金;工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;(5)。二、工作期間不可因私人情緒影響工作。六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主。(4)月遲到、早退累計達六次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次,曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金;工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;(
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