【正文】 核總結(jié)，日常監(jiān)管到位；根據(jù)人員機(jī)構(gòu)編制調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確“黨政同責(zé)”和“一把手”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)制，確保安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求，在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作基礎(chǔ)上，會(huì)同建設(shè)、水利和交通等行政主管部門(mén)，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的分布、類(lèi)型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，在汛期前報(bào)同級(jí)政府審批后公布。督導(dǎo)單位：局住房保障和房政管理處責(zé)任單位：市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處（二）加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報(bào)告制度，把地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。督導(dǎo)單位：局地礦處、市國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)責(zé)任單位：各區(qū)、市國(guó)土資源（分）局四、完善法規(guī)，建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合近年來(lái)地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋安全監(jiān)管工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急制度建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。三是督導(dǎo)市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開(kāi)展房屋安全應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。認(rèn)真組織基層干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)公共安全意識(shí)，熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點(diǎn)，提高排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害能力。地質(zhì)災(zāi)害實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和專(zhuān)人值班。確保學(xué)校和廣大學(xué)生、教師的生命與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)生活秩序，結(jié)合我校實(shí)際，制定本計(jì)劃。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施。 利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。交通安全、消防安全等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電源的好習(xí)慣。學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（圖書(shū)室前、多功能廳、微機(jī)室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。 做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。 學(xué)年初，班主任和主任簽訂安全責(zé)任書(shū)，學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放安全通知書(shū)，來(lái)共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。（五）校園秩序 嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，或與上級(jí)聯(lián)系，打110報(bào)警。 室外活動(dòng)課（體育、美術(shù)寫(xiě)生等）教師一定要注意安全，教師如不能堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)或因器材管理、活動(dòng)要求不當(dāng)引發(fā)的事件，由任課教師負(fù)責(zé)。主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、安全應(yīng)急方面。年初與局安委會(huì)成員單位及安全例會(huì)單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書(shū)，將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。增強(qiáng)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報(bào)和公布考核結(jié)果，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管。二、綜治維穩(wěn)方面。三、交運(yùn)戰(zhàn)備；；。道路交通安全行車(chē)事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。gps綜合在線(xiàn)率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度1)安全例會(huì)。3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。加強(qiáng)科技培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。推廣力度，努力使全縣優(yōu)質(zhì)茴子白種植面積達(dá)到茴子白種植總面積的30%以上。重點(diǎn)推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè)，全年抽檢蔬菜樣品1000個(gè)以上。在20xx年的工作中，我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦，著眼于安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從強(qiáng)化安全管理入手，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位，狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)管工作，提高全員的安全素質(zhì)，從根本上預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。公司專(zhuān)門(mén)建立和制定隱患排查治理制度，即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查，建立安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎(jiǎng)懲制度，完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。每月堅(jiān)持組織召開(kāi)安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落實(shí)安全工作措施，提高安全工作意識(shí)，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感，樹(shù)立安全就是效益的安全工作理念。內(nèi)容：計(jì)劃物管部根營(yíng)業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計(jì)劃和各車(chē)型成品庫(kù)存量，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃交注塑部、燈具部、購(gòu)買(mǎi)部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門(mén)，各部接到生產(chǎn)計(jì)劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。（1）“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱(chēng)、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求，分別交制造部、燈具部、購(gòu)買(mǎi)部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門(mén)各部必須簽收，物管部留底，各部按計(jì)劃實(shí)施。生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售情況發(fā)生變化，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整，營(yíng)業(yè)部出具書(shū)面通知，部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后交計(jì)劃物管部，計(jì)劃物管部接到通知后立即將更改計(jì)劃下達(dá)到相關(guān)部門(mén)。如有特殊情況可以協(xié)調(diào)，但必須保證營(yíng)業(yè)部的供貨需要。在過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下，生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的產(chǎn)量和質(zhì)量要求，生產(chǎn)部門(mén)合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限的資源及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨時(shí)間，為未來(lái)產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。定期檢修和維護(hù)保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)樗麄兊闹С?，生產(chǎn)部取得了今天的好成績(jī)。雖然生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里做了很多工作，取得了一些成績(jī)，但仍然存在很多問(wèn)題，主要包括以下不足。3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)。在這方面，我們正在規(guī)劃、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)能降耗的思想教育，由于模具的原因，我們產(chǎn)品的加工余量不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷。建立健全員工崗位職責(zé)制度。20年即將結(jié)束，20的工作即將結(jié)束。通過(guò)對(duì)這些項(xiàng)目的管理，熟悉公司的運(yùn)營(yíng)流程，掌握公司系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)流程，為以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。，導(dǎo)致延誤和延期。生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，生產(chǎn)上更加努力，牢記速度，完美執(zhí)行，以健康快樂(lè)的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。所以這一年，我一直在做好自己的工作，積累，一步一步向目標(biāo)前進(jìn)。最后，我想說(shuō)，無(wú)論你在哪里工作，做什么工作，你的態(tài)度和心態(tài)都很重要。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的結(jié)果，但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗(yàn)和磨煉。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助和自己的努力下，我會(huì)不斷提高自己的工作技能和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人。嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)排查出的39。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 社區(qū)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇十一一、指導(dǎo)思想：為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部、廣東省、xx市和xx區(qū)各級(jí)學(xué)校安全工作會(huì)議和文件精神，認(rèn)真實(shí)施《xx市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo)，著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、完善機(jī)制、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)做好學(xué)校安全管理工作。3．強(qiáng)化教育，提高師生安全防范意識(shí)。三、工作原則：教育先行、預(yù)防為主；屬地管理、責(zé)任到人；多方聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同；預(yù)案充足、督查到位。各學(xué)校要對(duì)學(xué)校中層管理人員和全體教職工進(jìn)行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。2．不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。4．全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會(huì)參與”的協(xié)調(diào)機(jī)制。若無(wú)法解決，應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾，堅(jiān)持“教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處”的原則，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。2．精心組織開(kāi)展師生緊急疏散演練活動(dòng)。值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，要認(rèn)真巡查，做好交接班，詳細(xì)記錄值班情況。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。（四）加大排查力度，積極消除安全穩(wěn)患1．扎實(shí)開(kāi)展以校園安全隱患排查為重點(diǎn)的安全工作。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護(hù)人，同時(shí)，對(duì)學(xué)生攜帶管制刀具和危險(xiǎn)物品的檢查必須做到周周清查。4．扎實(shí)開(kāi)展校車(chē)及校內(nèi)交通安全整治工作。2．出臺(tái)各項(xiàng)安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責(zé)職。5．按照“規(guī)劃實(shí)施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，提升安全管理工作水平。十二月份：1．進(jìn)行冬季安全工作專(zhuān)項(xiàng)大檢查；2．落實(shí)好學(xué)校冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；3．對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查；4．反饋安全工作“回頭看”；5. 組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育。（三）依法履職，不越位、不錯(cuò)位。（四）全面加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé)，x底完成。由綜合協(xié)調(diào)股負(fù)責(zé)。制定企業(yè)全員崗位安全責(zé)任指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)企業(yè)建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，加強(qiáng)班組管理、崗位管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。由行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。由綜合協(xié)調(diào)股、監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，提升全民安全意識(shí)和安全技能。按照有經(jīng)費(fèi)、有專(zhuān)職人員、有辦公場(chǎng)地、有執(zhí)法裝備的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站達(dá)標(biāo)建設(shè)。在中洲鄉(xiāng)召開(kāi)一次示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由法規(guī)股負(fù)責(zé)。繼續(xù)鞏固前期退出工作成效，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)行為；扎實(shí)抓好x家生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)定推進(jìn)退出工作，嚴(yán)格按照省、市部署的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)定推進(jìn)退出工作，確保xxxx全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全部退出?？刹扇∥袌?zhí)法的形式，將零售店的監(jiān)管工作委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站。由行業(yè)監(jiān)管股負(fù)責(zé)。執(zhí)、審分離，各業(yè)務(wù)線(xiàn)辦理行政處罰案件時(shí)，執(zhí)法人員調(diào)查終結(jié)后向法規(guī)股提交行政處罰案件調(diào)查終結(jié)報(bào)告、行政處罰案件呈批表、案卷等資料，經(jīng)法規(guī)書(shū)面審核、案審程序后下達(dá)行政處罰告知書(shū)等相關(guān)文書(shū)，由各辦案股室執(zhí)行。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)繼續(xù)實(shí)施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，制定執(zhí)法手冊(cè)，統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū)，加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃要明確監(jiān)管執(zhí)法對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、方法、頻次和措施，責(zé)任分解到崗到人。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為，由煙花爆竹監(jiān)管股負(fù)責(zé)；嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品行為，由非煤礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)。由監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。由監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是煙花炮竹生產(chǎn)廠家必須盡快建立健全本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)、本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立安全事故應(yīng)急救援指揮中心，充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，建設(shè)具有快速反應(yīng)能力的專(zhuān)業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，保證應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)必需的人力、物力和經(jīng)費(fèi)，并定時(shí)進(jìn)行組織演練，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的`事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案，展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。第四季度：開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作。重點(diǎn)抓好要害部位的管理工作、三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理，對(duì)安全工作常抓不懈、健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題、應(yīng)對(duì)20xx在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率、一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對(duì)iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識(shí)，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法、二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究、三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率、節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天、20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒(méi)一分錢(qián)、一是合理安排人員，對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)