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廣告策劃方案車身廣告策劃方案9篇(精選)-預覽頁

2025-08-08 19:47 上一頁面

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【正文】 力的營銷專家形象宣傳:售樓部,4s店全部搬到屏幕,產(chǎn)品與消費者全面互動。營銷定位:精準的客戶定位營銷,讓商家節(jié)約營銷成本。節(jié)目名稱:****電視臺數(shù)字++++房產(chǎn)頻道專題欄目《++++車視界》節(jié)目時長:30分鐘節(jié)目內(nèi)容:打造“最具本土化的電視汽車雜志”,以電視所特有的直觀效果將“汽車”這一新世紀進入生活的主導產(chǎn)品盡可能全面、客觀的訴之于電視觀眾。如:片頭logo短片提示——《試車新概念》由公司特約冠名播出。在《++++車視界》欄目整檔節(jié)目中插播15秒的廣告宣傳片2次。廣告套餐b——30000元客戶可根據(jù)需要在《++++車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛滾屏字幕)。按《++++車視界》月播出次數(shù)計算,曝光頻率為30天5期1次=150次,曝光時長為150次5分鐘=750分鐘。(二)點餐模式廣告點餐a——80000元《++++車視界》欄目在12個月內(nèi),為汽車經(jīng)銷商制作播出營銷專題25期,每期時長5分鐘,一期播放周期為4天,一天播放次數(shù)5次,即曝光頻率為25期4天5次=500次,曝光時長為500次5分鐘=250分鐘。廣告點餐b——60000元《++++車視界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《++++車視界》每月播出次數(shù)計算,即曝光頻率為365天5期1次=1825次。贈送大禮包:在《++++車視界》整檔節(jié)目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒30條=5分鐘。廣告點餐e——15000元《++++車視界》欄目中插廣告,每期中插2條,每條時長20秒,每條收費50元?!镀囉歇劯偛隆访科谥华剟钋叭锚動^眾,復播過程中不產(chǎn)生得獎觀眾。附屬板塊:《影視有獎競猜》節(jié)目要求:影片更新速度快、影片評論新穎時尚播出天數(shù):日播播出頻率:每日滾動播出5次首播:每日21∶00一次復播:當日01∶00二次復播:次日09∶00三次復播:次日13∶00四次復播:次日17∶00廣告點餐a——60000元《影視車世界》欄目年度冠名費用:60000元/年,按《影視車世界》每月播出次數(shù)計算:365天5期1次=1825次。贈送大禮包:在《影視車世界》整檔節(jié)目中,每月免費播出10秒廣告30條,曝光時長為10秒30條=5分鐘。廣告點餐d——1000元根據(jù)客戶需要對《影視車世界》欄目附屬板塊《影視有獎競猜》進行冠名,并向熱心觀眾免費贈送禮品,每份禮品價值不得低于30元。就像prada標榜的時尚女強人,nike標榜的運動明星一樣,品牌的價值在于,為產(chǎn)品注入某種長期不變的特定的精神內(nèi)涵。表現(xiàn)形式:全片以傳遞的表現(xiàn)手法,將環(huán)保袋從一個賣場的體育明星手中傳遞到下一個賣場的體育明星手中,環(huán)保袋在每個人的手中不斷的傳遞下去,意在表達我們將環(huán)保進行到底的決心。廣告策劃方案 車身廣告策劃方案篇五欒川作為一個小縣城,在以前經(jīng)濟不發(fā)達照相都是很奢侈的一件事,隨著欒川經(jīng)濟和科技的飛躍發(fā)展,人民的生活水平的提高,人們都想留住自己最美的時刻,在三八婦女節(jié)到來之際,由這個女性節(jié)日帶動的美麗經(jīng)濟驟然升溫,商家各出奇招,希望在節(jié)日商戰(zhàn)中多一份收獲,各大影樓消費也再掀熱潮,對此我公司對欒川各大影樓提出一套廣告策劃方案,網(wǎng)能得到您慧眼的認可。印制真情互動卡,擬在三八節(jié)前發(fā)售、顧客持卡拍攝。b、簡易傳單文字版。表達的愛,獻上你的情。建議:重點以銀行、學校、醫(yī)院及其它一般收入占中上水平的單位此類單位大多福利待遇高,每年有固定用于三八節(jié)的福利資金支出,經(jīng)常的實物發(fā)放已感厭倦,此種形式易于成功。例:未婚女性補差價拍攝更高套系已婚女性促成其拍攝高套系婚紗(補照)b、攝過程之中,調(diào)動化裝師與攝影師積極性盡量與顧客勾通,以贊許,比較等手段提升其拍攝欲望、促成其增加服裝造型,形成二次消費。克服利少情緒,不能因顧客不作額外消費就與之怠慢如有發(fā)現(xiàn),必需嚴懲。有些網(wǎng)店的生意紅紅火火,門庭若市,而有些網(wǎng)店的生意卻是門可羅雀,冷冷清清,無人問津。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子網(wǎng)絡廣告逐步興起,它既具有傳統(tǒng)媒介廣告的所有優(yōu)點,又具有傳統(tǒng)媒介無法比擬的優(yōu)勢。經(jīng)過研究分析,我們決定廣告投放時間先設定為三個月:前期目標:保證利潤,避免虧損。()能夠進行完善的統(tǒng)計,使我們能夠直接對廣告的發(fā)布進行在線監(jiān)控。創(chuàng)意的局限性,網(wǎng)絡廣告的尺寸一般比較小,要在小的空間里形成吸引消費者的廣告創(chuàng)意意,有一定的難度。網(wǎng)絡廣告的形式:網(wǎng)幅廣告,分為三類:靜態(tài)、動態(tài)、和交互式,靜態(tài)的網(wǎng)幅廣告就是在網(wǎng)頁上顯示一幅固定的圖片。優(yōu)點:可以傳遞給瀏覽者更多的信息,也可以通過動畫的運用加深瀏覽者的印象,成為目前最主要的網(wǎng)絡廣告形式。電子郵件廣告具有針對性強,費用低廉的特點,且廣告內(nèi)容不受限制。通過研究觀察用戶的上網(wǎng)習慣,對上網(wǎng)頻率、上網(wǎng)時間的研究分析和把控,找準對我們的衣服感興趣的直接受眾,利用互聯(lián)網(wǎng)的特性,將廣告直接指向直接受眾,這樣就比傳統(tǒng)廣告節(jié)約了費用,還能達到更好的效果。所以投放網(wǎng)絡廣告也需要一個預算,要用最少的錢,做效果最好的廣告。第一步網(wǎng)站的選擇,網(wǎng)站的質(zhì)量、信譽、訪問者的性質(zhì)與數(shù)量是決定網(wǎng)絡廣告的成功與否的關(guān)鍵第二步廣告費用的合理分攤,這是網(wǎng)絡廣告最棘手的問題,也是花錢的藝術(shù)真諦所在。:本比賽采用一次性決賽的辦法,當場公布比賽結(jié)果。:按抽簽順序決定。進入場地時需呼喊本班口號。(20分)學生精神飽滿、隊列整齊、動作規(guī)范、節(jié)奏感強。(10分)動作節(jié)奏感強,自然大方,舒展優(yōu)美,整體效果好。:裁判長:xxx評委:校方領(lǐng)導、各班主任、體育教師(非本年級):主持人:李加軍放音樂:方輝攝 像:鄭新草各班班主任負責班級的紀律,教育學生聽從指揮,保持安靜;組織本班同學認真參賽,保證比賽有序、順利進行。電視廣告應激活市場。清遠國際酒店開業(yè)五年,其知名度和美譽度早已形成。鑒于此,全年電視廣告方案如下:廣告策劃方案 車身廣告策劃方案篇九社會與市場背景作為從家電行業(yè)起家的春蘭集團,在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議,果敢進行了重大的產(chǎn)業(yè)擴展,入卡車行業(yè),并在短短兩年內(nèi)使卡車成為集團僅次于空調(diào)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。這也就使得大部分企業(yè)還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候,就必須定下神、靜下心,來看看周圍已然升起的硝煙,正在愈演愈濃。國外品牌的日益進入,使中國卡車行業(yè)的競爭更加復雜。營銷目標賦予廣告使命,就是如何在盡可能短的時間內(nèi)、并且在客戶群體中建立良好的產(chǎn)品形象和口碑。此外,目前,用戶在購車使用兩至三年后通常就會再次購買新車而將舊車轉(zhuǎn)讓。自我意識方面:相對于同一較低社會階層的其他人群而言,他們關(guān)注于物質(zhì)自我層面,有較多的負面的自我認識和消極體驗,同時有相當?shù)那楦行枨蟆F渲?,傳播,特別是口碑,對消費者購買行為有相當影響。但在近年來,情感需求的重要性和影響力已越來越增加。為此,春蘭仍然進行了系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)查研究,力圖做出最好的傳播定位。引進國際最新款式,根據(jù)亞洲人體形特征加以設計改進;無與倫比的駕駛室內(nèi)部設計,舒服美觀;無可匹敵的路上表現(xiàn),更符合最苛刻的環(huán)保標準;春蘭卡車的優(yōu)勢性能,已領(lǐng)先于其他競爭品牌卡車。此調(diào)查,也從側(cè)面印證了這個傳播定位。一、總體策略以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主;同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產(chǎn)品功能、提升品牌口碑。大量加廣告總體投放力度如前所述,當前卡車市場的競爭正在日益加劇,廣告?zhèn)鞑プ鳛橐豁棤I銷利器,也越來越顯地重要,特別是一些新進品牌。另外,春節(jié)期間,是卡車司機集中休息的時間,春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。它包括如下一些項目:dm及電話回訪給春蘭的萬名卡車用戶的電話回訪和dm活動,經(jīng)后期的抽樣調(diào)查,效果很好:在收到春蘭卡車dm的用戶中有93%表示收到春蘭卡車的dm感受比較高興或欣慰,8o%閱讀了春蘭卡車單頁,57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內(nèi)。這些物品數(shù)量累計已上萬份,它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好,駕駛春蘭卡車意味著愛美、干凈、向往幸福、充滿理想,欣欣向榮。至2oxx年4月,春蘭年銷量已達2萬多輛,位居國內(nèi)三甲(據(jù)《中國汽車報》2oxx年4月1日相關(guān)報
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