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安環(huán)部工作計(jì)劃安環(huán)員工作總結(jié)(17篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,減少事故損失。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。針對(duì)外來(lái)承包人員,安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員(23人),以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神,貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶(hù)排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整改的通知的通知》,并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。職工培訓(xùn)方面,一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了2021年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。組織對(duì)2020年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審,并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。1完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估(sil)評(píng)級(jí)報(bào)告。1刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào),以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報(bào)每周更新一期。編制完成了《2021年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。目前已完成2鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。1參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。1按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查,順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收,完成清潔生產(chǎn)審核。強(qiáng)化安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分析,強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn),讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握基本的事故預(yù)防、避險(xiǎn)、處置、自救、互救等知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。針對(duì)20xx年上半年以前,國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。,部門(mén)工作零失誤。,計(jì)劃20xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。,積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工,簽訂率100%。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患xx個(gè),投入整改資金xx萬(wàn)元,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。綜上所述,在過(guò)去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn),鞏固員工的安全意識(shí)。繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。現(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況每周六安全生產(chǎn)檢查日。在安全生產(chǎn)檢查日*查出隱患43條,全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完成并驗(yàn)收。主要污染物的排放情況:委托旗環(huán)保局每季度對(duì)我公司so2的排放濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對(duì)我公司危險(xiǎn)廢物的利用,貯存情況各進(jìn)行一次檢查。四、工作中存在的問(wèn)題。我們今后一定加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),對(duì)自己的擅長(zhǎng)方面繼續(xù)加強(qiáng),對(duì)自己不擅長(zhǎng)的方面多學(xué)習(xí),通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)理論知識(shí)并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,努力變成全能型安環(huán)人才,將安全環(huán)保知識(shí)整體水*提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以適應(yīng)公司的發(fā)展。工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不到位,思路不清晰,工作缺乏計(jì)劃性。總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。(二)實(shí)行“一對(duì)一”體制在部門(mén)所有成員確定后,部門(mén)將每個(gè)新成員安排給同系老干事帶領(lǐng),實(shí)行一對(duì)一制,確保每個(gè)新成員能夠及時(shí)了解安保部的重要性并學(xué)習(xí)到“前輩”的工作經(jīng)驗(yàn)。(三)部員的整體素質(zhì)有待提高由于安保工作性質(zhì)的限制以及部員本身的原因,總體來(lái)說(shuō)我們部員接受實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)不多,經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,因此我們部員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。隨著日常工作的的需要,為了使工作順利展開(kāi),則要求我們各部員加強(qiáng)內(nèi)部溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互合作。安環(huán)部工作計(jì)劃 安環(huán)員工作總結(jié)篇八借全國(guó)保衛(wèi)工作會(huì)議的東風(fēng),召開(kāi)全行衛(wèi)工作會(huì)議:一、傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。五、制定完成新年度工作任務(wù)的具體措施,研究推行職能工作評(píng)選評(píng)比辦法。分行擬定分別在每月末進(jìn)行一次各有所側(cè)重的督導(dǎo)檢查:(一)進(jìn)行以軍械為主要內(nèi)容的檢查。以安全保衛(wèi)科為主,并抽調(diào)會(huì)計(jì)、監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)對(duì)各級(jí)行在貫徹執(zhí)行農(nóng)信銀新發(fā)[xxxx]21號(hào)《關(guān)于安防建設(shè)工程中標(biāo)單位及有關(guān)規(guī)定的通知》情況進(jìn)行跟蹤檢查,從根本上消除和糾正那些不執(zhí)行《規(guī)定》的個(gè)人主義行為,旨在規(guī)范工作操作程序,整頓全聯(lián)社安防設(shè)施建設(shè)秩序。通過(guò)以上努力,確保全年全行保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,全面提高企業(yè)安全管理水平。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能。嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行。推行清潔生產(chǎn),開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。安環(huán)部工作計(jì)劃 安環(huán)員工作總結(jié)篇十一、指導(dǎo)思想完善三級(jí)(公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí))安全管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化車(chē)間、班組安全管理與操作技能培訓(xùn),深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、崗位定時(shí)定點(diǎn)巡檢及領(lǐng)導(dǎo)值班監(jiān)察制,強(qiáng)化動(dòng)靜設(shè)備管理和隱患排查治理,提升消防、氣防及人員出入登記管理能力,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合20__年安全生產(chǎn)月、消防日活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)員工安全意識(shí),使安全理念深入人心。對(duì)特殊節(jié)假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時(shí)段,有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)公司運(yùn)行情況,適時(shí)修訂完善綜合應(yīng)急救援預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,督促各車(chē)間健全完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并定期組織演練。抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管,主要針對(duì)操作人員的管理,重點(diǎn)落實(shí)檢查考核,樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想,安全檢查執(zhí)行率100%。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標(biāo)簽,加強(qiáng)物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全。服從公司開(kāi)展的各級(jí)項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。抓好員工的培訓(xùn),提高員工對(duì)操作處置技能和安全意識(shí)。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,杜絕安全事故的發(fā)生。完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,保證塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。全面質(zhì)量管理情況:完成__年度qc成果發(fā)布工作,__年注冊(cè)qc小組__個(gè)。二、上半年工作開(kāi)展情況強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對(duì)公司所屬質(zhì)__個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),涉及要素n個(gè),每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題,為保障外審順利通過(guò),對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)??己思?xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示,職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。防雷檢測(cè)、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測(cè)、室內(nèi)粉塵檢測(cè)按照持續(xù)改進(jìn)的原則,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,對(duì)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作,3月21日公司邀請(qǐng)安環(huán)體系審核專(zhuān)家對(duì)我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查、驗(yàn)收。但暴露出的問(wèn)題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題:現(xiàn)場(chǎng)安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標(biāo)識(shí)不完善。生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。1)4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節(jié)、做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo)。針對(duì)20__年上半年以前,國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況,在20__年年初,我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己,并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上,嚴(yán)防事故的發(fā)生,初步取得成效。二、工作目標(biāo)完成情況,部門(mén)工作零失誤。四、20__年工作計(jì)劃,計(jì)劃20__年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。,積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社團(tuán)工作的大力支持?;仡欉@年,社團(tuán)作主要概括為以下幾大方面:社團(tuán)部堅(jiān)決服從和落實(shí)團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的決議,同時(shí)以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個(gè)學(xué)生社團(tuán), 努力完善并落實(shí)社團(tuán)管理的各項(xiàng)制度,在“三化”方針的指引下,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,積極引導(dǎo)社團(tuán)之間良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)社團(tuán)的又好又快發(fā)展。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進(jìn)行指導(dǎo),并納入社團(tuán)評(píng)優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團(tuán)賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團(tuán)規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。一方面,學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社團(tuán)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對(duì)各社團(tuán)的日常工作負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)別協(xié)會(huì)出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時(shí)提交團(tuán)委處理。促創(chuàng)新,抓改革。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量仍然沒(méi)有得到有效地提高。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教育率100%。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),核對(duì)錄入信息,爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。完善安全管理體制以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制。規(guī)范保安員體系建設(shè),強(qiáng)化安全管理技能。保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì),挖掘問(wèn)題,查找隱患。一月份、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和具體工作,學(xué)習(xí)《部門(mén)安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書(shū)》。提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。四月份、
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