信用社安全保衛(wèi)管理考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 檢查、有落實(shí)，并做好記錄。 制度落實(shí)、設(shè)施到位： （ 1）營業(yè)場所、庫房制定防暴、防搶應(yīng)急預(yù)案，員工熟知防暴 預(yù)案和報(bào)警電話。 （ 5）嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)、終端的使用管理規(guī)定，以及社會(huì)化武裝押運(yùn)暫行規(guī)定和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)管理暫行規(guī)定。 重點(diǎn)防范、杜絕案件： （ 1）堅(jiān)持“三人”當(dāng)班、二人臨柜制度，互動(dòng)門正常使用，通勤門隨時(shí)關(guān)鎖。 （ 4） “ 110”報(bào)警系統(tǒng)每天按規(guī)定設(shè)防、撤防；電視監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定開機(jī)、關(guān)機(jī)、指定專人負(fù)責(zé)，并做好保養(yǎng)和保管工作及登記工作。 單位內(nèi)部員工有協(xié)助有關(guān)部門偵破重大案件，具有特殊貢獻(xiàn)的。 員工應(yīng)違反上級(jí)管理規(guī)定，引發(fā)案件，在系統(tǒng)內(nèi)外造成不良影響或參與黃賭毒，受到行政、經(jīng)濟(jì)、司法處理的。
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