護理工作計劃和展望護理工作計劃護士長五篇(實用)-預覽頁
【正文】 識及核心制度等。（不超過15分鐘）選拔技術能手，對全科護士進行基本操作的培訓，指導和考核。按計劃選派護士輪流赴上級醫(yī)院進修和參加各類短訓班，鼓勵護士參加繼續(xù)教育。 科室每季組織風險預案演練，提高護士應急能力。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。在科室繼續(xù)深入開展禮儀服務。 制訂和完善科室醫(yī)院感染管理和消毒隔離制度，做到持續(xù)改進。4 、加強一次性用品的管理。嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和核心制度的落實。加強法律相關知識學習，增強法律意識。有計劃組織學習并進行考核。各類物品專人管理，每季清點登記。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。使年輕護理人員理論與實踐相結合。不斷的更新護理知識。：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。增強工作責任心。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。合肥市集中培訓項目1—2項。(1)申報一項省級ⅰ類繼續(xù)教育項目，內(nèi)容是關于相關臨床護理安全及防范措施方面的知識和信息，準備邀請省內(nèi)外專家授課。根據(jù)學科發(fā)發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救、icu、糖尿病、透析室、傷口造口等相關護士參加安徽省?？谱o士培訓學習。①安排新入護理人員參加護理部及院部組織的崗前培訓1—2次。每月安排護士分級培訓3—4次，根據(jù)不同級別和層次的護理人員予以分層培訓，每人每年接受10次培訓學習，有計劃、有針對性的安排培訓內(nèi)容和學習任務，從而達到鞏固專業(yè)知識、學習新業(yè)務、新技術、不斷提高的目的。以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護
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