【正文】 在崗在位情況的巡視，醫(yī)務(wù)科、護理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。采取各種有效措施，做好醫(yī)療應(yīng)急搶救工作。全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗，休假人員節(jié)后按時返崗。臨近春節(jié)，隨著大批務(wù)工人員返鄉(xiāng)，社會閑散人員增多，為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全，保衛(wèi)科加強進出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度，春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好，沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。五、提高職工春節(jié)福利待遇，體現(xiàn)人性化服務(wù)理念。節(jié)前，由于我院大部分離退休人員居住地比較分散醫(yī)院工會秦主席帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴寒登門拜訪，將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。節(jié)日期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者，使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。外科住院病人過年期間居高不下，謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責，親自會診，尤其是在普外科病人居高不下的情況下，譚主任還親自遠赴龍坪接診病人，更難能可貴的是由于春節(jié)期間，就餐較難，外科主動承擔起患者的飲食責任?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：一、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)?？茖W(xué)合理的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)。在科室成立了以我為組長的護理質(zhì)量控制小組，每周有針對性對護理工作開展護理質(zhì)量自查，建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，每月進行一次匯總并在科室排名，對于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細則給予相應(yīng)的獎勵和處罰，各項檢查考核制度的建立，進一步的調(diào)動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質(zhì)量也得到了進一步的提高。改變了參加工娛治療需去康復(fù)科的現(xiàn)狀，為病區(qū)承擔工娛治療做出了初步的嘗試，同時，也全面落實了患者自入院到出院的全程康復(fù)治療理念。四、下一步工作打算加強精神?？浦R的學(xué)習，努力掌握專業(yè)技能。在今后的工作中，我會不斷努力，積極進取，為病區(qū)的發(fā)展，醫(yī)院的繁榮發(fā)揮更大的作用。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。春節(jié)期間，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫(yī)患糾紛，無醫(yī)療事故發(fā)生。住院累計人數(shù)910人，其中入院44人，出院11人，轉(zhuǎn)入4人，轉(zhuǎn)出4人。在平凡的工作崗位上，涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng)，在大年初一給留院病人送花送溫暖。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人，從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療，直至病人病情穩(wěn)定出院。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點，積極展開搶救。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月里，都能立即到位。為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白，我正忙著，等一會兒再說”。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。護理部定期組織全院護理人員加強第四版三基理論學(xué)習，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達100%。其中，_、_、_操作規(guī)范，考核中取得好的成績。增高了她們的理論技術(shù)程度。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。在思想教育方式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。在年輕護士長的隊伍中，__、__等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績是肯定的。五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理。改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎(chǔ)，醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會的發(fā)展。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足，在管理意識上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新，持之以恒。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實?！皫锥蕊L雨，幾度年齡”，持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚治病救人的革命人性主義精神，立足本職崗位，腳踏實地做好醫(yī)療服務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。因此，我非常重視學(xué)習，不斷進步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在活動中緊密聯(lián)系本身工作實際學(xué)習，增強學(xué)習的主動性和針對性，除積極參加集體學(xué)習外，還抓緊一切業(yè)余時間進行自學(xué)，撰寫了2萬字的學(xué)習筆記和1萬字的心得體會。研究業(yè)務(wù)，技術(shù)熟練為了弄好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟習了工作，明確了工作的程序、方向，進步了工作能力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本職工作。積累了一套獨到治療方法。工作態(tài)度認真和勤奮敬業(yè)。帶領(lǐng)全科醫(yī)護職員，在全省率先實行一體化管理。物我兩忘任馳騁，耗盡青春終不悔。最近幾年來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下，我認真學(xué)習，刻苦研究業(yè)務(wù)知識，不斷進步本身素質(zhì)，自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，美滿完成健康教育各項工作，本人參加了市首屆現(xiàn)場流行病學(xué)培訓(xùn)班，撰寫的論文__被評為優(yōu)秀論文。認真工作，只能把工作完成。在過往的一年里，我取得了一些成績，但離組織的要求還有一定差距。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效力全面進進一個新水平。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。從政治政策到法律法規(guī)。一、思想政治方面：政治思想積極進步，用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。四、醫(yī)德醫(yī)風方面：廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著呂梁山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意!不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!七、工作上：時刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下進行接產(chǎn)工作。醫(yī)院個人工作總結(jié)300字篇十一靖江麗人口腔醫(yī)院秉承“技術(shù)專業(yè)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)備先進”的宗旨，打造中國第一數(shù)字化牙齒美容、牙齒健康咨詢服務(wù)專業(yè)性醫(yī)院，扎根江蘇省中軸線與長江交匯處，以最前沿的美牙技術(shù)服務(wù)泰州靖江及周邊愛美人士。特色技術(shù)：靖江麗人口腔醫(yī)院擁有專業(yè)的醫(yī)護團隊，整合國內(nèi)各大權(quán)威牙齒美容修復(fù)專家，靖江麗人口腔醫(yī)院擁有皓齒美白技術(shù)——1小時解決色素牙，皓齒美白技術(shù)是由美國皓齒口腔科技公司研發(fā)的現(xiàn)階段最新最先進的牙齒美白技術(shù)。靖江麗人口腔醫(yī)院是“美容冠”在靖江指定的牙齒美容機構(gòu)，美容冠——七天矯正成人畸形牙，“美容冠”美牙技術(shù)是流行于歐美、日韓的一種全新牙齒美容技術(shù)，它突破傳統(tǒng)烤瓷牙的各種弊端，對錯位牙，畸形牙的臨床冠部分施以專業(yè)技術(shù)，最后用美容冠加以矯治。在王穎主任的帶領(lǐng)下，團隊始終以“專業(yè)、誠信、優(yōu)質(zhì)”為宗旨，堅持不懈地以當前最前沿的口腔診療理念和技術(shù)為指導(dǎo)，力求功能與美學(xué)的完美融合，提供最高水平最具性價比的口腔診療先進設(shè)備：醫(yī)院先進設(shè)備齊全，其中有：三次真空消毒爐、日本sony內(nèi)窺鏡、美國waterlaser水激光、韓國怡友口腔ct機、美國3m拋光機、法國sleeperone無痛麻醉系統(tǒng)、德國三維齒雕系統(tǒng)、德國vdw根管治療及測量儀、德國melag滅菌器、全景_光機、意大利全套進口多功能牙科治療椅、thewand電腦控制無痛口腔局麻儀、beyond冷光美白牙設(shè)備、噴砂潔牙機、法國賽牡特利自動巡航潔牙、超聲波潔牙機等等。醫(yī)院個人工作總結(jié)300字篇十二實習生活就要結(jié)束了，回顧這段時間的點點滴滴，雖然說不上激情澎湃，但是畢竟我們?yōu)榇烁冻隽酥T多的心血，心里難免有著激動。__年_月，我和同學(xué)離開了母校，來到了我將在此度過一年(也就是大學(xué)生涯中的最后一年，且最重要的一年)的實習醫(yī)院__醫(yī)院。接下來的一個星期，是醫(yī)務(wù)處的于助理按照我們的需要和上崗要求安排院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任對我們進行統(tǒng)一培訓(xùn)，包括：一、醫(yī)院概況簡介。五、醫(yī)療文書的書寫。經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我對醫(yī)院的情況有了初步的了解，并且學(xué)到了好多新的知識。其次，關(guān)于臨床上具體工作，如書寫醫(yī)療文書，醫(yī)療知識和臨床操作的講座，讓原本只具備理論知識的我們認識到了臨床工作要干好是多么的不易，只靠掌握理論知識是不行的。腫瘤科是研究內(nèi)科系統(tǒng)病的一門學(xué)科。對于我們來說，是實習的重點科室之一。主任問了他一些病史后，又加問了一句：“最近你和你家里人是不是在鬧別扭?”只見那名患者驚詫地問，您怎么知道啊?主任笑了笑，然后給他開了一些健胃的藥后，和病人聊了點家常，并囑咐他經(jīng)常出來走走，開開心。這樣才算是一名醫(yī)生?！笨梢娝敃r并不滿足于自己所取得的成績，而是更高地要求自己。在腫瘤科的日子里，我熟悉并掌握了胃癌，白血病，食道癌，肝癌等一些疾病的診斷和它們的初步治療方法。這是外科中最重要的一個科室，同時也是可以見到外科疾病最多的一個科室。第三步：掌心相對，雙手交叉沿指縫相互摩擦。手指關(guān)節(jié)，在另一手掌心旋轉(zhuǎn)搓擦，交換進行。我揭開紗布看了看，沒有在出血的跡象。但病人并沒有當即拿掉，而是轉(zhuǎn)過身又問了我一遍：“醫(yī)生，是不是可以拿掉了。我不禁想起了剛來醫(yī)院時醫(yī)務(wù)科的于助理對我說的那句話：“每科中的患者更多的是把你當一名醫(yī)生來看待。并且能熟練地掌握它們的診斷與治療。并且認真地學(xué)習了這些科室的常見病例，熟練地掌握了這些病例的病歷書寫和診斷與治療。實踐出真知，實踐長才干!在第一次臨床實踐中體會到理論與實踐相結(jié)合的重要性，領(lǐng)悟到良好醫(yī)患關(guān)系的重要性。少了一份孤單，多了一份安慰。醫(yī)院個人工作總結(jié)300字篇十三積極開展創(chuàng)建“三好一滿意”等六項活動，著力加強全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對照創(chuàng)建“三好一滿意”活動考評標準，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。(4)進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》，醫(yī)院加強了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。(5)認真落實三級醫(yī)師查房制度。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵，醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標準認真進行考評，提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量，有效地保障醫(yī)療安全。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確了科室護理質(zhì)控小組的職責和工作方法，各質(zhì)控小組每月進行信息交流，提高了護士參與質(zhì)量管理的意識，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進作用。各科均能按醫(yī)院要求嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范，按時做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。通過深入開展“治庸治懶治散問事問效問責”活動，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風存在問題的，實行“一次投訴待崗”制度。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責。及時收回現(xiàn)金存入銀行。在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。，配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支的審計工作。不能及時支付各部門急需用錢